APromise

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この界隈では絶対に女性を惹きつけてはいけない。
オフラインで女性が私の前で裸になっても、一目も見ない。信じられないなら、私が本当に見られるかどうか試してみてもいい。
世の中に風の通さない壁はないし、女性は感情的な動物で、機嫌が悪くなるのは本をめくるよりも早い。一度喧嘩になれば、何もかも無視してしまう。彼女たちは利益なんて気にせず、火力全開で長文を書き続け、あなたをこの界隈から完全に消し去るまでやり続ける。
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XT去年在香港请来了三上悠亚,当时也是爆火出圈,但今年嘉年华XT连参加都没参加。
事実は、流行を引きつけるための黄ばみは効果がなかったことを証明している。ましてやWebseaが招いたのは過去の人だった。
取引所も今は不安になりやすい。結局、取引所同士も弱肉強食の世界だからだ。
2年前に「4E」という取引所があり、メッシを広告塔に起用し、タイにチャーター便や酒を持ち込んで遊びに行ったこともあったが、ユーザー増加のデータがあまりにもひどく、すぐに倒産した。
今年最も厳しいのは、小規模取引所でリスティングを担当する社員だ。時代に淘汰されるときは挨拶もなく去っていき、これでビジネスは完全に終わり、ただ解雇を待つだけだ。
会場で列を作っているとき、3人に1人は量化をしている、残りの1人はKOLだ。これで良かった、全て鎌だけになり、個人投資家はいなくなった。
迷い、特に迷い、道はどこにあるのかと問いたい。
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今年来香港嘉年华参会的人相比往年增加了五倍。
多出来的这些人,来自于哪里?
第一种,是往年从来不跑会的人。
因为今年市场行情太差了,实在接不到广告,就想通过跑会来碰碰运气,找找机会。
为什么他们之前不跑会?因为之前不需要跑会,坐在家里也能接到很多广告。
但现在,一个月可能也接不到几条广告了,只能出来跑跑会,看看能不能找到机会。
第二种,是 Web2 涌入 Web3 的人。
这些人可能在、小红书上看到了很多币圈暴富的故事,就想进入这个圈子找找机会。
他们主要是听说了上一轮牛市里很多人的暴富神话,所以想进入这个圈子来碰碰运气。
往年是一个人找一个机会,现在是五个人来抢一个机会,加上现在恰逢是熊市,那可想而知今年嘉年华的质量有多低。
更要命的是,今年来参加展会的项目方数量锐减,只有往年的三分之一。
往年可能有 300 个项目,今年可能也就 100 个。
这样算下来,抢机会的人变多了,而参加展会的项目方比往年还减少了。
所以,今年嘉年华的质量就非常低了。
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ランニングクラブの仲間によると、ここ数日ランニングクラブの質がひどく低下しているそうだ。このままでは来年のカーニバルも開催しなくて済むかもしれない。
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2026年のこの分水嶺で、保守的な人々は密度に押しつぶされるだろう、一方でルールを理解している者たちは戦場を掌握している。
あなたは臆病ではない、ただ理解不能の中で孤独に博打を打っているだけだ。
この界隈では、誰も本当に臆病者ではない。真金白銀を持ち込める者は一人も鼠ではない。
しかしなぜ大多数は依然として恐怖の中で苦しんでいるのか?
あなたの不安は、損失を恐れているからではなく、プロジェクトの根底にある要素を何も知らないからだ。ニュースの誤読後の自己恐慌や、不可解な相場に対する完全な制御喪失だ。この無知こそが、あなたの自信を奪う元凶だ。
あなたは残酷な真実を理解すべきだ:市場は価格を殺すことはなく、密度だけを殺す。
人々が最も混雑している場所こそ、導火線に火がつく場所だ。いわゆるコンセンサスは、資本による誘殺の罠に過ぎない;安全感と呼ばれるものは、高次元の力が狩猟の意図を隠すために投げかける高価な餌だ。金融史を振り返れば、同じ物語が何度も演じられてきた。ただし、コードや顔が変わっただけだ。
もしあなたが稼ぐために来たのなら、最も理解すべきことは:どの資金があなたの取り分で、どれがそうでないかだ。
多くの人の失敗は、見えない誘惑に心を奪われてしまうことにある。もしあなたが一夜で富を築くことを追求していないなら、すでに半分成功している。残りの半分は、欲を手放し、時間を使って空間を得る
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トランプの印象:あなたは彼と話しているところで、突然彼は車に乗って去ってしまった。しかも後部座席に座っている。
あなたは彼が去ったと思ったでしょう、ところがどうなると思いますか、彼は自転車に乗ってまた戻ってきた。あなたのタバコを一本奪い、ライターも自分のポケットにしまった。
最後に去るときに、もう一言、「私はあなたと天敵だ、私の友よ」と言った。
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人性的弱点。
私は多くの場合、人が動物としての本能的な欠点を完全に克服できないことに気づいた。
以前、ある人がいて、男女のことは置いておいて。小さなプラットフォームで働いていたとき、最初は非常に謙虚で、よく兄さんと呼びかけたり、気遣ったりしていた。
後にその人が大きなプラットフォームに移ったら、まるで別人のようになった。メッセージは既読無視、呼び方も「先生」「兄さん」から直接名前呼びに変わった。オフラインの場でも、前の会社の肩書きを使うのを拒否し、言葉の端々で皆に伝えたかったのだ:今は昔と違う、と。
私はすべてを見ていた。当事者として、最初はこの人が浮かれていると感じ、心の底からその人を拒絶し始めた。
しかし最近、違った考えが浮かんだ:この人は以前、長い間抑圧されていたのかもしれない。多くの屈辱や白眼も経験したに違いない。結局、この世界では二極化があまりにも激しいのだから。
香港のカーニバルを例に取ると、中環に住む人もいれば、バックパッカー宿に住む人もいる。
この人は底辺から這い上がったばかりで、自分の新しい立場にどう適応すればいいのかわかっていないのかもしれない;一方、私もその人の新しい立場に適応できていない。
彼の変化に心が拒絶し、ひいては偏見さえ抱いてしまった。今振り返ると、この先入観を持ち高いところから他人を見下す心理こそ、私自身が克服できない人性の弱点なのだ。
結局、これ
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あなたが思う香港カーニバル:
富の秘密、全て含まれる航空券とホテル、人的ネットワーク、尽きない広子との交流、終わらない豪華賞品の抽選。
実際の香港カーニバル:
終わらない行列、入れない会場、無駄な追加、追いつかない深セン行き地下鉄。
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私たちの海底撈新春特別割引、人均10ドルで食べられる。
心からご馳走するなら夜のゴールデンタイムに予約するか、バーを貸し切って、深夜にみんなでお酒を飲んでほろ酔いになるのも理解できる。
香港で500人規模の深夜特別流し席を楽しむのは、まるで皆に「わざわざ夕食を我慢してこの海底撈のためだけに来た」と伝えるようなものだ。
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これは私がAIに作らせた500万円の資産配分で、4-4-1-1モデルを使用しています:
1. 40%(200万円)を全て安定した通貨(U)に交換。
現物と先物の裁定取引、低リスクの資産運用、大規模な新規公開(IPO Primeなど)にのみ取り組み、無リスクの年率リターンを確保。
2. 40%(200万円)をBTCとETHの現物だけに投資。
コールドウォレットに預け、死蔵し、暗号市場全体の拡大の恩恵を安定的に享受。
3. 10%(50万円)超過リターン
当期のサイクルのリーダーや機関投資家が重視する銘柄(例えば最近の規制遵守により資金が流入しているSUIなど)を購入。
4. 10%(50万円)高リターン狙いの攻撃
取引欲求を満たすポジション。一次市場のユニコーン株を獲得したり、土狗やミームを狙ったりするために使用。
BTC-0.63%
ETH-0.27%
SUI-0.25%
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2つの取引所のオーナー同士の喧嘩を見て、私も取引所のCEOになれる気がしてきました。
取引所で「1日CEO」を体験してみたい方、24時間だけ私に任せてください。トップクラスの取引所をお届けします。
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いいえ、これってPolymarketでは誰が勝ち扱いになるんですか?
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今年香港Web3嘉年华は最少の参加者数でした。皆がお金を持っていなくて、航空券やホテルを予約できなかったからです。
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A10コイン界の先輩は成功して引退し、旅行に専念しています。
まさかエベレストの麓でキャンプをして、登山仲間の誘惑に負けて命を落とし、永遠に私たちのもとを去るとは思いませんでした。
この出来事は私に深く教えてくれました。高地の酸素不足には気をつけて、異性を連れての旅行は避けるべきだと。
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Googleで調べないと、90%の人がこの字を間違って読む:「阈」。
この字は暗号通貨界でもかなり広く使われており、私たちはよく安全閾値、清算閾値、スリッページ閾値、多署閾値、Gas閾値などと言います。
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人によってプライバシーの基準は異なる。
KOLにとって、シグナル配信はプライバシーではなく、韭菜を刈ることがプライバシー。
プロジェクト側にとって、韭菜を刈ることはプライバシーではなく、操盤のための資金コントロールがプライバシー。
小規模な取引所にとって、高額な上場費用はプライバシーではなく、上場後の取引量がないことがプライバシー。
MEMEのヘッドにとって、追随取引の刈り取りはプライバシーではなく、提供された時間がプライバシー。
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バフェットはあなたに複利の力を見せ、マンガーは複利の真の前提は「退場するようなことをしないこと」だと理解させる。
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外国人はなぜ突然死(猝死)の話をあまり聞かないのか?もちろん彼らにも多くの問題はありますが、一つだけ本当に学ぶ価値があると思う点があります。それは、彼らは休息のことで自分に罪悪感を抱くことがほとんどないということです。これは実は非常に難しいことです。特に東アジアのように長期にわたり高強度で、速いペース、競争が激しく、内面のスパイラルに巻き込まれる環境では、多くの人が立ち止まると、「やっと休める」と思うのではなく、次のような考えが頭に浮かびます。
• これでは他の人に追い抜かれるのではないか?
• 今休んでいるのは気が緩みすぎていないか?
• これでは十分に努力していないように見えるのではないか?
• 他の人は私のことを信用できないと思うのではないか?
休息のことは、多くの人にとってもはや身体的な必要性というよりは、心理的な負担のようになっています。しかし、私が何人かの外国人と話すと、彼らは最初にこう尋ねます。
「疲れていますか?」
私は「確かに少し疲れています」と答えます。すると彼らは自然にこう返します。
「じゃあ、休めばいいじゃないか」
内面のもやもやや自己批判もなく、疲れたら休むことは彼らにとってごく普通のことであり、説明も証明も必要ありません。後になってよく考えると、この習慣は実は非常に重要だと思います。なぜなら、多くの人は突然身体が壊れる
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