Як MrBeast Chocolate і DeFi Finance Переформатовують імперію творця $5 Мільярд

Аналитик з Уолл-стріт Том Лі щойно інвестував $200 мільйонів через свою компанію BitMine Immersion Technologies (BMNR) у Beast Industries, холдингову компанію, що стоїть за YouTube-зіркою MrBeast. Ця інвестиція є ключовим моментом: провідний творець контенту тепер намагається перетворитися з чисто розважального бізнесу на платформу фінансової інфраструктури. Beast Industries планує інтегрувати децентралізовані фінанси у свою майбутню екосистему фінансових послуг, сигналізуючи, що найвпливовіша машина залучення уваги у світі готується створити щось набагато більш складне, ніж вірусні відео.

Зовнішньо цей крок здається контрінтуїтивним. MrBeast побудував свою імперію на ілюзорно простій формулі: реінвестувати майже всі прибутки у все дорожчі відеопроєкти. Однак під цим стратегічним підходом прихована глибша економічна реальність, яка нарешті вимагає структурних змін.

Від вірусної сенсації до бізнес-гіганта

Шлях MrBeast почався у 2017 році, коли 18-річний тоді Джиммі Дональдсон завантажив відео під назвою “Виклик підрахунку від 1 до 100 000”. Воно було навмисно примітивним — без монтажу, без сюжету, просто підліток перед камерою рахував 44 години поспіль. Це відео перевищило один мільйон переглядів, започаткувавши філософію, яка визначила його кар’єру: “Увага здобувається через відданість, а не талант.”

До 2024 року його головний канал на YouTube зібрав понад 460 мільйонів підписників і 100 мільярдів загальних переглядів. Однак ця домінантність приховувала фундаментальну бізнес-обмеженість: незбалансоване витрачання готівки. Його контент-ді division регулярно виробляє відео вартістю від $3 мільйонів до $5 мільйонів кожне, а флагманські проєкти перевищують $10 мільйонів. Перший сезон “Beast Games” на Amazon Prime Video, за повідомленнями, втратив десятки мільйонів доларів, але MrBeast не виказував жалю. Його логіка була жорсткою і чесною: “Якщо я не витрачаю на цьому рівні, аудиторія йде до інших.”

Beast Industries: масштаб без сталого прибутку

Об’єднуючи свої підприємства під брендом Beast Industries, MrBeast створив портфель бізнесів, що генерує понад $400 мільйонів щорічного доходу, включаючи створення контенту, мерчандайзинг, ліцензовані продукти та товари швидкого обігу. Поточна оцінка компанії коливається навколо $5 мільярдів після останнього раунду фінансування.

Проте парадокс вражає: величезний дохід — мінімальний прибуток. Виробництво контенту фактично споживає всі доходи з YouTube, тоді як Beast Games втрачає гроші. Компанія стикнулася з класичною дилемою творця — слава без фінансової сталості.

Прорив стався через несподіваний канал: MrBeast шоколад.

Feastables, бренд шоколаду MrBeast, став єдиною стабільно прибутковою операцією компанії. Лише у 2024 році Feastables приніс приблизно $250 мільйонів продажів і понад $20 мільйонів чистого прибутку — перший масштабований і відтворюваний потік доходів, який досягла Beast Industries. До кінця 2025 року бренд зайняв позиції у понад 30 000 роздрібних точках у Північній Америці, включаючи Walmart, Target і 7-Eleven, створюючи дистрибуційний слід, на який традиційним брендам потрібно роки.

Сам MrBeast визнав зростаючий тиск. Він відкрито заявляв, що витрати на виробництво відео “стають важчими для виправдання”, але відмовлявся зменшувати витрати. Його логіка відкрилася справжнім бізнес-мисленням: відео — це не центр прибутку, а канал залучення клієнтів. Одне вірусне відео давало те, на що конкуренти витрачали мільйони на рекламу. Поки шоколад MrBeast і Feastables продаватиметься, економічне колесо буде продовжувати обертатися.

Грошова криза, яка змусила еволюцію

На початку 2026 року MrBeast розкрив газеті The Wall Street Journal неприємну правду: він фактично без грошей. Його багатство цілком зосереджене у неликвідних акціях Beast Industries; незважаючи на володіння понад 50% компанії, дивіденди були незначними, оскільки компанія постійно реінвестувала весь капітал. Ситуація стала настільки критичною, що у червні 2025 року він зізнався, що позичав гроші у матері для оплати весілля — шокуюче зізнання для мільярдера “на папері”.

Це не було безрозсудно; це було свідомо. MrBeast навмисне уникав перевірки балансу банку, вважаючи ліквідні гроші психологічним обмеженням своїх амбіцій. Однак бізнес-реальність змінилася. Творець, що контролює безпрецедентний охоплення аудиторії і водночас стикається з постійним дефіцитом готівки і залежністю від безперервного фінансування для зростання, потребує фінансової інфраструктури, а не лише венчурного капіталу.

Питання, з яким стикнулася Beast Industries, стало ясним: як перетворити користувачів із “споживачів контенту та покупців продуктів” у учасників сталого, довгострокового економічного екосистеми? Це завдання упродовж десятиліть уникав більшість інтернет-платформ: створення інтегрованих платіжних систем, акаунтів творців і кредитних механізмів.

Теза DeFi Тома Лі: програмована увага

Репутація Тома Лі на Уолл-стріт походить від його здатності перетворювати технологічні рухи у фінансові наративи. Він послідовно позиціонує себе як раннього інтерпретатора значущості блокчейну — від ідеї цінності Bitcoin у зародковий період криптовалют до ролі Ethereum у корпоративних балансах. Інвестиція BMNR у $200 мільйонів у Beast Industries — це більше ніж диверсифікація портфеля; це ставка на програмовану інфраструктуру уваги.

Офіційна заява щодо інтеграції DeFi залишається навмисно розмитою: не оголошено запуск токенів, обіцянки повернення або ексклюзивні продукти багатства для фанів. Однак фраза “інтеграція DeFi у фінансові послуги” натякає на кілька аспектів:

• Зниження вартості розрахунків і платіжного шару, що замінює традиційних фінансових посередників
• Програмована архітектура акаунтів, що дозволяє творцям і фанам прозоро керувати економічними відносинами
• Запис активів і механізми участі у капіталі, побудовані на децентралізованих протоколах, а не централізованих базах даних

Можливості значні. Однак виклики у реалізації не менш очевидні. Ні нативні проєкти DeFi, ні традиційні інститути, що досліджують трансформацію блокчейну, ще не продемонстрували справді сталих моделей у цій сфері.

Найризикованіший крок: фінансування довіри фанів

Найбільша небезпека для продажу шоколаду MrBeast і ширшої франшизи Beast Industries — не технічна складність, а руйнування довіри фанів. MrBeast неодноразово підкреслював: “Якщо я колись зроблю щось, що шкодить аудиторії, я краще нічого не робитиму.” Це твердження буде піддаватися повторним випробуванням, оскільки компанія заходить у сферу фінансових послуг.

Бренд Feastables успіхом завдячує саме простоті оригінальної моделі MrBeast: преміальний шоколад, підтриманий довірою творця. Впровадження DeFi, токеноміки та фінансових механізмів у цю взаємодію створює регуляторний ризик, складність і, найголовніше, ризик втрати довіри.

Додавання фінансової інфраструктури до ланцюга постачання шоколаду MrBeast або впровадження економічних механізмів між творцями і фанами через DeFi може принести величезну цінність. Або ж це може віддалити основну аудиторію, яка підняла Beast Industries на вершину. Різниця між руйнуванням і проривом — надзвичайно тонка.

Невизначений горизонт

Коли найпотужніша машина залучення уваги у світі починає будувати фінансову інфраструктуру, результат залишається справді невизначеним. Чи стане вона платформою для наступного покоління творців, чи амбіції перевищать можливості реалізації, спричинивши “надмірно амбітне перехрестя”, що підриватиме те, що зробило MrBeast і MrBeast шоколад успішними спочатку?

Один момент є безсумнівним: у 27 років MrBeast зрозумів щось, чого більшість не усвідомлювали. Його найцінніший актив — не його минулі досягнення або кількість підписників. Це — безперервне право починати знову, еволюціонувати свою модель, відмовитися від того, що вже не працює, і йти до наступного. Чи служитиме йому цей інстинкт у децентралізованих фінансах — залишається відкритим питанням.