Коли мережа криптовалют починає вимірювати та ділити увагу користувачів як структуру, що продається, відкривається новий клас активів. Це вже не лише сфера традиційних фінансів.
Від фінансів до культури: чому RWA змінює напрямок
За останні два роки токенізовані реальні активи (RWA) домінували у дискурсі ринку криптовалют. Масштаби американських облігацій, корпоративних боргових цінних паперів і короткострокових інвестиційних продуктів на блокчейні зростають на очах. Standard Chartered Bank прогнозує, що до 2028 року капіталізація ринку токенізованих RWA — без урахування стаблокоїнів — досягне 2 трильйонів доларів, тоді як сьогодні їх лише 35 мільярдів. Серед цього зростаючого монстра знаходяться фонди грошового ринку (750 млрд USD) та акції (750 млрд USD), але весь інший спектр — приватні фонди, ресурси, корпоративний борг і нерухомість — чекає на своє місце у цій структурі.
Але тут виникає питання, яке ставить перед собою галузь: що далі? Традиційні RWA, засновані на грошових потоках, починають показувати межі зростання. Процентні ставки домінують у динаміці, регуляції обмежують темпи експансії, а простір для нових продуктів звужується. Тим часом глобальний ринок культурних активів — мистецтва, IP, авторських прав — оцінюється приблизно у 6,2 трильйона доларів. Це значний шматок, але є проблема: ці активи закріплені у низькій ліквідності, контрольовані кількома колекціонерами та галереями. Звичайні учасники мережі не мають доступу. Творці не беруть участі у ринковій оцінці на вторинному ринку.
Це типове невідповідність: концентрована вартість, розріджена участь. Тут з’являється відповідь на поставлену проблему — платформа, яка перетворює культурні головоломки мистецьких колекцій із закритих наборів у відкритий, глобальний пул ліквідності.
Ultiland: інфраструктура для культурних активів, а не ще один додаток NFT
Ultiland не є платформою NFT для мистецтва у традиційному розумінні. Це швидше повномасштабна архітектура для емісії, верифікації прав, обігу та фінансування культурних активів на блокчейні. Починає з творів мистецтва, авторських прав IP і креативного контенту, створюючи бізнес-модель, яка перетворює їх у об’єкти, що можна торгувати, з стабільною торговельною структурою.
Різниця з першою генерацією RWA є фундаментальною. Традиційні фінансові RWA обслуговують грошові потоки — облігації приносять дохід, нерухомість генерує доходи. Вони прозорі для професіоналів, але нудні для звичайних учасників криптовалют. Культурні RWA — це щось інше. Їхня цінність походить із трьох джерел: художнього значення, фінансового потенціалу та соціальної корисності. Економіка уваги — де щільність спільноти, охоплення та культурна ідентичність визначають цінність — є її рушієм.
Ultiland побудував п’ять модулів:
RWA LaunchPad для поділу творів мистецтва та IP на торгові токени
Art AI Agent, що поєднує генеративний контент із ціновими сигналами з ланцюга
IProtocol, що підтримує реєстрацію авторських прав і ліцензування міжланцюгово
DeArt для аукціонів, рейтингів і вторинного ринку
SAE та RWA Oracle, що синхронізують збереження офлайн із даними on-chain
Це не просто бюлетень, а екосистема.
Архітектура двох токенів: ARToken, ARTX і miniARTX
Серце системи Ultiland — потрійний рівень токенів. ARToken уособлює конкретний культурний ресурс — право власності та інструмент обігу одночасно. Токен може відповідати твору мистецтва, колекції, музичній ліцензії чи будь-яким іншим культурним активам.
Над цим стоять структура ARTX і miniARTX — динамічна система, запропонована у моделі VMSAP. ARTX — основний актив платформи (maksимум 280 мільйонів токенів), а miniARTX — доказ внеску користувача. Вся нова емісія ARTX має бути пов’язана з ліквідністю через miniARTX — закритий обіг цінності.
Як це працює на практиці:
Обмін miniARTX на ARTX супроводжується 30% екосистемним податком (10% спалюється, 20% до пулу заохочень)
Переведення miniARTX у ланцюгу підлягає правилу 10→7 (1 спалюється, 2 до екосистеми)
Щоб обміняти miniARTX на ARTX, користувач обирає лінійне або прискорене звільнення, друге вимагає додаткових ресурсів і активує механізм викупу
Ключ у кістках. Кожне звільнення постійно збільшує попит на ARTX, стабілізуючи цінність токена. Це головоломка художнього механізму — кожен рух учасника одночасно є джерелом цінності для мережі.
Ринкова верифікація: від EMQL до HP59 і далі
Теорія — теорія, але ринок говорить інакше. Перший тест Ultiland був надзвичайно простим: взяти особливо рідку китайську порцелянову вазу часів імператора Цяньлуна (знавець мистецтва бачить тут шедевр), поділити її на 1 мільйон ARTokenів по 0,15 USDT за штуку і спостерігати, що станеться.
EMQL (назва цього проекту RWA) був майже миттєво розпроданий. Перша хвиля закінчилася за долі секунди. Це не була спекуляція — це була реальна сигналізація ринку: користувачі прагнуть доступу до високоякісних культурних активів, якщо вони доступні у малих транзакціях і на відкритому ринку.
Другий випадок підтвердив цей сигнал. HP59 — токен, пов’язаний із твором «此地彼方 - 灵系列 -59 号» авторства Wu Songbo (дизайнера ікон спортивних Ігор 2022) — дебютував 3 грудня. Він зображує півня, що летить над скелями озера Тайху, символ гармонії та енергії. Після виходу на вторинний ринок він виріс у ціні у 7,78 разів.
Це не перебільшення. Це дані з ланцюга, докази того, що механіка працює. Ultiland швидко перейшов від теорії до практики.
Ultiland ART FUND: впровадження художників у Web3 масштабно
Остання анонс платформи демонструє амбіції. Ultiland запустив ART FUND вартістю 10 мільйонів ARTX (приблизно 50 мільйонів USD) з метою залучення традиційних художників, творців і культурних інституцій у Web3. Це фонд зростання, а не лише спекулятивний капітал.
План конкретний: підтримати понад 100 000 художників, випустити понад 20 000 культурних активів RWA, стандартизувати культурний контент на глобальному ринку Web3. Напрямки зосереджені на чотирьох сферах: заохочення традиційних художників до входу, підтримка емісії RWA, просування екосистемної співпраці та нагородження творців.
Це зміна. Не йдеться вже про те, щоб колекціонер із Гонконгу міг поділитися своїм вазоном із мережею. Йдеться про те, щоб живі, функціонуючі екосистеми художників, музикантів, творців IP могли будувати інфраструктуру Web3 із самого початку. Якщо модель спрацює, це може змінити спосіб монетизації культури у глобальному масштабі.
Довгострокова перспектива: де RWA зустрічає культуру
Мистецтво — це лише точка старту. Ліцензування IP, фільмовий контент, пісні, виступи, економіка фанів — все це теоретично можна поділити і торгувати у тих самих рамках. Реальна культурна продукція прискорилася, кількість творців зростає, але структура розподілу цінностей досі зосереджена навколо платформ і кількох елітних інституцій. Більшість контенту ніколи не стає торговим активом.
Різниця між фінансовими RWA і культурними RWA є вирішальною для майбутнього обох сегментів. Фінансові RWA залежать від процентних ставок, регуляцій і розширення балансів інституцій — їхній ріст є функцією макроекономіки. Культурні RWA залежать від пропозиції контенту і часу користувачів — їхній ріст є функцією логіки інтернету, де ланцюг визначає масштаб участі.
Ultiland розглядається як потенційний єдиноріг цього сегмента, головним чином тому, що ринок культурних RWA досі не має працюючої системи продуктів. Більшість конкурентів залишаються на рівні концепцій або окремих функцій. Ultiland вже побудував початкову повну структуру: механіку токенів, архітектуру емісії, канали участі користувачів, ресурси з боку пропозиції та реальну ринкову верифікацію через EMQL.
Підсумок: художні головоломки як новий клас активів
Звіт Art Basel і UBS прогнозує, що глобальний ринок мистецтва до 2025 року досягне 75 мільярдів доларів. Інновації, такі як NFT і RWA, дозволяють художникам і колекціонерам багатогранно сприймати твори — одночасно як продукт культури і фінансовий інструмент. Для Ultiland майбутнє залежить від трьох факторів: здатності постійно збирати високоякісні активи, підтримувати прозорий механізм повернення для творців і інвесторів, а також здатності токенізованої моделі витримувати коливання ринку.
Якщо платформі вдасться розширити емісію від окремих творів мистецтва до всієї екосфери IP, розваг і економіки творців, вона стане інфраструктурою рівня цілого класу активів. Якщо ж ні — залишиться просто ще одним додатком серед багатьох. Але для того, хто слідкує за цією історією, ясно: коли увага мережі стає вимірюваним і зможливим ресурсом, художні головоломки традиційного ринку мистецтва розв’язуються інакше — через участь замість експертизи, через ліквідність замість колекціонерства, через глобальний доступ замість локальності.
Це напрямок, у якому рухається ринок. Ultiland — саме перша платформа, яка намагається побудувати інфраструктуру для всієї цієї економіки.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Ultiland: Як культурні головоломки мистецтва стали архітектурою нової економіки RWA у ланцюзі
Коли мережа криптовалют починає вимірювати та ділити увагу користувачів як структуру, що продається, відкривається новий клас активів. Це вже не лише сфера традиційних фінансів.
Від фінансів до культури: чому RWA змінює напрямок
За останні два роки токенізовані реальні активи (RWA) домінували у дискурсі ринку криптовалют. Масштаби американських облігацій, корпоративних боргових цінних паперів і короткострокових інвестиційних продуктів на блокчейні зростають на очах. Standard Chartered Bank прогнозує, що до 2028 року капіталізація ринку токенізованих RWA — без урахування стаблокоїнів — досягне 2 трильйонів доларів, тоді як сьогодні їх лише 35 мільярдів. Серед цього зростаючого монстра знаходяться фонди грошового ринку (750 млрд USD) та акції (750 млрд USD), але весь інший спектр — приватні фонди, ресурси, корпоративний борг і нерухомість — чекає на своє місце у цій структурі.
Але тут виникає питання, яке ставить перед собою галузь: що далі? Традиційні RWA, засновані на грошових потоках, починають показувати межі зростання. Процентні ставки домінують у динаміці, регуляції обмежують темпи експансії, а простір для нових продуктів звужується. Тим часом глобальний ринок культурних активів — мистецтва, IP, авторських прав — оцінюється приблизно у 6,2 трильйона доларів. Це значний шматок, але є проблема: ці активи закріплені у низькій ліквідності, контрольовані кількома колекціонерами та галереями. Звичайні учасники мережі не мають доступу. Творці не беруть участі у ринковій оцінці на вторинному ринку.
Це типове невідповідність: концентрована вартість, розріджена участь. Тут з’являється відповідь на поставлену проблему — платформа, яка перетворює культурні головоломки мистецьких колекцій із закритих наборів у відкритий, глобальний пул ліквідності.
Ultiland: інфраструктура для культурних активів, а не ще один додаток NFT
Ultiland не є платформою NFT для мистецтва у традиційному розумінні. Це швидше повномасштабна архітектура для емісії, верифікації прав, обігу та фінансування культурних активів на блокчейні. Починає з творів мистецтва, авторських прав IP і креативного контенту, створюючи бізнес-модель, яка перетворює їх у об’єкти, що можна торгувати, з стабільною торговельною структурою.
Різниця з першою генерацією RWA є фундаментальною. Традиційні фінансові RWA обслуговують грошові потоки — облігації приносять дохід, нерухомість генерує доходи. Вони прозорі для професіоналів, але нудні для звичайних учасників криптовалют. Культурні RWA — це щось інше. Їхня цінність походить із трьох джерел: художнього значення, фінансового потенціалу та соціальної корисності. Економіка уваги — де щільність спільноти, охоплення та культурна ідентичність визначають цінність — є її рушієм.
Ultiland побудував п’ять модулів:
Це не просто бюлетень, а екосистема.
Архітектура двох токенів: ARToken, ARTX і miniARTX
Серце системи Ultiland — потрійний рівень токенів. ARToken уособлює конкретний культурний ресурс — право власності та інструмент обігу одночасно. Токен може відповідати твору мистецтва, колекції, музичній ліцензії чи будь-яким іншим культурним активам.
Над цим стоять структура ARTX і miniARTX — динамічна система, запропонована у моделі VMSAP. ARTX — основний актив платформи (maksимум 280 мільйонів токенів), а miniARTX — доказ внеску користувача. Вся нова емісія ARTX має бути пов’язана з ліквідністю через miniARTX — закритий обіг цінності.
Як це працює на практиці:
Ключ у кістках. Кожне звільнення постійно збільшує попит на ARTX, стабілізуючи цінність токена. Це головоломка художнього механізму — кожен рух учасника одночасно є джерелом цінності для мережі.
Ринкова верифікація: від EMQL до HP59 і далі
Теорія — теорія, але ринок говорить інакше. Перший тест Ultiland був надзвичайно простим: взяти особливо рідку китайську порцелянову вазу часів імператора Цяньлуна (знавець мистецтва бачить тут шедевр), поділити її на 1 мільйон ARTokenів по 0,15 USDT за штуку і спостерігати, що станеться.
EMQL (назва цього проекту RWA) був майже миттєво розпроданий. Перша хвиля закінчилася за долі секунди. Це не була спекуляція — це була реальна сигналізація ринку: користувачі прагнуть доступу до високоякісних культурних активів, якщо вони доступні у малих транзакціях і на відкритому ринку.
Другий випадок підтвердив цей сигнал. HP59 — токен, пов’язаний із твором «此地彼方 - 灵系列 -59 号» авторства Wu Songbo (дизайнера ікон спортивних Ігор 2022) — дебютував 3 грудня. Він зображує півня, що летить над скелями озера Тайху, символ гармонії та енергії. Після виходу на вторинний ринок він виріс у ціні у 7,78 разів.
Це не перебільшення. Це дані з ланцюга, докази того, що механіка працює. Ultiland швидко перейшов від теорії до практики.
Ultiland ART FUND: впровадження художників у Web3 масштабно
Остання анонс платформи демонструє амбіції. Ultiland запустив ART FUND вартістю 10 мільйонів ARTX (приблизно 50 мільйонів USD) з метою залучення традиційних художників, творців і культурних інституцій у Web3. Це фонд зростання, а не лише спекулятивний капітал.
План конкретний: підтримати понад 100 000 художників, випустити понад 20 000 культурних активів RWA, стандартизувати культурний контент на глобальному ринку Web3. Напрямки зосереджені на чотирьох сферах: заохочення традиційних художників до входу, підтримка емісії RWA, просування екосистемної співпраці та нагородження творців.
Це зміна. Не йдеться вже про те, щоб колекціонер із Гонконгу міг поділитися своїм вазоном із мережею. Йдеться про те, щоб живі, функціонуючі екосистеми художників, музикантів, творців IP могли будувати інфраструктуру Web3 із самого початку. Якщо модель спрацює, це може змінити спосіб монетизації культури у глобальному масштабі.
Довгострокова перспектива: де RWA зустрічає культуру
Мистецтво — це лише точка старту. Ліцензування IP, фільмовий контент, пісні, виступи, економіка фанів — все це теоретично можна поділити і торгувати у тих самих рамках. Реальна культурна продукція прискорилася, кількість творців зростає, але структура розподілу цінностей досі зосереджена навколо платформ і кількох елітних інституцій. Більшість контенту ніколи не стає торговим активом.
Різниця між фінансовими RWA і культурними RWA є вирішальною для майбутнього обох сегментів. Фінансові RWA залежать від процентних ставок, регуляцій і розширення балансів інституцій — їхній ріст є функцією макроекономіки. Культурні RWA залежать від пропозиції контенту і часу користувачів — їхній ріст є функцією логіки інтернету, де ланцюг визначає масштаб участі.
Ultiland розглядається як потенційний єдиноріг цього сегмента, головним чином тому, що ринок культурних RWA досі не має працюючої системи продуктів. Більшість конкурентів залишаються на рівні концепцій або окремих функцій. Ultiland вже побудував початкову повну структуру: механіку токенів, архітектуру емісії, канали участі користувачів, ресурси з боку пропозиції та реальну ринкову верифікацію через EMQL.
Підсумок: художні головоломки як новий клас активів
Звіт Art Basel і UBS прогнозує, що глобальний ринок мистецтва до 2025 року досягне 75 мільярдів доларів. Інновації, такі як NFT і RWA, дозволяють художникам і колекціонерам багатогранно сприймати твори — одночасно як продукт культури і фінансовий інструмент. Для Ultiland майбутнє залежить від трьох факторів: здатності постійно збирати високоякісні активи, підтримувати прозорий механізм повернення для творців і інвесторів, а також здатності токенізованої моделі витримувати коливання ринку.
Якщо платформі вдасться розширити емісію від окремих творів мистецтва до всієї екосфери IP, розваг і економіки творців, вона стане інфраструктурою рівня цілого класу активів. Якщо ж ні — залишиться просто ще одним додатком серед багатьох. Але для того, хто слідкує за цією історією, ясно: коли увага мережі стає вимірюваним і зможливим ресурсом, художні головоломки традиційного ринку мистецтва розв’язуються інакше — через участь замість експертизи, через ліквідність замість колекціонерства, через глобальний доступ замість локальності.
Це напрямок, у якому рухається ринок. Ultiland — саме перша платформа, яка намагається побудувати інфраструктуру для всієї цієї економіки.