Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Google видаляє понад 100 платних пошукових позицій у міру прискорення трансформації за допомогою ШІ
Google ліквідувала понад 100 посад у сфері дизайну та платного пошуку в рамках масштабної реорганізації, спрямованої на пріоритетність розвитку штучного інтелекту, згідно з внутрішніми документами, переглянутими CNBC. Ця реструктуризація є ще одним значним кроком у тому, як технологічний гігант розподіляє людський капітал, активно рухаючись у напрямку операційної моделі, орієнтованої на ШІ.
Конкретні департаменти, які постраждали від реорганізації
Найбільше постраждала хмарна дивізія, зокрема команда «досвід платформи та сервісів» і група «кількісних досліджень користувацького досвіду». Ці ролі, що зосереджувалися на зборі даних, опитуваннях користувачів і аналізі поведінки для прийняття рішень щодо дизайну продуктів, тепер поступово знімаються з посади. Компанія іноді ліквідовувала цілі команди, скорочуючи окремі підрозділи приблизно наполовину. Більшість звільнень торкнулися співробітників із США, хоча скорочення кадрів відбувалися і в інших регіонах.
Особливо важкими були посади у платному пошуку, що відображає стратегічний поворот Google у бік алгоритмічних та AI-орієнтованих маркетингових рішень замість управління кампаніями вручну. Постраждалі від скорочень мають до початку грудня знайти інші ролі в компанії, хоча цей термін свідчить про обмежену внутрішню мобільність для багатьох працівників.
Стратегія керівництва: оптимізація чисельності під керівництвом Сундара Пічаї
Ці скорочення відповідають прагненню генерального директора Сундара Пічаї до «операційної ефективності у масштабі», філософії, яка відкидає розширення штату для вирішення бізнес-завдань. З початку року Google скоротила кількість менеджерських посад, що керують меншими командами, більш ніж на третину, і запровадила програми добровільного звільнення у кількох бізнес-одиницях. Крім того, компанія пропонувала фінансові стимули співробітникам у сферах фінансів, маркетингу, апаратного забезпечення, реклами та HR, які були готові залишити компанію.
Цей підхід, орієнтований на підвищення ефективності, тісно пов’язаний із значним зростанням витрат Google на інфраструктуру штучного інтелекту. Оскільки компанія спрямовує більше капіталу на машинне навчання та розробку великих мовних моделей, традиційні ролі у управлінні платним пошуком, контролі якості дизайну та дослідженнях користувачів стають дедалі менш актуальними.
Загальноіндустріальний тренд: зміщення у сфері технологій від дизайну та пошукових операцій
Ліквідація Google посад у сфері платного пошуку та дизайну відображає ширші тенденції у галузі, а не ізольоване корпоративне рішення. Microsoft у липні звільнила 9000 співробітників у рамках подібних AI-орієнтованих реорганізацій, тоді як Meta провела кілька раундів оптимізації штату. Ці паралельні кроки свідчать про те, що весь технологічний сектор переосмислює, які навички мають значення в епосі домінування AI.
Ясно: ролі, зосереджені на ручних дослідженнях користувачів, ітераціях дизайну та управлінні кампаніями платного пошуку — функції, які раніше вважалися необхідними, тепер сприймаються як дублюючі можливості AI. Агресивне скорочення таких посад Google свідчить про впевненість у тому, що алгоритмічні системи можуть копіювати або перевищувати людську оптимізацію у цих сферах, встановлюючи шаблон, який інші технологічні компанії, ймовірно, наслідуватимуть.