Все більше людей вже перетворюють Xiaohongshu на інкубатор штучного інтелекту

Автор: Чжоу Йонглян

​

Цікаве явище відбувається.

У цій хвилі AI-революції найактивнішими на сцені вже не є досвідчені «наукові гіганти», а маса молодих людей із гуманітарною освітою. Навіть вік значно знизився порівняно з їхнім золотим періодом близько 30 років, з’являються все більше представників покоління 00 та навіть 10-х років.

Глибока причина цього — AI переводить підприємництво з «важкого» режиму у «легкий» час.

Раніше для старту бізнесу потрібно було мати грандіозну історію, з верхнього рівня аналізувати ринок, доводити здатність залучати капітал і формувати команду. Це був високий поріг входу.

Але тепер AI підвищує «роздільну здатність» світу. Група людей, навіть окрема особа, може зосередитися на дрібних болях або оригінальних ідеях — кожен з них є пікселем, що може стати початком продукту. Що важливіше, один з ідеями або невелика команда вже здатні створити цілісний, а іноді й високоякісний продукт.

Минулого вихідних, на фіналі хакатону Xiaohongshu, я отримав ще більше відчуття цього.

На сцені фінального виступу не було напруженого змагання, більше нагадувало веселий «продуктовий табір». Молоді обличчя, злегка сором’язливі гіки та захоплені творці по черзі виходили на сцену. Найнеочікуваніше — команда з 12-13-річних учнів середньої школи отримала спеціальну нагороду «AI-аборигени».

Одночасно, гранули інновацій ставали дедалі тоншими: перша команда мріяла «встановити приватний сервер у супутнику», а наступна зосередилася на «некрасивості PPT, створених AI»; тут, подружжя створює інвалідний візок з мозковим контролем для людей з обмеженими можливостями; там команда намагається за допомогою AI вирішити вічну проблему спілкування з Тоні-учителем під час стрижки…

А головний переможець — команда DAIZY з проектом «Pocket Guitar». Це пристрій розміром з смартфон, який легко поміститься в кишеню. Завдяки хитромудрому дизайну, він вирішує три головні болі музичних любителів: високий поріг входу для гітаристів, важкість спрощених інструментів, а мобільний додаток повністю позбавляє відчуття реального натискання струн. Це дозволяє новачку за кілька хвилин виконати гідний спів та гру.

За цим стоїть чіткий сигнал: ця молодь із різним бекграундом, що є «цифровими корінними мешканцями», переосмислює інновації у часи AI, використовуючи більш легкі способи. Вони справжні «AI Native»: для них AI — не інструмент, який потрібно «вчити», а мова, з народження.

Ця хакатонська подія — не просто змагання, а швидше колективна презентація щоденних творчих зусиль нового покоління AI-аборигенів — своєрідний «дорослий обряд» для нової генерації.

1. Новий сценарій підприємництва

Раніше сценарій технологічних інновацій базувався на «схемі Кремнієвої долини»: ідея, бізнес-план, доведення до досконалості — і вхід у VC. Старт був таємним.

Але на Xiaohongshu Hackathon 2026 я побачив інший підхід, який можна назвати «Xiaohongshu-стилем». Їхній старт — не BP, а «запис у нотатках». Модель «Build in Public» змінює старі правила гри.

Постійний підприємець покоління 00, Чень Цзіньчу, позначає себе як «професійний креативник». У Xiaohongshu у нього 13 тисяч підписників, він публікує різні «незвичайні» AI-інструменти, чесно ділиться невдачами та «філософією магії» у підприємництві.

З січня цього року він постійно публікує про свій проект Vibe coding, що допомагає продуктам запускатися швидко. За півроку його продукт nuwa набрав 100 тисяч користувачів.

На цьому хакатоні його проект — «Кібер-обгортка», пристрій у вигляді пов’язки з камерою та мікроелектричним струмом. Користувачі встановлюють у додатку заборони, наприклад, «не палити» або «не переглядати короткі відео під час роботи». Якщо камера виявляє порушення, струм м’яко «відбиває» порушника.

Це вже зовсім інший світ порівняно з «кодом — царем» гіків минулого. Вони більше не приховують процес розробки, а перетворюють його на «реаліті-шоу» з колективною еволюцією.

23-річний Лай Сінлу — засновник відкритої спільноти Share AI Lab. Цікаво, що він майже не користується традиційними платформами для пошуку роботи. Його команда — з різних країн, і вони збираються разом у Xiaohongshu, просто натрапивши на технічний пост у коментарях і швидко «знайшовши однодумців».

Від пошуку потреб, формування команди, до запуску продукту та його постійної ітерації — Xiaohongshu створює цілісний, дуже дешевий цикл інновацій.

На мою думку, вони суттєво відрізняються від попереднього покоління. Попередні підприємці — це «мисливці»: шукають тренди, створюють продукт і намагаються влучити в ціль. Якщо не влучили — шукають нову здобич.

Нові AI-підприємці — це «фермери»: вони сіють ідеї у ґрунт онлайн-спільнот, щодня поливають, ітеративно вдосконалюють, спостерігають за зростанням і цвітінням. Цей процес — повний невизначеності, але й життєвий.

2. Переформатування двох ключових інноваційних важелів

Новий поколінь AI Native-підприємців масово з’являється. Але чому саме ця молодь? Чому саме у спільноті Xiaohongshu?

В цьому — злиття двох великих трендів, що створює унікальну інноваційну енергію.

Перший — технологічна доступність AI.

Раніше для створення додатку потрібно було знати складні мови програмування, бази даних, серверне адміністрування… Вхід був високий.

Зараз, завдяки буму генеративного AI, технології передаються від кількох обраних учених і інженерів до кожного, хто має ідею. Здатність до розробки вже не є дефіцитною, а цінність створення зростає.

Команда Page One, яка отримала нагороду «AI-аборигени», — це чотири підлітки середнього віку 13,5 років.

Їхній проект — «NoteRx», що нагадує нотатки Xiaohongshu, — «AI-лікар на замовлення». Він через власну модель і механізм «багатокругового дебатування» з п’ятьма AI-агентами надає автоаналіз і рекомендації для авторів контенту.

Коли 13-річний Ян Січжень говорить на сцені, ви не бачите «юного генія», а справжнього «AI-аборигена». Для нього «писати код — як грати у відеогру», а сама інновація — це радість. Він грає у «Загублене королівство» і мріє створити свою гру; коли стикається з складною задачею, AI — його терплячий учитель; він публікує у Xiaohongshu, як вивчати слова за допомогою AI, і отримує мільйони переглядів, а коментарі наповнені проханнями допомогти.

Другий важіль — сила «відкритого» співтворення у соцмережах.

Це покоління «AI-аборигенів» — також і «соціальних медіа-спільнот». Поширення — не стратегія, а інстинкт. Вони звикли фіксувати життя, висловлювати думки, і цю здатність безшовно застосовують до створення і підприємництва.

Розробник покоління 00, Сан Донлай, створив додаток «Dreamoo», майже цілком у Xiaohongshu.

Його початок — пост-опитування, команда хотіла перевірити ідею «AI-реалізація снів і соціалізація». І несподівано — цей безкоштовний пост зібрав десятки тисяч переглядів і тисяч коментарів. Відгуки — як природний інструмент аналізу потреб: хтось щодня записує 800 слів про сни, хтось шукає інструмент для їх збереження і навіть публікує серії у романах.

Ці живі відгуки підтвердили, що він натрапив на справжню потребу. Тому він разом із користувачами створював назву, функції, дизайн UI. За місяць після запуску «Dreamoo» з’явилося 3000 перших користувачів, здобутих природним шляхом.

Коли «технологічне рівність AI» і «відкритий процес співтворення» поєднуються, виникає новий інноваційний ландшафт: AI знижує бар’єри створення, а спільнота — вирішує проблему «бути потрібним» і «бути поміченим».

Ще важливіше — змінюється сама сутність інновацій. Це вже не лише великі історії і революції, а конкретні, мікро- і нішеві болі, потреби і задоволення. Вони різноманітні, довгий хвіст і сегментовані, формуючи екосистему технологій.

3. Еволюція «community of inspiration»: від «купуй» до «створюй»

Це явище не випадкове.

З минулорічного конкурсу незалежних розробників Xiaohongshu і до цьогорічного хакатону я відчуваю, що зростає потужна інноваційна енергія. Вона перетворюється з лайфстайл-спільноти у базову інфраструктуру AI-епохи, навіть нагадує «App Store AI-часу».

Початок Xiaohongshu — допомогти людям визначити, «що купити». Завдяки щирим відгукам звичайних користувачів вона створила міцну «мережу довіри». Потім ця довіра поширилася на подорожі, їжу, спорт, навчання — і стала платформою для прийняття рішень у житті.

Зараз тут з’являється більш глибока здатність до створення. Коли десятки тисяч розробників використовують Xiaohongshu як платформу для інновацій, її цінність знову зростає. Вона відповідає на питання «Що створювати?» і «Як створювати?»

По-перше, для AI-інноваторів технології стають дедалі більш стандартизованими і товарними. Вартість виклику API великих моделей знижується, а глибоке розуміння користувачів і тонке проникнення у сценарії — стають найціннішими ресурсами.

На Xiaohongshu 350 мільйонів активних користувачів щомісяця генерують безліч скарг, запитів і досвідів, що формують багатий і різноманітний пул потреб. Розробники вже не здогадуються, що потрібно користувачам, — вони просто «слухають» у нотатках і коментарях. Вони можуть почати з «зворотного зв’язку» і перевірки потреб, створюючи «відлуння» для своїх ідей і навіть тестуючи продукти ще з перших днів.

По-друге, традиційна розробка — пошук людей, грошей, трафіку — дуже складна. Xiaohongshu створює повний цикл від «знаходження потреби» до «залучення партнерів» і «запуску продукту». Вона дозволяє публічно і дешево проходити весь шлях інновацій.

Нарешті, — культура «спільного створення». У Xiaohongshu «Build in Public» — не лише індивідуальна гра розробників, а двосторонній процес із користувачами. Вони не просто споживачі, а активні співтворці, просувальники і прихильники. Вони пропонують ідеї, створюють контент і поширюють його.

Базова логіка Xiaohongshu — «людина» і «довіра». Коли ця багаторічна довіра спільноти зустрічається з потребами інновацій у епоху AI, вона породжує неймовірну енергію. Це дає змогу малим, але красивим і справжнім ідеям закріпитися і розквітнути.

Це — постійно еволюційна «співжиття»: раніше вона співіснувала з новим споживанням і контентом, тепер — з новим поколінням AI-будівників. Саме ця здатність резонувати з передовими творцями дозволяє спільноті знайти нову оповідь і створює захисний мур для її довгострокової стабільності.

Повертаючись до десятиліття тому, коли мобільний інтернет породив покоління підприємців, вони скористалися перевагами смартфонів, створювали додатки, що з’єднували онлайн і офлайн, і змінили спосіб життя. Це був час каналів і платформ, де головна ідея — захопити основний потребовий сценарій і зайняти ключову точку входу, щоб потім домінувати.

А сьогодні — AI відкриває нову хвилю. Це покоління 00 і навіть 05 років, для яких можливості і виклики — зовсім інші. Втративши історію про пошук мільйонів користувачів, тепер AI-генерована продуктивність дозволяє одному або кільком суперіндивідам створювати якісний продукт без великих інвестицій.

Отже, «роздільна здатність» світу зросла: створювати кращий сервіс для менших аудиторій і отримувати вищу LTV. А інструменти для інновацій — це точне виявлення потреб, глибоке проникнення у нішеві сценарії і навіть вираження власного естетичного смаку, а також «відкритий» процес співтворення і згуртованість спільноти.

Коли змінюється логіка і середовище підприємництва, і індивідуальне створення стає домінуючим, платформи на кшталт Xiaohongshu, що об’єднують безліч живих індивідуальностей і реальних потреб, стають найкращим ґрунтом для цієї трансформації. Вони перетворюються з платформи для прийняття рішень у базову інфраструктуру AI-епохи. Тут мікроінновації і натхнення з окремих людей можуть швидко рухатися, зіштовхуватися і перевірятися.

Це — не лише можливість для Xiaohongshu як спільноти, а й її місія. Я дуже сподіваюся, що таких творчих просторів, як цей хакатон, буде більше. Адже це не лише про сучасну атмосферу платформи, а й про те, яку цінність вона здатна принести світу.