Криптовалюти вже перетворилися з початкового "торгівлі криптоактивами" у інфраструктурний проект для Уолл-стріт та гігантів платіжних систем. Якщо фінансові установи просто використовують тренд, вони не розширюють команду і не наймають фахівців у сферах продуктів, BD, торгівлі, бекенд-інженерії та блокчейн-розробки. Чим більш повною є структура посад, тим ясніше, що ці фінансові установи будують довгострокову систему. У платіжному секторі є Visa, Mastercard, AMEX, у банківському — JPMorgan, Citi, Morgan Stanley, у сферах управління активами — BlackRock, у консалтингу — EY. Це спрямовано на створення інтегрованого бізнесу "Платежі + Банки + Управління активами + Послуги з відповідності", починаючи підключати активи з ланцюга до традиційних фінансових систем для клірингу, зберігання, управління ризиками та відповідності. Шлях до регулювання поступово формуються, Уолл-стріт вже починає залучати кадри, займати позиції та створювати продукти, оскільки вони роблять ставку на майбутнє — що випуск активів, розрахунки та рух коштів все більше переходять до "регульованого ланцюга та криптофінансів".