Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Pre-IPOs
Отримайте повний доступ до глобальних IPO акцій.
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
КРИТИКА "WEB 2.5": ЗАСНОВНИК CARDANO ПОРІВНЮЄ XRP З TETHER У ЖОРСТКОМУ АНАЛІЗІ МОДЕЛІ
На 20 квітня 2026 року між лідерами двох найбільших екосистем галузі знову розгорілася запекла інтелектуальна дискусія. У недавньому інтерв’ю на шоу The O Show засновник Cardano (ADA) Чарльз Хоскінсон різко критикував бізнес-модель Ripple, явно порівнюючи XRP із стабільною монетою Tether (USDT). Хоскінсон стверджує, що Ripple переключилася у те, що він називає “Web 2.5” — гібридну систему, де технологія блокчейн використовується для збагачення централізованої корпорації, а не її децентралізованих тримачів токенів. За словами Хоскінсона, хоча Ripple досягає значних успіхів у роботі з інституціями та поглинає компанії, жодна з цих цінностей “не накопичується” у власників XRP, залишаючи їх із інструментом, який не має прямої участі у зростаючій фінансовій імперії компанії. Порівняння з “Tether”: Централізований захоплення цінності Основна претензія Хоскінсона полягає в тому, що корпоративний успіх Ripple і ринкова діяльність XRP фундаментально роз’єднані. Корпоративна проти цінності токена: Хоскінсон порівняв Ripple із Tether, зазначаючи, що так само, як і прибутки Tether залишаються в кишенях його материнської компанії (і CEO Паоло Ардойно), мільярди, отримані від інституційних інструментів Ripple і продажу XRP, залишаються всередині корпорації Ripple.
Механізм поглинання: Він звернув увагу на недавнє придбання Ripple за 1,2 мільярда доларів компанії Hidden Road і розробку стабільної монети RLUSD як на “подібні до Tether” кроки. Ці підприємства створюють дохід для Ripple, але оскільки тримачі XRP не мають юридичних прав на доходи або активи Ripple, вони не отримують вигоду від цього корпоративного зростання.
Теорія “продати і купити”: Хоскінсон стверджує, що модель Ripple полягає у створенні медійної уваги для підвищення ціни, продажу XRP для фінансування операцій і подальшого використання цих коштів для придбання інших активів, жоден з яких не належить спільноті XRP. “Web 2.5” Ripple і переорієнтація на відповідність регуляторним вимогам Засновник Cardano вважає, що Ripple веде рух у бік більш “дозволеної” та інституційної версії блокчейн-індустрії. Інституційна прихованість: Зосереджуючись на автоматизованих інструментах відповідності та конфіденційності для банків, Хоскінсон припускає, що Ripple відходить від “кіферпунк” коренів криптовалюти у напрямку системи, що нагадує традиційні фінанси.
Стратегія “Мот”: Він звинуватив CEO Ripple Бреда Гартлінгхауса у лобіюванні регуляторної політики, яка б розглядала встановлені активи (BTC, ETH, ADA, XRP) як єдині “безпечні” активи, тоді як усіх нових учасників позначає як цінні папери. Хоскінсон вважає, що це спроба створити “регуляторний мур”, який знищить конкуренцію з боку інноваційних нових проектів.
Паралель з EOS: Хоскінсон додатково порівняв Ripple із Block.one та EOS, зазначаючи, що компанія залучила мільярди у Bitcoin і Ether, тоді як власна мережа (EOS) не досягла пропорційного успіху або не повернула цінність своїм початковим інвесторам. Контраргумент: 20 000% прибутку і корисність Очікувано, спільнота XRP і прихильники Ripple відреагували на ярлик Хоскінсона “Web 2.5”. Історична продуктивність: Прихильники зазначають, що XRP значно зросла за останнє десятиліття, включаючи піковий стрибок у 20 000%. Вони стверджують, що ринковий попит на швидкий, дешевий містовий актив природно сприяє зростанню цінності токена, незалежно від структури корпоративних акцій.
Корисність мережі: На відміну від Tether, який прив’язаний до долара, XRP є рідним паливом для XRP Ledger (XRPL). З ростом корисності на реєстрі, включаючи недавній вибух у попиті на токенізовані активи реального світу (RWAs), зростає попит на XRP для транзакційних зборів і ліквідності.
Реальність децентралізації: Прихильники Ripple підкреслюють, що критика Хоскінсона “80% попереднього майна” ігнорує той факт, що велика частина XRP заблокована в ескроу, і що XRPL функціонує незалежно від виживання компанії.
Основний фінансовий дисклеймер Цей аналіз є виключно для інформаційних та освітніх цілей і не є фінансовою, інвестиційною або юридичною порадою. Звіти про коментарі Чарльза Хоскінсона щодо XRP і Ripple базуються на публічних інтерв’ю та ринкових повідомленнях станом на 20 квітня 2026 року. Критика бізнес-моделей і регуляторних стратегій — це особисті думки згаданих осіб і не гарантує майбутніх ринкових результатів. XRP і Cardano залишаються високоризиковими активами, схильними до екстремальної волатильності. Завжди проводьте власне всебічне дослідження (DYOR) і консультуйтеся з ліцензованим фінансовим фахівцем.
Чи стає XRP “Тetherом корисності”, збагачуючи центральну компанію, тоді як тримачі чекають “переформатування цін” — можливо, ніколи не настане?