Larry Fink 出生在洛杉矶郊区，

父亲是卖鞋的。
普通学生，读了个 UCLA 政治学——没什么用。

他很早就明白一件事：
学历不会救你，技能才会。
于是转 MBA，进了 First Boston。
在那里，他干了一件后来改变金融史的事：
参与创造了 MBS（抵押贷款证券化）。

一度风光到极点。
帮公司赚了 10 亿美元，
成为史上最年轻的董事总经理。
然后，1986 年。
利率轻微波动。
他的交易台一个季度亏掉 1 亿美元。

不是慢慢下滑，
是当场坠毁。

从华尔街之神，
变成没人敢用的人。
那次羞辱，让他记住一句话：
风险不是你没想到，是你没看见。

他离开了。
在黑石一间像储藏室的办公室里，
创办了贝莱德。
很快，他又跟施瓦茨曼彻底翻脸，
直接把公司“离婚”拆走。
黑石卖掉股份，拿了 2.4 亿美元。
如果留着，今天值 1000 多亿。

Fink 不在乎。
他在干一件更大的事：
让风险被量化、被看见、被提前管理。
他打造了 Aladdin。
不是基金，
是一台理解全球金融风险的机器。

2008 年金融危机爆发，
美联储给他打电话：
“Larry，这堆垃圾值多少钱？”

他说：
“我可以告诉你，但要收费。”
那之后，
他抄底买下美林资管，
吞下 iShares，
无意中垄断了 ETF 市场。

今天，Aladdin 监控着 21 万亿美元的风险。
超过美国 GDP。
贝莱德 管着 10 万亿美元资产，
持有几乎所有标普 500 公司的投票权。

CEO 不听话？
ESG 直接卡死你。
他不拥有世界。
世界只是把方向盘交给了他。
而这一切，
来自一个被风险羞辱过一次的人，
下定决心——
再也不被风险羞辱第二次。

他没征服世界。
他只是让所有人相信：
让他来管，会更安全。