Entrando en 2026, la regulación de criptomonedas en Corea del Sur vuelve a enviar señales clave. Varios medios surcoreanos han revelado que la Comisión de Servicios Financieros de Corea (FSC) está estudiando una nueva normativa que planea establecer un límite máximo del 5% en la proporción de inversión de las empresas en criptomonedas respecto al capital social, con el fin de guiar la entrada de instituciones y al mismo tiempo controlar el riesgo sistémico.
Según el Diario Económico de Seúl, la FSC ha elaborado directrices para la negociación de criptomonedas dirigidas a empresas cotizadas y a inversores profesionales, cuya versión final se espera que se publique a principios de 2026, entre enero y febrero. Los informes indican que algunas transacciones a nivel empresarial podrían comenzar oficialmente en 2026, marcando la entrada de las instituciones surcoreanas en la fase práctica de negociación de criptomonedas.
De acuerdo con el esquema actualmente en discusión, las empresas y los inversores profesionales podrán asignar hasta un 5% de su capital social en activos criptográficos con una capitalización de mercado en las 20 principales criptomonedas. En cuanto a si las stablecoins en dólares como USDT serán consideradas dentro del rango de inversión calificado, las autoridades regulatorias aún están evaluando y no han emitido una conclusión definitiva.
El investigador adjunto de Presto Research, Min Jung, analiza que esta política ayudará a mejorar la liquidez del mercado a corto plazo, pero incluso si se abre a las 20 principales criptomonedas, el flujo de fondos aún podría concentrarse en gran medida. “Se espera que Bitcoin sea el principal beneficiario, seguido por Ethereum, mientras que el efecto de derrame en otros activos será relativamente limitado.”
Este límite propuesto se considera una parte importante del proceso de la FSC para eliminar gradualmente las restricciones en la negociación de criptomonedas por parte de las instituciones. Desde mediados de 2025, Corea ya permite que organizaciones sin fines de lucro y algunas instituciones relacionadas con criptomonedas dispongan de sus activos digitales, y en la segunda mitad de 2025 se abrió aún más el acceso a la negociación para empresas cotizadas e inversores profesionales.
Los documentos regulatorios también mencionan que, para hacer frente a posibles shocks de liquidez, las directrices podrían introducir mecanismos de división de transacciones y límites en los precios de ejecución para reducir el riesgo de volatilidad del mercado causado por concentraciones en compras y ventas. Min Jung opina que el porcentaje del 5% no es una restricción estricta en la práctica, y que la mayoría de las empresas probablemente no alcanzarán ese límite en las primeras etapas.
Mientras tanto, el mercado está atento al progreso de la Ley Básica de Activos Digitales. Esta ley se considera la segunda estructura regulatoria sistemática de Corea en criptomonedas, abarcando la regulación de stablecoins en won surcoreano y la institucionalización de ETFs de criptomonedas spot locales, y se espera que se promulgue en el primer trimestre de 2026.
Desde el ritmo regulatorio, esta medida envía una señal clara de que las autoridades surcoreanas están guiando gradualmente la entrada de fondos institucionales bajo la premisa de que el riesgo sea controlable. La limitación en la proporción de inversión en criptomonedas por parte de las empresas en un rango manejable proporciona certeza política al mercado y delimita claramente la participación institucional en la asignación de activos digitales. Con el avance de la Ley Básica de Activos Digitales, el mercado de criptomonedas en Corea está pasando de una apertura exploratoria a una fase de transición hacia un marco institucionalizado.
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