誰がこの2兆ドルのネットワークを維持しているのか？BTC開発資金報告の解釈

著者:Aaron Zhang出典:X、@zzmjxy

2024年10月、研究機関1A1zは重要な報告書を発表しました：《Building Bitcoin: Funding a $1.2 Trillion Dollar Project》。これは現在のビットコインのコア開発資金エコシステムに関する最も包括的な調査であり、著者チームは数十時間のインタビューを行い、ほぼすべての主要なスポンサー組織の責任者をカバーしています。

この記事は、このレポートに対する私の解釈です。

一、コアデジタル

2023年のビットコインコア開発のための全世界の資金総額:840万ドル。

同期間の比較:

• Polkadotの時価総額はビットコインの1%しかないが、プロトコル開発にはほぼ同じ金額を費やしている
• イーサリアム財団2023年の核心開発支出は約3200万ドルです
• 時価総額が近いMetaは2万人のエンジニアを雇用しました

ビットコインは？41人のアクティブコア開発者、5人のメンテナー。

二、誰が費用を出しているのか？13のスポンサー組織の全景

現在、活躍しているビットコインコア開発のスポンサー機関は13あります。これらは2つのカテゴリーに分かれています：

プライベートファンド型（5つ）

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寄付依存型 (8)

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データソース：1A1zレポートは、公開財務開示、典型的なGrantの規模、従業員数の推定に基づいています

HireとGrant:主な違い

正式な雇用（安定した給与、福利厚生、長期契約）を提供しているのは6つの組織だけです。それ以外はGrantモデルです——本質的には「毎年仕事を再申請する」ということです。報告の中で一人の開発者が言った言葉：これはまるで毎年面接を受けて仕事を守るようなものです。

三、ひとりで半分の空を支える：ジャック・ドーシーの資金マップ

報告で私が最も驚いた発見：

*オープンサット:資金の90.5%はジャック・ドーシーの #startsmall チャリティープログラムから来ています

• Brink：14.2%の寄付はDorseyから来ています
• Btrust:ドーシーとジェイ・Zが100%寄付(500BTC、当時約2,360万ドル)
• スパイラル：ブロックの子会社、ドーシーはブロックの共同創設者でありCEOです
• MIT DCI：もDorseyからの寄付を受け取っています

ある人が、直接的または間接的にビットコインコア開発エコシステムの資金源の大半に影響を与えました。

報告の著者のインタビューで、誰かがこれを**“ドーシー問題”**と呼んでいました。

説明が必要です：ドーシーが寄付をした後、彼は具体的な決定にほとんど介入せず、各組織の独立した運営が一般的に認められています。問題はドーシー本人にあるのではなく、単一の依存に基づく構造的リスクにあります——もし彼が考えを変えたり、焦点を変えたり、または何らかの状況が発生した場合、全体のエコシステムはどうなるのでしょうか？

問題はDorseyではなく、「任意の単一ノードへの過度の依存」です。 これは、すべてのエンジニアリングシステムに共通するリスクです。

第4章 誰が維持しているのか？5人のメンテナーの権力分布

ビットコインコアには特別な役割があります：メンテイナー。彼らだけがコードをメインブランチにマージする権限を持っています。

現在の5人のメンテナー：

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5人中3人がBrinkにいます。

これが一部の回答者が言った「Brink Risk」です。

Brinkは非常に優れた成果を上げており、限られた予算の中で大きな貢献をしています。コミュニティからも高く評価されています。しかし、分散化の観点から理想的な状態は、5人のメンテイナーが5つの異なる組織から来るべきです。

歴史的に、過去10年間で13人のメンテイナーがいて、そのうち9人（69%）がわずか4つの組織から来ています。

どこに開発者がいますか？

41人のアクティブなCore Devのうち、33人が地理的位置を公開しました。

人数によって

• アメリカ：11人 ※イギリス:7名
• オランダ、スイス：各2人
• インド、ナイジェリア：各1人 ※中国:0名

コードの貢献（コミット）

• ヨーロッパ：56%
• アメリカ：25%
• アジア+アフリカ+オーストラリア：合計で10%未満

スポンサー組織の地域分布も不均衡である：

• アメリカ登録：6件（46%）
• ヨーロッパ：最初のものは2024年まで（2140）
• アジア：0のローカルフォーカスのスポンサー機関

第六に、私の3つの感情

レベル1:畏敬の念

41人、840万ドル、会社も基金も国庫もない中で、2兆ドルのグローバル金融インフラを維持しています。

それは人間の自己組織の奇跡です。 それはまた、ビットコインの反脆弱性の最も強力な証拠でもあります-それはまさに、攻撃、購入、規制できる中央集権的なリソースプールがないため、今日まで生き残っています。

2番目のレイヤー:心配

しかし、構造的リスクは実在します:

※タレントが狭すぎる(バスファクターが極端に高い) *資金の過度な集中(ドーシー問題) *深刻な地理的不均衡

• 長期的に安定した資金供給モデルが不足している

これは「明日崩壊する」というリスクではなく、「今後10年間の進化速度が制限される」というリスクです。

ティア3:オポチュニティ

これが私が最も言いたいことです。

七、アジアの開発者へ：これは私たちのウィンドウ期間です

アジアは世界の人口の78%を占めています。

アジアには、最大のビットコインユーザーベース、強力なコンピューティングパワーセンター、完全な産業エコロジー、完全なコンピューター教育システム、および最大のエンジニアグループがあります。

しかし、ビットコインとは何かを定義する場所であるBitcoin Coreでは、アジアの開発者の貢献はほとんどゼロです。41人のコア開発者の中で、インドは1人、中国は0人です。

これは何を意味しますか？

これは、全体的なプロトコルの進化の方向性、優先順位、技術の選択が、アジアの視点からの入力を欠いていることを意味します。重大な決定が行われる際に、これらの議論を理解している現地の人材が十分にいないことを意味します。世界中のユーザーにサービスを提供するシステムのコア開発層がアジアとほぼ隔絶されていることを意味します。

これは空白です。これは不均衡です。しかし、これは機会でもあります。

ビットコインプロトコルの開発は閉鎖的なクラブではありません。 開いています。 誰でもコードを提出し、レビューに参加し、BIPを作成し、テストを提供できます。 Chaincode、Brink、OpenSatsはすべて、成熟したトレーニングと資金調達の道筋を持っています。

"神"である必要はありません。始めることができます。

ドキュメンテーション、翻訳、テスト、ツールチェーン、ティーチングなど、あらゆる方向で人材が必要です。 アジアからのすべてのPRと、中国の開発者からのすべてのレビューコメントが、このギャップを埋めています。

私は常に、今後10年間のビットコインプロトコルレイヤーの最も重要な変化の1つは、アジアでの開発者の台頭であると信じています。 それは予測ではなく、避けられないことです - なぜなら、欠員が大きすぎるから、人材プールが深すぎるから、このことがあまりにも重要だからです。

問題はただ一つ：誰が最初の人になるのか？

八、呼びかけ

開発者の皆さん：ビットコインプロトコルに興味があるなら、今が最高の参入時期です。

機関に対して：ビットコインは「偶然の寛大さ」に永遠に依存することはできません。取引所、マイニングプール、ETF発行者、カストディアン——ビットコインから利益を得ているすべての企業は、長期的で安定した開発者サポートプログラムを構築すべきです。

コミュニティへ：これらの組織を理解し、彼らの活動を理解してください。直接寄付は最も簡単な支援方法です。

ビットコインは"自動的に良くなる"システムではありません。それは人々、文化、責任、そして数十万時間のエンジニアリング作業によって支えられています。