Багатовимірний драйв для глобального прориву: компанія Hai Tian Wei Ye представить високоякісні результати розвитку до 2025 року

3 березня 26 року, Haіtian Weіl業 (A股:603288；H股:03288) оприлюднила звіт про річні результати за 2025 рік. Зіткнувшись зі складним і мінливим ринковим середовищем у 2025 році, завдяки багатоманітній матриці продуктів, ефективній системі операцій і «жорстким» технологічним інноваціям, компанія впевнено рухалася вперед у вирі змін галузі, представивши чудовий звіт, який демонструє силу лідера галузі та якість високоякісного розвитку.

Згідно з фінансовими даними, у 2025 році основні показники діяльності компанії зростали стабільно: чистий дохід від реалізації становив 288,73 млрд юанів, що на 7,32% більше в річному вимірі. Прибутковість також зросла: річний чистий прибуток, що належить акціонерам материнської компанії, — 70,38 млрд юанів, на 10,95% більше в річному вимірі; чистий прибуток після вирахування одноразових статей, що належить акціонерам материнської компанії, — 68,45 млрд юанів, на 12,81% більше в річному вимірі; валова маржа за основним напрямом — приправи — 41,78%, що на 3,15 в.п. більше в річному вимірі. Усі показники діяльності встановили історичні максимуми. І прибуткова якість, і зростальна динаміка виглядають яскраво, що свідчить про «жорстку» силу компанії.

Багата матриця національних продуктів — основа для багатовимірного сценарію зростання

Багата й досконала матриця продуктів на рівні національних брендів є ключовою опорою для стабільного зростання Haitian Weіl業. Щодо матриці продуктів, Haitian постійно просуває інновації в категоріях навколо потреб користувачів, вибудовуючи універсальну продуктову систему «все в одному» для приготування їжі у всіх сценаріях, щоб повною мірою задовольняти різноманітні потреби різних груп споживачів.

Завдяки багатій матриці продуктів і видатній якості продукції у 2025 році соєвий соус, устричний соус, приправи для заправляння та інші ключові категорії демонстрували стабільний розвиток: відповідно чистий дохід від реалізації — 149,34 млрд юанів, 48,68 млрд юанів та 29,17 млрд юанів, зростання в річному вимірі становило 8,55%, 5,48% та 9,29%. Це сформувало «підвалини у вигляді основи піраміди» для зростання бізнесу.

Серед них соєвий соус Haitian за обсягами виробництва й продажів та часткою ринку вже десятки років займає №1 у країні; устричний соус Haitian також уже 10 років поспіль має №1 частку ринку в країні. Завдяки якісному смаку та стабільній якості він став вибором №1 для мільйонів домогосподарств і закладів громадського харчування. Компанія сформувала систему приправ (соусів) із багатим асортиментом, об’ємним профілем смаку та різноманітними сценаріями використання: охоплює великі ходові продукти з широкою споживчою базою, зокрема соуси на основі жовтої сої (huangdoujiang), гострий соус (香辣醬) та інші; водночас є спеціальні соуси, що підходять для різних способів приготування, зокрема порційний соус із бамбукових пагонів (柱侯醬), соус із морепродуктів (海鲜醬), соус для перемішування з рисом (拌饭醬), грибний соус (香菇醬). Також є соуси зі смаками для різних регіонів — наприклад, соус із перилою (紫蘇醬), гострий соус зі смаком Гуйлінь (桂林風味辣椒醬); а ще зручні «готові до використання» соуси для перемішування локшини (蔥油拌麵醬), приправи для «чонцініської лапші сяомянь» (重慶小面調料) тощо, що ефективно задовольняє потреби користувачів. Окрім того, щоб відповідати сегментованому попиту споживачів на оцтову продукцію, компанія дотримується продуктової концепції «традиційний оцет + спеціальний оцет», при цьому безперервно виводить на ринок новинки та запускає різноманітні продукти, як-от органічний оцет, фруктовий оцет тощо. Так формується багата й різноманітна система оцтових продуктів, що додатково компенсує прогалини за категоріями та розширює охоплення ринку.

	![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d496df1d05-9a6f112851-8b7abd-ceda62)

Станом на кінець 2025 року компанія має 7 серій продуктів із річним оборотом понад 1 млрд юанів і понад 30 серій із оборотом понад 100 млн юанів. Багатство й повнота матриці продуктів постійно зростають. Зокрема, дві ключові лінійки — соєвий соус із «золотим» маркуванням (金標生抽) і темний соєвий соус із грибами (草菇老抽) — користуються стабільним попитом уже понад 60 років; дві серії «味極鮮» соусу для щоденного використання (味極鮮醬油) та устричного соусу «海天上等» (海天上等蠔油) уже понад 10 років поспіль забезпечують річний дохід окремих продуктів понад 1 млрд юанів, ставши «каменем для баласту» для підтримки стабільного зростання результатів компанії. Їхня ринкова впізнаваність і лояльність користувачів продовжують залишатися на лідерському рівні в галузі.

Підтримуючи стабільне зростання ключових категорій, Haitian точно відстежувала зміни споживчих трендів, продовжувала культивувати нові точки зростання та безперервно збагачувала рівні й зміст матриці продуктів. У звітний період завдяки підтримці «продуктовою силою» (product power), типовою для лідерів галузі, продуктові серії, представлені органічними та продуктами з низьким вмістом солі (有機和薄鹽), забезпечили темп зростання чистого доходу від реалізації в річному вимірі на рівні 48,3%, ставши новим «двигуном» зростання результатів; бізнес із харчового оцту та кулінарного вина (食醋和料酒) продовжував активно розвиватися: масштабна перевага й системні можливості поступово проявлялися, частка ринку зростала стабільно, що додало сильних нових імпульсів для далекострокового розвитку компанії.

Особливо варто відзначити, що спираючись на ефект масштабу постачальницького ланцюга, три ключові бар’єри — технологічні розробки та гнучке виробництво — Haitian прискорює перехід від «постачальника приправ» до «постачальника рішень із смаку під ключ». Компанія глибоко розміщує свої рішення на комерційному ринку, забезпечуючи «подвійний привід» для To C і To B. Станом на кінець 2025 року компанія вже надає для багатьох мереж HoReCa, харчових фабрик і глобальних провідних роздрібних брендів рішення із комерційних приправ під ключ, ставши важливою опорою зростання результатів компанії.

Пріоритет — користувач, всебічно поглиблюємо роботу для досягнення подвійного зростання ефективності та цінності

Дотримання фокусу на користувачі, подальше вдосконалення операційної ефективності та користувацької цінності — ключові чинники, завдяки яким Haitian Weіl業 зберігає лідерські позиції в галузі. У відповідь на різноманітні трансформації споживчих каналів компанія спирається на потреби користувачів: шляхом цифрового підсилення традиційних каналів, освоєння нових каналів і взаємодії з каналами HoReCa та індустріальними каналами забезпечує подвійний стрибок ефективності та цінності, додатково зміцнюючи рівень проникнення на ринок.

У традиційних каналах Haitian, спираючись на кінцеву мережу, що охоплює всю країну, за допомогою інструментів цифрового маркетингу та інноваційних моделей сервісу, продовжує проникати в ринки нижчого рівня й розширює охоплення до кінцевих споживачів і користувачів. Це суттєво підвищує якість охоплення кінцевих точок і ефективність донесення до споживачів. Водночас через точнішу модернізацію управління кінцевими точками «запаси» мережі оживають і отримують нову енергію. У 2025 році офлайн-канали забезпечили чистий дохід від реалізації 257,60 млрд юанів, що на 7,85% більше в річному вимірі.

На онлайн-просторах та в нових сегментах швидкої роздрібної торгівлі (即時零售) Haitian активно пристосовується до змін споживчих сценаріїв, через впорядкування системи продажів, посилення професійного операційного менеджменту забезпечує якісний розвиток нових каналів. Відповідно до споживчих характеристик нових каналів компанія також запускає онлайн-продукти під індивідуальне замовлення, точно підбираючи потреби різних груп споживачів, і поступово формує здорову модель взаємного підсилення онлайну та офлайну. У 2025 році приріст онлайн-каналів досяг 31,87%.

У комерційних каналах завдяки гнучкому ланцюгу постачань і механізму швидкого реагування «銷研產一體化» (узгоджене «продажі-наукові дослідження-виробництво»), Haitian надає мережам громадського харчування та харчовим фабрикам рішення для приправ під ключ — від універсальних продуктів до кастомізованих. Це забезпечує високу ефективність реагування «3 дні на підбір зразка, 15 днів на доставку», суттєво покращуючи досвід клієнтів і підвищуючи «липкість» співпраці. Наразі ресторанні та індустріальні канали розвиваються стабільно: частка доходу зростає, і вони перетворюються на один із важливих джерел професійного зростання компанії, додатково розширюючи простір її майбутнього розвитку.

Дотримання принципу «технології заради компанії» та інновації — для комплексного підвищення ланцюга цінності

Дотримання принципу «технології заради компанії» та інноваційний драйв — основна рушійна сила для високоякісного розвитку Haitian Weіl業. Як піонер цифрової трансформації в індустрії приправ, компанія повністю занурюється в епоху AI, просуваючи глибоку інтеграцію штучного інтелекту, великих даних і традиційних технологій ферментації. Паралельно із збереженням майстерності й ремісничих «тонких» технологій, вона досягає підвищення якості та ефективності, здійснюючи перехід галузі від «традиційної ферментації» до «розумної ферментації» в напрямку модернізації.

Haitian Weіl業 дотримується підходу: щороку тримати витрати на R&D на рівні близько 3% від виручки. За останнє десятиліття сукупні витрати на дослідження та розробки перевищили 6,5 млрд юанів; сукупно компанія має понад 1 000 патентів різного типу, сформувавши повноцінну систему R&D та механізм інновацій. У січні 2025 року виробничу базу Haitian Гаомін (海天高明生产基地) відзначено сертифікацією першого у світі «вежового заводу» (塔工厂) у галузі соєвого соусу. Це означає, що цифрова трансформація компанії вже увійшла до глобальних галузевих еталонів, а також підтверджує провідну силу китайських компаній із приправ у сфері розумного виробництва.

	![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d9eff3506a-49c8c5e170-8b7abd-ceda62)

Крім того, компанія розгортає інноваційні end-to-end кейси для ланцюга постачань, застосовуючи AI та великі дані на етапах R&D, виробництва, постачання та продажів, щоб здійснити цифрові й «розумні» оновлення всього ланцюга. За умов повного цифрового підсилення операційна ефективність ланцюга постачань Haitian істотно зросла: показник своєчасної й у повному обсязі доставлення замовлень (OTIF) безперервно підвищується, а сукупні витрати стабільно знижуються, що переконливо демонструє ефект від ефективності, який дає розумне виробництво, та конкурентні переваги.

Завдяки видатним досягненням у цифровій трансформації та високоякісному розвитку Haitian Weіl業 неодноразово отримувала нагороди. У 2025 році компанія виборола низку відзнак, зокрема «CGF China supply chain digitalization and sustainable resilience development case» та «Typical cases of digital transformation in manufacturing industry across the country», здобувши широке визнання з боку галузі та суспільства. Одночасно державний стандарт《Загальні технічні вимоги до цифрових заводів для харчових продуктів》（食品数智化工厂通用技术要求）, ініційований і розроблений за участі Haitian, було офіційно опубліковано. Він закриває прогалину щодо загальних технічних стандартів цифрових харчових заводів у країні та забезпечує «парадигму Haitian» для розвитку цифрово-інтелектуальних оновлень у харчовій індустрії, повною мірою демонструючи галузевий вплив компанії та відповідальність.

Повертаючись до 2025 року, Haitian Weіl業 на шляху високоякісного розвитку просувалася впевнено й далеко, спираючись на стабільні результати, багатовимірне розміщення та «жорстку» силу. У майбутньому компанія продовжить дотримуватися майстерності, поглиблюватиме основний бізнес, безперервно оптимізуватиме матрицю продуктів, поглиблюватиме технологічне підсилення та розширюватиме глобальний ринок. Завдяки кращим продуктам, більш ефективному сервісу та сильнішій інноваційній спроможності компанія захищатиме «смак Китаю» та сприятиме оновленню галузі, створюючи нову сторінку для глобалізації високоякісного розвитку підприємств китайської індустрії приправ.

Контакт: Hong Kong Economic Daily Advertising Department (香港經濟日報廣告部) — Відділ біржових компаній │ annteam@hket.com