Цикл, накопление, арбитраж - платформа для торговли криптовалютами Web3

История в «Ши Ци» содержит биографию Сима Цяня, которая подчеркивает множество стратегий управления финансами великих торговцев,

например, семь тактик陶朱公用计然之策,

из которых он использовал пять и достиг успеха.

Он применял их как в государстве,

так и в личном хозяйстве.

Уходя в уединение и занимаясь бизнесом,

陶居天下之中以利货通有无,

торговля товарами,

следование времени,

за 19 лет он трижды зарабатывал тысячу золотых,

трижды тратил их на родственников и деревню,

богатство и добродетель шли рука об руку.

Тактика计然之策 пропитана глубоким циклическим мышлением,

засуха — это затраты на лодки и воду,

природа вещей; ценность — выбрасывать дорогое, брать дешевое; накопление — важная идея,

стремиться к завершению,

без процентов и валют; когда цены на товары растут, они обязательно упадут,

и когда упадут до очень низкой цены, снова начнут расти.

Это примерно три уровня понимания,

цикл,

накопление ценности,

арбитраж.

Цикл — это историческая реальность, а настоящее и будущее не всегда ясны,

можно сказать, что бизнес-цикл обязательно наступит,

но инвестор не может точно предсказать, когда именно,

хотя есть концепция с временными рамками,

примерно через несколько лет это произойдет.

Например,计然提到农业周期当时的观察大约是12年,

6 лет хорошего урожая,

6 лет плохого,

на основе этого цикла развиваются различные стратегии подготовки и реагирования.

施洛斯 также отметил,

что инвесторы покупают дешевые акции,

учитывая все аспекты,

и в будущем ожидается хорошее событие.

Это очень важное размышление,

ведь тогда инвестор сможет подготовить резерв капитала,

желая максимально точного прогноза будущего,

и полностью использовать свой рычаг.

Дальше становится трудно сохранять резерв капитала.

Итак, как примерно выглядит цикл использования value investing,

инвестору стоит подумать об этом.

巴老 — это跨周期+周期内的投资,

施洛斯 — это циклический value investing,

обычные розничные инвесторы делают оборот портфеля примерно 4 раза в год,

施洛斯 — раз в 3-4 года.

Может быть, разумные бизнес-циклы трудно заметить,

но по результатам施洛斯 можно примерно понять, что цикл длится около 4 лет.

Ранее дивиденды крупных торговых компаний в Шаньси также составляли 4 года,

не известно, связаны ли это с бизнес-циклами.

Личное мнение,

с точки зрения капитальных затрат,

когда концентрация капитальных расходов высокая, обычно это хороший период бизнес-цикла,

затем через пару лет все начинают зарабатывать меньше и вступают в жесткую конкуренцию,

после чего производственные мощности сокращаются, и начинается следующий цикл.

Или можно сказать, что бизнес-цикл влияет на бизнес-решения,

большая часть предложения превышает спрос,

и только поставщики с низкими издержками могут пережить цикл и укрепиться.

Ключ к накоплению ценности — в отборе лучших,

опыт陶朱公 показывает, что важно полностью завершить запасы,

то есть товар должен соответствовать заявленному,

качество должно быть хорошим.

Розничные инвесторы, ориентированные на value investing, очень заботятся о качестве инвестиционных объектов,

но мало кто активно совершенствует свое мышление,

прежде чем выбрать лучшие, нужно стремиться к развитию и улучшению своих мыслительных навыков.

Причина, по которой благородный человек избегает одиночества, — в том, что перед самим собой он имеет больше всего оправданий и расслабления,

часто это связано с строгим требованием к внешним условиям, что мешает собственному развитию,

и чем дальше, тем больше отклоняешься от пути постоянного совершенствования.

Арбитраж — это естественная реакция инвестиционной логики,

陶朱公 — это мастер, который за 19 лет заработал деньги, раздал их нуждающимся родственникам и деревне, а затем повторил цикл трижды,

это действительно гениально.

Если ориентироваться только на прибыль от арбитража, трудно адаптироваться,

а если следовать принципу безопасной маржи и адаптироваться, то можно избежать убытков.

DBR1,72%
CARV1,16%
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить