Фонд Eigen пропонує реформу стимулів для заохочення продуктивної активності в мережі

• Оголошення -

Фундація Eigen оприлюднила всеосяжну пропозицію щодо управління, спрямовану на зміну того, як працюють стимули в межах екосистеми EIGEN.

Оголошена 19 грудня 2025 року, пропозиція прагне відійти від винагород за пасивну поведінку і перейти до того, що фундація описує як «продуктивну» участь у мережі.

Зміна знаменує стратегічний перегляд токенової економіки EIGEN після складного року для цього активу та відображає ширшу спробу пов’язати створення вартості більш безпосередньо з реальним використанням.

Від пасивного стейкінгу до активного захисту

У центрі пропозиції — перерозподіл винагород. Замість того, щоб у першу чергу стимулювати пасивних стейкерів, нова структура надає пріоритет учасникам, які активно забезпечують Actively Validated Services (AVSs) та долучаються до екосистеми EigenCloud.

Згідно з планом, токени отримують винагороди за те, що їх використовують для роботи: забезпечують сервіси, валідовують обчислення та підтримують інфраструктуру, а не просто байдикують. Акцент зроблено на активній участі, яку можна піддавати слашингу, де зловживання або низька продуктивність матимуть економічні наслідки.

                Bitcoin Dominance слідує знайомому циклу, поки ринки роблять паузу перед ключовими тестами

Комітет із стимулів керуватиме емісіями

Щоб контролювати цей перехід, фундація пропонує створення спеціального Комітету із стимулів. Цей орган відповідатиме за керування програмними токеновими емісіями та за те, щоб винагороди надходили учасникам, які забезпечують вимірювану користь і безпеку.

Мета — зменшити дискреційні або невідповідні стимули до емісій і замінити їх більш дисциплінованою моделлю розподілу, прив’язаною до внеску в мережу.

У модель вводяться комісії та викуп токенів

Пропозиція також запроваджує новий механізм зворотного зв’язку на основі комісій. Дохід, отриманий від винагород AVS і сервісів EigenCloud, зокрема від продуктів на кшталт EigenAI та EigenCompute — буде спрямовано назад до власників EIGEN.

Зокрема, план передбачає, що 20% комісій, пов’язаних із AVS, можуть бути спрямовані на викуп токенів. Якщо це буде реалізовано, цей механізм може створити дефляційний тиск, зменшуючи обсяг токенів у обігу, а також узгоджуючи дохід протоколу зі вартістю токена з часом.

Стратегічний зсув від метрик, орієнтованих на TVL

Фундація подає перебудову як рух від Total Value Locked (TVL) — як ключової метрики успіху. Натомість фокус зміщується на продуктивний стейк: токени активно застосовуються способами, що підсилюють безпеку мережі та забезпечення сервісів.

За умови прив’язки стимулів до використання, а не лише до розміру, протокол прагне створити більш сталу крипоекономічну модель безпеки — таку, де винагороди відображають фактично виконану роботу, а не просто пасивно припаркований капітал.

Контекст: перезавантаження після складного року

Пропозиція з’являється після складного 2025 року для токена EIGEN: його ринкова капіталізація знизилася більш ніж на 90% на тлі загальніших відкатів на ринку. На цьому фоні управлінський перегляд є спробою перезадати стимули та відновити довгострокову узгодженість між протоколом і його власниками токенів.

Чи матимуть зміни успіх, залежатиме від впровадження та виконання, але напрям зрозумілий: Eigen робить ставку на продуктивну участь, а не на пасивний капітал, щоб визначити наступний етап економіки її мережі.