今天下雨路上堵到怀疑人生,咖啡买回来都半凉了…顺手看了下某项目国库支出,说白了我现在判断“是不是认真做事”,就盯两件:钱花出去有没有对应里程碑,以及里程碑是不是能在链上/产品里摸得到。



最怕那种“预算写得很满,交付写得很虚”,或者隔三差五来一句“生态激励启动”,然后老用户一边吐槽挖提卖一边默默退出群。新L1/L2拉TVL也好,但国库真要花,就别只会补贴交易量,能不能把文档、工具、治理节奏、bug修复这些也按月交作业。反正我这种mint后就失忆的,靠的就是项目方持续把我打醒:别只讲故事,拿里程碑说话。
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