Web3 不是去中心化，而是代理——Gavin Wood 关于个人能动性的全新愿景

加文·伍德，Ethereum的联合创始人兼Polkadot的创始人，在巴厘岛上次的PBA上提出了对Web3截然不同的观点。他强调，不应再专注于“去中心化”——这个在他看来已经变得模糊和被滥用的概念——而应将讨论转向“Agency”，即个体的能动性和主权。

从技术到哲学——“去中心化”这个词失去了意义

伍德坦率承认，他在2014年——刚满24岁之前不久——创造了“Web3”这个术语。起初，这个词指的是他在以太坊上开发的整个技术生态系统——智能合约、通信协议、数据存储系统。然而，今天这个概念变得如此模糊，以至于失去了原本的力量。

更具问题的是“去中心化”这个词。伍德指出，多年来，许多专家将去中心化与分布式混淆了。他理解的去中心化更接近于“联邦制”——即将一个中心拆分成几个较小的、相互关联的单位。如今，全球的银行系统正是基于这一原则运作的。

因此，伍德更倾向于使用“Agency”这个术语。它精准、经济学家易于理解，同时又简洁有力。在经济学中，Agency具有明确的定义——即个体自主行动、在没有外部结构干预的情况下做出决策的能力。这是Web3的核心，每个人都应探索这意味着什么，以及它对自己自主性的意义。

为什么苹果、Netflix和Solana不能赋予你真正的能动性

伍德明确指出，问题在于：人们应有动力离开Web2生态系统，但没有人告诉他们为什么。答案很简单——因为Web3赋予你真正的能动性，让你成为自己命运的主体。

目前的Web2服务——无论是苹果、Netflix，还是银行系统——都未能提供这种自主权。决策由企业代表你做出。你想把钱转到加密货币交易所？银行会拒绝，声称不信任这个方向。你想在应用中使用某个功能？苹果说“不”，你别无选择。

虽然伍德指出，Solana不像苹果那样“糟糕”，但它也未能解决根本的缺乏能动性的问题。网络可能很快，但如果关于你的资产或数据的最终决策由中央权威做出，你就没有真正的Agency。

教育胜过金钱——长期战略

伍德强调了一个关键点：许多生态系统通过“用资金‘淹没’项目”来竞争。然而，没有长远愿景的资金只是浪费。“如果对方只依赖金钱，但不创造长期价值，我们可以保持耐心，继续观察”——伍德说。

他提出，用“理念”与“金钱”竞争。Polkadot和以太坊代表着不同的价值观和不同的系统设计理念。这不是短期的投机，而是关于叙事的长期变革。

因此，伍德投入大量资源进行教育。PBA (Polkadot Blockchain Academy)不仅仅是技术课程——它是整个价值体系的一部分，旨在向人们解释为什么他们应该转向Web3，以及这对他们的自主性意味着什么。

PBA的未来——从技术到哲学

伍德为未来几年PBA的发展指明了方向。课程应包含更多关于“个体能动性”的内容，关注产品而非仅仅架构，更应探索如何吸引普通用户。减少关于Polkadot内部结构的硬核细节，增加关于经济学、博弈论和密码学基础的内容。

哲学很明确：“Educate to liberate——教育是通往自由的道路”。伍德强调，理解什么是Agency只是第一步。第二步是教育那些有潜力成为真正代理人的人。第三步是在更广泛的世界中推广这种态度，超越加密货币圈。

超过80亿人等待着现有系统的替代方案。他们不等待技术——技术已经存在。他们等待的是理解这项技术为何对他们有用，以及如何使用它，真正掌控自己的财务和社会命运。这就是Polkadot今天的使命。