多年来，以太坊（ETH）一直将确保主网（mainnet）的安全性作为首要任务，而提升速度和扩展能力的角色则由 Layer 2（L2）解决方案承担。以太坊生态系统曾将 L2 视为“品牌分区”以及网络的直接扩展部分。
然而，到2026年，这一愿景已不再准确反映生态系统的发展现状。以太坊的创始人 Vitalik Buterin 承认，Layer 2 不再仅仅是扩展工具。
包括提高 gas 限制和持续的技术升级在内的重大变革，已比预期更快地改善了主网的性能。同时，许多 Layer 2 项目面临法规和商业需求的压力，导致去中心化进程放缓甚至被放弃。
这些波动带来了不确定性，同时也改变了以太坊生态系统中 Layer 1 和 Layer 2 之间的固有关系。
在最近一期的 Unchained 播客中，Austin Griffith 和 Karl Floersch 讨论了 Layer 2 的未来，Vitalik Buterin 提出疑问：以太坊最初的扩展愿景是否仍适用于当前的环境。
首先，现今的以太坊已通过提高 gas 限制和不断的技术升级自主改善了扩展能力。这些改进显著增加了网络的承载能力，同时减少了对 Layer 2 以保持低交易成本的依赖。因此，L2 在保持交易价格合理方面的关键作用已大大减弱。
第二，近年来，许多 Layer 2 网络在迈向去中心化的道路上变得缓慢。法规压力和商业需求迫使一些项目放弃了完全去中心化的目标。这与最初的设想相反，即 Layer 2 将反映以太坊的信任机制和治理结构。
第三，现有的 Layer 2 在整个生态系统中的信任程度已不再统一。它们不再作为以太坊的无缝扩展部分，而是存在于一个广泛的范围内，从由以太坊高度安全保障的网络，到更独立但风险更高的网络。
这些变化表明，Layer 2 不再仅仅是以太坊的扩展部分。相反，它们已成为具有多样角色和优先级的生态系统，从而重新塑造了社区对以太坊扩展策略的认知。
一个重大问题浮出水面：Layer 2 实际上正变成什么？
据 Karl Floersch 所述，这取决于我们如何看待以太坊——是作为一个技术网络，还是作为一种共同文化。他认为，像 Optimism 这样的项目最初是为了扩展以太坊而构建，但如今已发展成为具有自己愿景的独立平台。
Floersch 强调：
“Optimism 是为了扩展以太坊并推动技术前沿的进步而建立的。”
这表明，仅仅更快、更便宜还不够。Layer 2 现在需要明确其用例，并提供超越竞争的价值。而以太坊主网正通过卓越的改进逐渐重新夺回核心地位。
当主网交易成本下降且安全性依然居于首位时，越来越多的开发者开始回归 Layer 1。更低的成本、更强的安全保障，以及基于 AI 的应用增长，使主网变得更具吸引力，尤其是对于那些对安全性和速度要求更高的应用。
与此同时，尽管 Layer 2 网络的用户数量持续增长，但它们所保护的资产总值却在逐渐减少。这与 Vitalik Buterin 最近的观点一致，即以太坊最初的“优先 rollup” 策略已不再符合当前实际。
L2Beat 的数据显示，用户越来越依赖 rollup 解决方案进行快速、低成本的交易，但由以太坊安全保障的资产规模却显著下降。
这一日益扩大的差距表明，Layer 2 正逐步转变为专注于执行的平台，而不再作为存储大量价值的中心。这迫使以太坊重新审视 Layer 2 在其整体发展战略中的长期角色。
随着这些变化，Layer 2 不再只是简单的扩展方案，而是逐渐演变为多元化的生态系统，承担着不同的角色和优先级，从而影响着社区对以太坊未来发展的整体战略和愿景。
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