Tharwa 創辦人 Saeed Al Fahim 為鏈上資本帶來實體經濟紀律

作為阿聯酋最具代表性商業家族之一的成員，Saeed Al Fahim 在房地產、汽車和大規模資本部署方面擁有數十年的經驗，並將這些經驗帶入加密貨幣領域。憑藉在阿布達比金融生態系統的深厚根基，他正在利用這些背景在 Tharwa 建立可程式化、風險管理的鏈上資本。

傳統金融與數字資產的橋樑

Al Fahim 看到他在傳統採購中解決的低效率與當前加密市場中的類似問題。他認為，雖然鏈上流動性充裕，但經常被錯誤配置。Tharwa 的設計旨在將穩定幣流動性引導到符合伊斯蘭教法、產生收益的結構中，這些結構與中小企業融資和實體經濟供應鏈相關聯。

以現實為基礎的實體資產代幣化

Al Fahim 憑藉管理每年超過 $500 百萬美元工業投資組合的經驗，強調代幣化只有在反映可執行、產生現金流的資產時才有效。Tharwa 聚焦於經濟基本面，而非投機性敘事，並將工業級的透明度和風險控制應用於鏈上資產。

為 DeFi 重新構想的運營效率

從為 Emirates Steel Arkan 節省數百萬美元到數字化 TAQA 的採購流程，Al Fahim 將相同的效率和自動化理念應用於 DeFi。在 Tharwa，人工智慧被用來降低摩擦、優化風險調整後的收益，並將被動流動性轉化為生產性資本。

人工智慧代理作為智慧層，而非黑箱

Tharwa 自稱為由 AI 代理驅動的對沖基金，但 Al Fahim 強調，自動化並不意味著失去控制。AI 代理會分析市場狀況和風險參數，並在預定規則和治理框架內指導配置決策，而非執行無限制的交易。

治理直接嵌入代碼中

擁有高度監管企業環境背景的 Al Fahim，將治理作為 Tharwa 的基本原則。智能合約建立在明確規則、嚴格風險限制和完全透明的基礎上，旨在提供機構級的可預測性與加密原生的開放性。

由信念推動的快速早期成長

Tharwa 在成立的前兩個月內就跻身全球前 300 個加密項目，Al Fahim 將這一成就歸因於嚴謹的資本設計和與實體經濟的相關性，而非炒作。他表示，下一階段將專注於持續成長、更深層次的現實世界整合，以及到 2026 年及以後的長期韌性。

具體資產思維激發長遠雄心

來自深度參與阿聯酋經濟發展的家族背景，使 Al Fahim 在加密領域更具雄心，而非更謹慎。他相信，長期價值來自於建立能在波動中複利的基礎設施，而非對市場週期的反應。

阿聯酋的定位提供監管優勢

在阿聯酋運營，這個新興的全球區塊鏈監管中心，使 Tharwa 能夠提前與監管機構和資產發起人接觸。Al Fahim 表示，這種積極的策略能更快地穿越監管灰色地帶，並確保創新能夠擴展而非停滯。

Web3 與產業資本的融合

Al Fahim 預見未來鏈上資本與傳統資本將在同一軌道上運作。就像 ESG 和國內價值倡議已成為主流一樣，他相信 Web3 資本將越來越多地與機構金融整合，而 Tharwa 將扮演兩者之間的橋樑角色。

平衡企業紀律與加密速度

在高成長的區塊鏈協議與企業責任並行運作時，結構和槓桿作用至關重要。Al Fahim 表示，自動化和智能合約使 Tharwa 能夠持續運作，讓領導層專注於策略，同時保持問責和紀律。