你将看到一波新的构建者从运营和幕僚角色中涌现出来。为什么?因为他们处于真正摩擦所在的交汇点。他们亲眼目睹扩展团队遇到瓶颈,发现无人打理的手动工作流程,捕捉到减缓一切的协调漏洞。这种对问题的底层洞察?正是你识别市场机会和构建人们真正需要的解决方案的关键手册。运营思维被训练成将低效视为一种特性,而不是缺陷——在加密领域,这意味着能够发现下一代值得解决的问题。

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红杏出墙逃税vip
· 01-13 10:55
ops这帮人确实有套路,天天在系统裂缝里打滚,反而能看清楚问题所在...这论逻辑我信了一半
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GasFeeDodgervip
· 01-13 08:11
ops出身的建设者确实有眼光,但crypto里还真不一定都能变现
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熊市生存者vip
· 01-12 17:41
ops出身的建设者确实有优势,但这逻辑在熊市里容易翻车。我见过太多人把"看到问题"和"能解决问题赚钱"混为一谈,两码事啊。补给线断了你得先活下来,再说改进流程的事儿。
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WalletDivorcervip
· 01-10 12:57
ops背景的人确实容易看清楚哪里堵了...这波从运营/chief of staff出来的builder可能真的会搞出点东西
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Gas_Guzzlervip
· 01-10 12:52
ops背景的人确实容易发现痛点,但真正能成功的建设者还是得有赌徒精神
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DeFi老韭菜vip
· 01-10 12:49
ops出身的builder确实有优势,但说实话大多数还是沦为流程优化的命,真正能看透痛点做成产品的寥寥无几
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gaslight_gasfeezvip
· 01-10 12:43
ops 出身的 builder 确实有天然优势,但现在谁不声称自己看到了"下一代问题"
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ser_we_are_ngmivip
· 01-10 12:40
ops背景的建设者确实容易发现真实痛点,但真能做成产品的能有几个呢
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UnluckyLemurvip
· 01-10 12:35
ops出身的建造者确实有天然优势,但真正能做出东西的还是少数
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LiquidityWizardvip
· 01-10 12:34
说实话,ops到创始人的路径在统计学上是显著的,但从经验上来看,大多数人最终只是重建了最初没人想要的协调层。已经看到太多次了,哈哈
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