Gavin Wood, співзасновник Ethereum і творець Polkadot, під час останнього PBA на Балі представив радикально іншу перспективу на Web3. Замість зосереджуватися на децентралізації — понятті, яке, на його думку, стало заплутаним і зловживаним — він пропонує змістити дискурс на “Agency”, тобто здатність діяти і суверенітет особистості.
Від технології до філософії — як слово “децентралізація” втратило сенс
Wood відкрито визнає, що термін “Web3” він придумав у 2014 році, одразу перед своїм 24-м днем народження. Спочатку він стосувався всього екосистеми технологій, над якими він працював у Ethereum — смарт-контрактів, протоколів зв’язку, систем зберігання даних. Однак сьогодні це поняття настільки розмилося, що втратило свою первісну силу.
Ще більш проблематичним є слово “децентралізація”. Wood зазначає, що протягом років багато експертів плутали децентралізацію з розподілом. Те, що він розуміє під децентралізацією, ближче до “федералізму” — розбиття одного центру на кілька менших, взаємопов’язаних одиниць. Поточна банківська система у всьому світі функціонує саме за цим принципом.
Саме тому Wood віддає перевагу терміну “Agency”. Він є точним, зрозумілим для економістів, водночас сильним і коротким. В економіці Agency має чітке визначення — це здатність особистості діяти незалежно, приймати рішення без перешкод з боку зовнішніх структур. Це — серце Web3, яке кожен має досліджувати, щоб зрозуміти, що це означає для власної автономії.
Чому Apple, Netflix і Solana не дають тобі справжньої здатності діяти
Wood чітко визначає проблему: люди повинні мати мотивацію залишити екосистему Web2, але ніхто їм не пояснив чому. Відповідь проста — бо Web3 дає тобі справжню здатність діяти, дозволяє бути суб’єктом власної долі.
Поточні послуги Web2 — чи то Apple, Netflix, чи банківські системи — не пропонують тобі цю автономію. Рішення приймають за тебе корпорації. Хочеш переказати гроші на криптобіржу? Банк відмовляє, стверджуючи, що не довіряє цьому напрямку. Хочеш скористатися певною функцією у додатку? Apple каже “ні”, і ти не маєш вибору.
Solana — хоча Wood зазначає, що вона не є “такою ж поганою”, як Apple — також не вирішує фундаментальну проблему відсутності здатності діяти. Мережа може бути швидкою, але якщо остаточні рішення щодо твоїх ресурсів або даних приймає центральний авторитет, ти не маєш справжньої Agency.
Освіта замість грошей — довгострокова стратегія
Wood підкреслює важливий момент: багато екосистем конкурують, “заливаючи проекти грошима”. Однак гроші без довгострокової візії — це марна інвестиція. “Якщо інша сторона покладається на гроші, але не створює довгострокної цінності, ми можемо бути терплячими і спостерігати” — каже Wood.
Замість цього він пропонує конкуренцію “ідеям” з “грошима”. Polkadot і Ethereum репрезентують інші цінності, інший підхід до того, яким має бути фінансова і соціальна система. Це не короткочасна спекуляція, а довгострокова зміна наративу.
Саме тому Wood інвестує великі ресурси в освіту. PBA (Polkadot Blockchain Academy) — це не просто технічні курси — це частина ціннісної системи, метою якої є пояснити людям, чому вони мають прагнути перейти до Web3 і що це означає для їхньої особистої здатності діяти.
Майбутнє PBA — від техніки до філософії
Wood задає напрямок для PBA у наступні роки. Курси мають містити більше матеріалу про “здатність особистості”, зосереджуватися на продуктах, а не лише на архітектурі, і більше досліджувати, як залучити звичайних користувачів. Менше технічних деталей про те, як побудований Polkadot, більше про економіку, теорію ігор і основи криптографії.
Філософія ясна: “Educate to liberate — Освіта — шлях до свободи”. Wood підкреслює, що саме розуміння, що таке Agency, — це перший крок. Другий — освіта тих, хто має потенціал стати справжніми агентами. Третій — просування цієї позиції у ширшому світі, поза крипто-бульбашкою.
Більше 8 мільярдів людей чекають на альтернативу існуючій системі. Вони не чекають на технології — вони вже існують. Вони чекають на пояснення, чому ця технологія їм корисна, і як її використовувати, щоб справді повернути контроль над своїм фінансовим і соціальним життям. Це — місія Polkadot сьогодні.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Web3 — це не децентралізація, а Агентство — нове бачення Гевіна Вуда щодо впливовості особистості
Gavin Wood, співзасновник Ethereum і творець Polkadot, під час останнього PBA на Балі представив радикально іншу перспективу на Web3. Замість зосереджуватися на децентралізації — понятті, яке, на його думку, стало заплутаним і зловживаним — він пропонує змістити дискурс на “Agency”, тобто здатність діяти і суверенітет особистості.
Від технології до філософії — як слово “децентралізація” втратило сенс
Wood відкрито визнає, що термін “Web3” він придумав у 2014 році, одразу перед своїм 24-м днем народження. Спочатку він стосувався всього екосистеми технологій, над якими він працював у Ethereum — смарт-контрактів, протоколів зв’язку, систем зберігання даних. Однак сьогодні це поняття настільки розмилося, що втратило свою первісну силу.
Ще більш проблематичним є слово “децентралізація”. Wood зазначає, що протягом років багато експертів плутали децентралізацію з розподілом. Те, що він розуміє під децентралізацією, ближче до “федералізму” — розбиття одного центру на кілька менших, взаємопов’язаних одиниць. Поточна банківська система у всьому світі функціонує саме за цим принципом.
Саме тому Wood віддає перевагу терміну “Agency”. Він є точним, зрозумілим для економістів, водночас сильним і коротким. В економіці Agency має чітке визначення — це здатність особистості діяти незалежно, приймати рішення без перешкод з боку зовнішніх структур. Це — серце Web3, яке кожен має досліджувати, щоб зрозуміти, що це означає для власної автономії.
Чому Apple, Netflix і Solana не дають тобі справжньої здатності діяти
Wood чітко визначає проблему: люди повинні мати мотивацію залишити екосистему Web2, але ніхто їм не пояснив чому. Відповідь проста — бо Web3 дає тобі справжню здатність діяти, дозволяє бути суб’єктом власної долі.
Поточні послуги Web2 — чи то Apple, Netflix, чи банківські системи — не пропонують тобі цю автономію. Рішення приймають за тебе корпорації. Хочеш переказати гроші на криптобіржу? Банк відмовляє, стверджуючи, що не довіряє цьому напрямку. Хочеш скористатися певною функцією у додатку? Apple каже “ні”, і ти не маєш вибору.
Solana — хоча Wood зазначає, що вона не є “такою ж поганою”, як Apple — також не вирішує фундаментальну проблему відсутності здатності діяти. Мережа може бути швидкою, але якщо остаточні рішення щодо твоїх ресурсів або даних приймає центральний авторитет, ти не маєш справжньої Agency.
Освіта замість грошей — довгострокова стратегія
Wood підкреслює важливий момент: багато екосистем конкурують, “заливаючи проекти грошима”. Однак гроші без довгострокової візії — це марна інвестиція. “Якщо інша сторона покладається на гроші, але не створює довгострокної цінності, ми можемо бути терплячими і спостерігати” — каже Wood.
Замість цього він пропонує конкуренцію “ідеям” з “грошима”. Polkadot і Ethereum репрезентують інші цінності, інший підхід до того, яким має бути фінансова і соціальна система. Це не короткочасна спекуляція, а довгострокова зміна наративу.
Саме тому Wood інвестує великі ресурси в освіту. PBA (Polkadot Blockchain Academy) — це не просто технічні курси — це частина ціннісної системи, метою якої є пояснити людям, чому вони мають прагнути перейти до Web3 і що це означає для їхньої особистої здатності діяти.
Майбутнє PBA — від техніки до філософії
Wood задає напрямок для PBA у наступні роки. Курси мають містити більше матеріалу про “здатність особистості”, зосереджуватися на продуктах, а не лише на архітектурі, і більше досліджувати, як залучити звичайних користувачів. Менше технічних деталей про те, як побудований Polkadot, більше про економіку, теорію ігор і основи криптографії.
Філософія ясна: “Educate to liberate — Освіта — шлях до свободи”. Wood підкреслює, що саме розуміння, що таке Agency, — це перший крок. Другий — освіта тих, хто має потенціал стати справжніми агентами. Третій — просування цієї позиції у ширшому світі, поза крипто-бульбашкою.
Більше 8 мільярдів людей чекають на альтернативу існуючій системі. Вони не чекають на технології — вони вже існують. Вони чекають на пояснення, чому ця технологія їм корисна, і як її використовувати, щоб справді повернути контроль над своїм фінансовим і соціальним життям. Це — місія Polkadot сьогодні.