Зміщення у напрямку керування спільнотою: практичні виклики при переході до DAO

Відмова від відповідальності: ця стаття не є інвестиційною порадою, а має виключно освітню мету

Протиріччя децентралізації: різниця між ідеалом і реальністю

Проєкти у сфері криптоактивів прагнуть до повністю децентралізованої автономної організації(DAO) як ідеал, але на початкових етапах створення вони обов’язково починаються з централізованої структури. На етапі, коли засновники самостійно визначають архітектуру протоколу, токеноміку, технічні характеристики, швидкість прийняття рішень є критичною. Однак існує фундаментальне протиріччя між цим «добрим диктатором» та довгостроковою візією Web3 і децентралізованих фінансів.

Перехід до децентралізації безумовно є важливою метою, але його потрібно здійснювати поступово та обережно, щоб не поставити під загрозу існування самого проєкту. Найбільший ризик полягає в тому, що на ранніх стадіях, коли спільнота ще не сформована, відсутні необхідні спеціальні знання та інституційна база для управління складними протоколами.

Поступове делегування влади: 3 ключові етапи

Перший крок у міграції до DAO — це розробка засновниками механізму управління. Зазвичай це включає випуск токенів управління, які розподіляються серед учасників спільноти з правом голосу. Decentraland став моделлю цього процесу. Спершу створюється Decentraland Foundation, потім відкривається форум для пропозицій і обговорень, і після цього вводиться токен управління MANA. Власники MANA або LAND токенів можуть пропонувати та голосувати за зміни на платформі або використання спільного казначейства.

Наступний етап — тестування механізмів управління через «необов’язкові рекомендаційні голосування», щоб не заважати реальній роботі протоколу. Потім, обмежено, через ончейн-голосування приймаються рішення щодо таких параметрів, як комісії або відсоткові ставки. Цей етап дозволяє зменшити ризики повної делегації голосів.

Остаточний етап — досягнення повної автономії DAO. Це стан, коли ключова команда відмовляється від усіх управлінських прав щодо змін протоколу та витрат спільного казначейства. У цей момент код стає законом, і всі зміни здійснюються лише за згодою спільноти.

Технічні вимоги для реалізації справжньої децентралізації

Щоб досягти повної децентралізації, потрібно гарантувати незмінність коду, що виключає можливість довільних змін засновниками. Оновлення програмного забезпечення, виправлення помилок, додавання функцій — все це має здійснюватися лише за схваленням спільноти.

Одночасно DAO має будувати самозбережну модель доходів. Доходи від транзакційних комісій, відсотків за позики та інших механізмів мають надходити безпосередньо до казначейства, а розподіл цих коштів визначається голосуванням спільноти. Це дозволяє проєкту продовжувати розробку та управління протоколом без зовнішньої підтримки засновницької команди, забезпечуючи довгострокову життєздатність.

Швидкий перехід: No NPC Society

«Модель симуляційної гіпотези» та No NPC Society — мемкоін, що підтримує ідею децентралізованої ідентичності, орієнтований на повну автономію DAO. Їх дорожня карта передбачає швидкий перехід: передбачається, що протягом 6 місяців після запуску токен-сейлу казначейство та управлінські повноваження будуть передані спільноті.

Для цього використовують платформу Solana Realms для оптимізації структури DAO і надають голоси управління власникам нативного токена NONPC. Для максимальної прозорості застосовують мульти-сиговий гаманць для децентралізованого управління, що забезпечує повну видимість демократичних процесів. Такий дизайн дозволяє проєкту розвиватися поза межами засновницької команди, а члени команди поступово повертаються до ролі звичайних учасників спільноти.

Проблеми управління DAO та стратегії їх подолання

На практиці багато проєктів стикаються з застійом у прийнятті рішень, низькою активністю голосувань, надмірним впливом великих тримачів токенів (китів).

Для підвищення активності голосувань застосовуються різні стимули: винагороди за участь, бонуси за раннє голосування тощо.

Щоб запобігти домінуванню китів, потрібно впроваджувати більш просунуті моделі голосування. Репутаційна модель управління базується не на кількості токенів, а на фактичному внеску у проєкт. Ще один підхід — квадратичне голосування(Quadratic Voting), що зменшує вагу голосів великих тримачів і зменшує різницю між голосами дрібних власників.

Покращення процесу пропозицій — основа успішного управління DAO. Важливо створити умови, щоб учасники могли структуровано подавати пропозиції, чітко описуючи їх зміст і вплив, а голосувальникам пропонувати простий вибір «за» або «проти».

Індикатор зрілості проєкту: перехід до DAO

Міграція до управління через DAO вимагає подолання багатьох технічних, інституційних та культурних бар’єрів. Це можливо лише за наявності сформованої спільноти.

Коли управлінські та власницькі повноваження будуть розподілені серед глобальної спільноти, проєкт значно підвищить свою надійність і довгострокову життєздатність. Завершення делегування влади — це не просто зміна організаційної структури, а яскравий прояв зрілості проєкту та його прихильності до децентралізації, що має стати визначальним досягненням.

Відмова від відповідальності: цей контент надається третіми особами. Цей сайт і автори не рекомендують продукти, згадані тут. Перед будь-якими діями, пов’язаними з компаніями, користувачам слід провести незалежне дослідження.