## Vaulta Фондова спільнота: чотири роки занепаду — розрив у прозорості, фінансовий чорний ящик, повний крах довіри до екосистеми

Колись залучивши 42 мільярди доларів США та отримавши репутацію «вбивці Ethereum», публічний ланцюг EOS наразі переживає безпрецедентну кризу довіри. Після раптової відставки головного виконавчого директора Yves La Rose, низка рішень і операційних деталей Фонду Vaulta (раніше EOS Network Foundation) вийшли на поверхню, викриваючи тривожну реальність: за чотири роки було спалено десятки мільйонів доларів бюджету, але відповідних результатів у екосистемі не видно; прозорість поступово зменшувалася від щедрих розкриттів до повного чорного ящика; ціни токенів постійно падають, а фондова спільнота ігнорує відповідальність.

### Таємниця відставки: вакуум влади за гідним виходом

12 листопада 2025 року Yves La Rose опублікував заяву про відставку у соцмережах, повідомивши, що ще 29 жовтня повідомив 21 вузлу мережі про своє рішення добровільно скласти повноваження. Заява була тактовною, наповненою подякою, але через чотири тижні спільнота дізналася — ключові мультипідписні рахунки фонду все ще перебувають у руках Yves, і передача не відбулася.

Ще більш насторожує те, що Yves пізніше рекомендував на посаду засновника Greymass Аарона Кокса. Перший крок нового керівництва — ініціювати величезний проєкт на 10 мільйонів $A (EOS) для продовження бюджету основної розробки. У спільноті почалися сумніви — фактично це перерозподіл коштів під прикриттям нового керівництва, тонка операція «продовження життя».

Цей процес розкрив основні проблеми управління Vaulta: неповна передача влади, відсутність фінансового контролю, непрозорі процеси прийняття рішень.

### Вихід за межі бюджету: астрономічні інвестиції, але важко відстежити результати

З моменту заснування Vaulta Foundation у 2021 році її бюджет зростав, але розвиток екосистеми не прискорювався. За оприлюдненими квартальними звітами, витрати у четвертому кварталі 2022 року сягнули 7 885 340 доларів США, з яких найбільша частка припадала на маркетинг.

За квартал у Q4 2022 було витрачено 1 709 800 доларів на маркетинг; у Q1 2023 — ще 1 072 887 доларів. За півроку — майже 2,8 мільйона доларів на просування бренду та PR-кампанії. Однак реальні результати для спільноти — лише кількість учасників конференцій, публікації у ЗМІ та зростання підписників у Twitter. Що стосується зростання розробників, активності на ланцюгу, загальної заблокованої вартості (TVL) — у звітах майже не згадується.

Що ж отримала екосистема за ці великі інвестиції? Спільнота сприймає їх дедалі гірше — зростання витрат супроводжується зниженням довіри. Коли всі звіти зосереджені лише на «плюсах», а «ефективність» ігнорується, прозорість поступово перетворюється на хаос.

### Супровідні транзакції та спірні розподіли: куди пішли 5 мільйонів $A — загадка

У червні 2024 року Vaulta Foundation виділила 15 мільйонів $A (EOS) для створення «фонду для проміжного програмного забезпечення», з яких перша частина — 5 мільйонів $A — пішла команді Greymass.

Дані у блокчейні показують закономірності: рахунок фонду перераховує гроші на новий рахунок Greymass, потім щомісяця — на конкретний рахунок із позначкою «Operation + ціна»; далі — перекази на інші рахунки, з кінцевим розподілом між кількома отримувачами з позначкою «Reward Payout + сума». Більшість отримувачів швидко переводять ці кошти на біржі для конвертації.

Хоча команда Greymass у перші місяці публікувала оновлення щодо розробки, за останній рік технічних результатів майже не було. Інструменти проміжного програмного забезпечення досі мають проблеми з сумісністю та стабільністю, і не отримали широкого застосування серед розробників.

Спільнота ставить чітке питання: чи не повторюється ситуація з зарплатами та обліковими записами з невідомим статусом? Чи не є ці транзакції «самозатвердженням» бюджету? Чи не відбувається дублювання зарплат? Чи не відсутній сторонній контроль? Хоча Greymass раніше зробила внесок у розвиток екосистеми, чи не було неправильного керівництва, чи не відхилилися від початкової ідеї після втрати контролю — ці питання залишаються без відповідей.

### Різке падіння ціни токена, але фондова спільнота заявляє — без відповідальності

$A (EOS) цього року стрімко падає, досягнувши 0.21 долара — тривожний сигнал, що може активізувати червону тривогу в екосистемі. Однак, коли спільнота постійно запитує, фондова спільнота відповідає: «Ціна токена не входить до компетенції фонду».

Це твердження самі по собі не можна спростувати — технічна організація справді не зобов’язана керувати ринком. Але суперечність у тому, що коли всі індикатори екосистеми падають, а довіра руйнується, фондова спільнота не обговорює «стабілізаційні механізми» або «захист ринку». Замість цього з’являються ще більш тривожні рішення: фондова спільнота оголошує «ліквідацію», без дорожньої карти та плану передачі.

Питання спільноти — не у тому, чи має фондова спільнота відповідати за ціну токена, а чому у критичний момент кризи довіри вона обрала вийти з процесу? Чи через безсилля, байдужість, чи через проблеми, які важко озвучити?

### Прірва прозорості: від щотижневих звітів до повної тиші

Vaulta Foundation славилася «прозорим, орієнтованим на спільноту» управлінням:

2021 — щотижневі звіти (Everything EOS Weekly Report)
2022 — місячні звіти (Monthly Yield Report)
2023 — квартальні звіти (Quarterly Report)
2024 — повна тиша

З першого кварталу 2024 року не опубліковано жодних фінансових звітів. Відсутні аудити, розподіл бюджету, список проєктів, пояснення щодо невикористаних коштів. Спільнота змушена прийняти реальність: операції фонду перейшли від «частих прозорих» до «повного чорного ящика».

Разом із цим, кілька проєктів, які раніше анонсувалися як співпраця, здебільшого зупинилися на етапі «обговорень», без реальних результатів. Обіцянки «прозорої роботи» перетворилися на мовчазний провал.

### Чорна діра грантових програм: куди йдуть кошти і які результати — загадка

У період раннього розвитку фонду Vaulta справді через програми Grant Framework, Recognition Grants намагалася відновити екосистему. У першому звіті за Q4 2021 року фонд одразу виділив:

- 3,5 мільйона доларів Recognition Grants (у середньому по 10 тисяч доларів на проект)
- 130 тисяч доларів на п’ять технічних робочих груп для написання блакитних книжок
- 126,5 тисяч доларів для підтримки громадської автономії EdenOnEOS
- 50 тисяч доларів — перший квартальний фонд

Це був єдиний випадок у чотири роки роботи Vaulta, коли повністю розкривалися цільові отримувачі грантів.

З Q4 2021 до Q4 2023, хоча програми грантів залишалися найбільшим статтю витрат у квартальних звітах (часто 40–60%), публікації про них поступово припинилися:

- конкретні отримувачі
- фактичні суми виплат
- стан приймання проєктів
- деталі використання коштів
- чи досягли проєкти ключових етапів

Іншими словами, цифри залишилися, а інформація — зникла.

Чи справді гранти сприяли розвитку екосистеми? Чи ефективно використовувалися кошти? Чи завершилися проєкти? Чому фондова спільнота ніколи не розкриває більше деталей? Ці питання викривають тривожний потенціал: чи не з самого початку фондова спільнота розпорошувала гроші під прикриттям «екосистемних грантів», купуючи довіру, тоді як внутрішньо зберігала інфляційні резерви та ресурси без видимих результатів і контролю.

Загальний обсяг фонду для пулу співпадінь перевищує десятки мільйонів доларів, але більшість проєктів майже не оновлюються і зникають після отримання коштів.

### Крах децентралізованого управління

Vaulta Foundation обіцяла «прозоре, орієнтоване на спільноту» управління, але за чотири роки поступово стала закритою. Від гідної відставки Yves, що не передавав владу, до невідповідальності за 5 мільйонів $A у проміжному програмному забезпеченні, від відсутності результатів маркетингових витрат у сотні мільйонів до повної тиші щодо грантових виплат — це не провал «децентралізованого управління», а системне використання прогалин у системі.

Занепад Vaulta — це не лише трагедія EOS, а й ілюстрація того, як ідеали Web3 були зраджені. Цей звіт — не лише список провин, а й попередження для всієї екосистеми. Коли зникає прозорість, механізми контролю виходять з ладу, а потоки коштів стають загадкою, колишні обіцянки перетворюються на ілюзію.