Останнім часом я дивлюся на сектор eVTOL, і справді, у кожній розмові з’являються дві компанії: Archer і Joby. Обидві прагнуть отримати схвалення FAA для своїх електричних вертикальних злітних апаратів, і чесно кажучи, вони використовують досить різні підходи до однієї й тієї ж ринкової можливості.



Ось що привернуло мою увагу. Joby щойно опублікував цифри за четвертий квартал 2025 року, які були насправді вражаючими — дохід виявився сильнішим за очікування, а їх витрати на гасіння готівки були набагато нижчими, ніж очікували люди. Тим часом, ситуація Archer — навпаки. Вони спалюють готівку, і досі неясно, коли вони почнуть отримувати прибуток від своєї діяльності.

Стратегічні різниці також досить очевидні. Joby позиціонує себе як оператора авіатаксі, тому вони придбали гелікоптерні послуги Blade і захопили бізнес з авіаційної доставки Uber. У цьому році вони запускають службу авіатаксі в Дубаї. Archer зробила іншу ставку — вони заявляють про резерв замовлень на 6 мільярдів доларів і намагаються масштабувати виробництво до 650 літаків на рік. Вони навіть купили аеропорт Хоторн у Лос-Анджелесі для використання як тестовий центр і майбутню базу операцій.

Обидві компанії працюють з Nvidia над технологіями автономного польоту, використовуючи платформу Nvidia IGX Thor, що свідчить про їхню серйозність у цьому напрямку. Але розрив у виконанні між ними зростає. Здається, Joby розібрався з проблемою грошового потоку, тоді як Archer ще перебуває у режимі активного спалювання готівки.

Що цікаво з точки зору технологічних трендів — цей авіаційний сектор стає справжнім полем бою для автономних систем і інновацій у космічній галузі. Компанія, яка перша зможе налагодити сталу економіку одиниці, ймовірно, виграє у наступному десятилітті. З урахуванням останніх результатів, здається, у Joby є більш чіткий шлях у цьому напрямку, хоча обидві залишаються досить спекулятивними ставками.

Ні одна з них не є безпечним вибором — це очевидно. Але якщо ви слідкуєте за технологіями авіації, останні результати Joby справді вплинули на моє уявлення про те, як це розгортатиметься протягом наступних 10 років.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити