З точки зору засновника поділіться, як правильно здійснювати управління зверху:

1. Уникайте: намагатися змусити керівника надати вам емоційну цінність.
2. Як і чому Openclaw крутий, здатність проявляти ініціативу та виходити за межі своїх обов’язків — це те, що найбільше дивує керівника.
3. Як і при управлінні Openclaw, обов’язково пам’ятайте про межі та кордони, добре знайте, які навички визначені командою, а які — заборонені для порушення.
4. Не надто зациклюйтеся на своєму статусі або, принаймні, не показуйте, що вам важливо ваше положення та влада. Влада здобувається через здатність і результати, здатні працювати більше. Тільки добре виконавши свою роботу, ви здобудете повагу колег, а нав’язані керівником повноваження рано чи пізно будуть відкликані.
5. Говоріть прямо, давайте чіткі вказівки, повідомляйте керівнику, що саме вам потрібно від нього, що просуваєте. Не скаржтеся і не описуйте проблеми, з якими стикаєтеся; якщо у вас немає рішення, не очікуйте, що інші допоможуть вам його знайти.