Ефективність та прозорість: план тестування, що прагне до обох цілей
Досліджуючи механізм розподілу субсидій із використанням цифрової валюти, Банку Кореї прагне вирішити кілька завдань. По-перше, зменшити адміністративні витрати. По-друге, обмежити цільове використання коштів, що дозволить запобігти зловживанням і сприятиме ефективнішому використанню фінансів. Такі ініціативи мають потенціал стати важливим кейсом для практичного застосування CBDC.
Уроки з попередніх тестів
Весною 2024 року Банк Кореї провів тримісячний пілотний проект із залученням семи банків. Однак цей початковий етап завершився результатами, що відрізнялися від очікувань. Фінансові установи зазнали фінансових витрат, що перевищували очікування, а економічна вигода виявилася обмеженою. Це спричинило скорочення попередньої програми.
Виклики та перспективи наступного етапу
Конкретний формат майбутніх тестів і графік їх проведення ще узгоджуються. Очікується, що Банку Кореї враховує недоліки попереднього досвіду і розробляє більш реалістичну модель із меншим навантаженням для учасників. Враховуючи масштабну мету — практичне впровадження CBDC — планується поступовий і обережний підхід до перевірки та вдосконалення системи.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Банк Кореї робить наступний крок у впровадженні CBDC — з урахуванням підвищення ефективності розподілу державних субсидій
韓国銀行は新たなデジタル通貨プロジェクトの段階を迎えています。12月の報道によれば、中央銀行デジタル通貨(CBDC)に関する次のテストラウンドの準備が本格化しているとのこと。複数の大手銀行と協議を進める韓国銀行の狙いは明確です—政府補助金の配布プロセスにCBDCを組み込み、行政効率を飛躍的に向上させることです。
Ефективність та прозорість: план тестування, що прагне до обох цілей
Досліджуючи механізм розподілу субсидій із використанням цифрової валюти, Банку Кореї прагне вирішити кілька завдань. По-перше, зменшити адміністративні витрати. По-друге, обмежити цільове використання коштів, що дозволить запобігти зловживанням і сприятиме ефективнішому використанню фінансів. Такі ініціативи мають потенціал стати важливим кейсом для практичного застосування CBDC.
Уроки з попередніх тестів
Весною 2024 року Банк Кореї провів тримісячний пілотний проект із залученням семи банків. Однак цей початковий етап завершився результатами, що відрізнялися від очікувань. Фінансові установи зазнали фінансових витрат, що перевищували очікування, а економічна вигода виявилася обмеженою. Це спричинило скорочення попередньої програми.
Виклики та перспективи наступного етапу
Конкретний формат майбутніх тестів і графік їх проведення ще узгоджуються. Очікується, що Банку Кореї враховує недоліки попереднього досвіду і розробляє більш реалістичну модель із меншим навантаженням для учасників. Враховуючи масштабну мету — практичне впровадження CBDC — планується поступовий і обережний підхід до перевірки та вдосконалення системи.