Як Раж Гокал створив Solana: філософія за $85B блокчейн-революцією

Коли вся криптоіндустрія оголосила Solana мертвою, Рад Гокал побачив щось інше — він побачив мотивацію. Подорож співзасновника Solana відкриває контрарний менталітет, який кидає виклик традиційній мудрості Кремнієвої долини: іноді найжорсткіша критика стає вашим найкращим паливом для інновацій.

Історія Рада Гокала не про миттєвий успіх. Після кількох невдалих підприємств у галузі технологій здоров’я він систематично експериментував із ідеями стартапів, коли зустрів Анатолія Яковенка в Omada Health. Ця зустріч назавжди змінила ландшафт блокчейну. «Знаходження правильного співзасновника — це не про пошук найрозумнішої людини», — колись зауважив Рад. «Це про пошук когось, чия ДНК співпадає з вашою, когось, з ким ви б будували навіть якщо весь світ зникне».

Ця філософія лежить в основі всього, чим стала Solana.

Кузня: коли критика стає паливом

Найжорсткіші моменти у створенні Solana не були технічними збоїми — це були екзистенційні сумніви. Коли галузевий консенсус оголосив Solana застарілою, коли розробники відкидали проект як нереальний, Рад усвідомив парадокс, який зрозумілий лише кільком підприємцям: ігнорування гірше за напад.

«Якщо ваше відео на YouTube отримує нуль переглядів, нуль лайків, нуль дизлайків — ви нічого не дізнаєтесь», — зазначив Рад. «Негативний зворотній зв’язок хоча б показує, що думають люди. Це цінна інформація». Це переосмислення перетворило труднощі на сигнал. Колективний скепсис криптоіндустрії став компасом, що вказує на те, що справді потрібно вирішити.

Головна різниця між поглядом Рада і традиційною підприємницькою мудрістю? Він не плутає наполегливість із силою волі. Його партнер Анатолій носить енергію «залізної людини» — менталітет витривалого атлета. Внесок Рада був іншим: здатність бачити крізь галас ринку і зобов’язання будувати з правильними людьми, незалежно від зовнішнього визнання.

Створення інфраструктури для неможливої продуктивності

Між 2017 і 2018 роками Ethereum довів, що блокчейн може підтримувати застосунки поза межами платежів. Але CryptoKitties виявили фатальну проблему: перевантаження мережі. Високі комісії за газ і затримки транзакцій показали, що масштабованість — це вузьке місце, яке стримує масове впровадження.

Поки інші команди прагнули шардінгу, підхід Solana кардинально відрізнявся. Замість фрагментації мережі команда оптимізувала для масового паралельного оброблення транзакцій у поєднанні з Proof of History — децентралізованим механізмом штампування часу. Ставка була сміливою: створити високопродуктивну, некшардовану глобальну машину стану, яка масштабується за законом Мура.

«Кожне інженерне рішення було зосереджене на оптимізації продуктивності», — пояснив Рад. «Ми припускали, що витрати на апаратне забезпечення продовжать знижуватися. Питання було: що, якщо ми спроектуємо систему, яка зможе обробляти справді високий обсяг транзакцій?»

Ця архітектурна філософія привабила саме тих засновників — не венчурних капіталістів, що шукають швидкий вихід, а будівельників, які прагнуть інфраструктури. Початкове фінансування відображало цю ідеологію: хоча конкуренти залучили сотні мільйонів доларів, Solana зібрала лише 20 мільйонів доларів через SAFT (Просту Угоду на Майбутні Токени) від акредитованих інвесторів, строго дотримуючись регуляторних рамок США.

Екосистема, що розвивається автономно

До 2025 року Solana вийшла за межі контролю однієї організації. Solana Labs створює продукти в екосистемі (Metaplex для NFT, протоколи кредитування для DeFi), але цінність захоплює через частки у капіталі, а не через комісії з транзакцій мережі. Фонд Solana керує резервами токенів для підтримки децентралізації валідаторів.

Критично важливо, що жодна організація не прагне довгостроково захопити цінність екосистеми. Візія схожа на траєкторію Інтернету: зрештою, провайдери інфраструктури стають непомітними. Сьогодні, коли Visa інтегрує Solana або PayPal випускає стейблкоїни на цій мережі, жоден із них не звертається до Solana Labs за дозволом. Розробники внутрішньо засвоїли цю мережу так само, як розуміють протоколи електронної пошти або HTTP — інфраструктура стала демократичною.

Цей автономний розвиток найбільше захоплює Рада. «Ми дізнаємося про нові проєкти з Twitter і новин, так само, як і всі інші», — сказав він. «Ця органічна відкриття — сигнал, що екосистема більше не залежить від нас».

Від Saga Phones до Creator Economics: ставка на DePIN

Випуск телефону Saga наприкінці 2023 року став іншим типом ставки. Перша апаратна розробка Solana — з титану з необмеженими криптофункціями — розпродалася приблизно за два дні, 20 000 пристроїв. Але це не був кінець. З’явилося понад 150 000 бронювань, що перевищує кількість користувачів більшості криптопрограм.

Чому телефон? Apple бере 30% з цифрових транзакцій. Google Play накладає подібні обмеження на криптовалютний контент. Для мобільного інтернету ці «ворота» — проблема, яку Solana могла б вирішити інакше.

Saga відкриває сценарії використання, неможливі на звичайних платформах. Частота транзакцій NFT на Solana у 5-20 разів вища, ніж на Ethereum. Технологія стиснення NFT знизила вартість створення з тисяч доларів до менше ніж 100 доларів за 10 000 NFT — майже так само економічно, як надіслати листа.

Уявіть спілкування через випуск токенів. Творці запускають токени для аудиторії, яка володіє «повідомленнями», що вони отримують. Доходи цілком йдуть до творців, усуваючи платформний вилов. DePIN (Децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі) поширює цю модель на апаратне забезпечення: мережа Helium 5G і Hive Mapper для картографії вулиць стимулюють участь через токени, а не централізовані капітальні інвестиції.

ДНК Solana: наполегливість як конкурентна перевага

Перед Solana Рад спробував дев’ять різних проектів у галузі технологій здоров’я за один рік. Кожна невдача уточнювала його критерії: чи має ця ідея достатній потенціал для зміни галузі? Чи команда фундаментально узгоджена?

Цей шаблон керував його відданістю Анатолію. Спочатку Рад планував шести місяців допомоги у залученні фінансування та наймі. Але цей час став безстроковим. «Я все більше захоплювався потенціалом проєкту», — згадує він. «Одного дня я зрозумів, що вже зобов’язаний цим надовго».

Це змінення менталітету — від пошуку проблем до партнерства з світовими талантами, що атакують ці проблеми — стало ДНК засновника Solana. Екосистема тепер притягує схожих засновників: підприємців, що багато разів зазнавали невдач, що навчилися, що командна згуртованість важливіша за індивідуальний геній, що ринковий критицизм — це цінний сигнал, а не відмова.

Рад не приховує іронії. З ростом Solana він усвідомив, що, можливо, він сам — найменш витривала людина у мережі. «Найстійкішими є засновники, що будують на Solana», — зауважив він. «Їхня наполегливість надихає мене».

Вперед: залишається потенціал на 99.9%

До лютого 2026 року SOL торгувався за 85.89 доларів із ринковою капіталізацією 48.79 мільярдів доларів. Але Рад зберігає впевненість на ранніх етапах: «Solana ще має 99.9% свого потенціалу для розвитку».

Він не залишив інновації у галузі охорони здоров’я — він спостерігає, як криптопрактики повертаються до відновлення цієї галузі. Але виклики масштабування Solana і можливість мобільного Web3 вимагали повної відданості. Кожен важкий момент, кожне оголошення «Solana має померти», підживлювало цю рішучість.

«Поки я наполегливо працюю, я можу подолати будь-які труднощі», — сказав Рад. «Моя ДНК — підприємницька. Екосистема Solana також притягує витривалих засновників. Ми мотивуємо один одного».

Ця філософія — що труднощі сигналізують цінність, що правильна команда важливіша за індивідуальний геній, що інфраструктура, побудована з чесністю, масштабується автономно — можливо, і визначить внесок Solana у крипто. А історія самого Рада Гокала: не про уникнення невдач, а про мудрий вибір співзасновників, щоб разом витримати їх.