Chính phủ sắp tới đã công bố kế hoạch áp dụng giới hạn lãi suất thẻ tín dụng hàng năm là 10% bắt đầu từ ngày 20 tháng 1 năm 2026—một sự thay đổi chính sách đáng kể và đáng để xem xét kỹ lưỡng ngoài góc độ bảo vệ người tiêu dùng bề nổi.

Trên lý thuyết, các mức lãi suất giới hạn trông có vẻ thân thiện với người tiêu dùng. Nhưng vấn đề đối với thị trường là: loại trần lãi suất này thường kích hoạt tâm lý phòng thủ rủi ro. Tại sao? Bởi vì chi phí vay thấp hơn và biên độ tín dụng chặt chẽ hơn làm giảm lợi nhuận của ngành tài chính và thường báo hiệu sự lo lắng về kinh tế—điều này trong quá khứ thường đi kèm với các giao dịch chuyển hướng về an toàn. Các nhà đầu tư cá nhân có thể vui mừng, nhưng vốn đầu tư tổ chức và cơ chế thị trường lại kể một câu chuyện khác.

Lãi suất trung bình hiện tại của thẻ tín dụng đang ở mức cao hơn đáng kể so với ngưỡng 10% đề xuất, có nghĩa là chính sách này buộc phải thực hiện một sự điều chỉnh cấu trúc. Loại can thiệp quy định này thường làm thị trường cổ phiếu và tiền điện tử cùng lúc bị ảnh hưởng, vì nó báo hiệu khả năng gián đoạn rộng hơn của thị trường tín dụng. Dù là cổ phiếu truyền thống hay tài sản kỹ thuật số, vốn sẽ trở nên thận trọng khi chính sách không chắc chắn gặp phải điều kiện tài chính thắt chặt hơn.

Câu hỏi thực sự là: liệu điều này có thúc đẩy giai đoạn hợp nhất trên các tài sản rủi ro trong năm 2026 không?