#代币经济学与设计 Вчора я слухав Twitter Space засновника Lighter, і після прослуховування частини про економіку токенів у мене з'явилися ідеї, які потрібно зафіксувати.
Найбільш мене вразила ця логіка: 50% токенів розподіляється спільноті, при цьому значна частина залишається для учасників програми балів. Це не новина, але стриманість у реалізації зустрічається рідко. Я не бачив схеми типу "команда і VC — головні гравці, спільнота — просто споживачі", натомість наголошується, що цінність у кінцевому підсумку осідає у токенах і всіх зацікавлених сторонах, що пливуть у одному човні.
Щодо ідентифікації шахраїв і скорочення балів, вони використовували кластерний аналіз, моделі поведінки, а також запровадили механізм оскарження. Вони не розкривають алгоритм повністю, і це правильно — надмірна прозорість може залишити лазівки для "оптимізації фальшивих транзакцій". За кількістю скарг можна зробити висновок, що загальна точність ідентифікації цілком прийнятна.
Але є одне питання з точки зору копіювання: після завершення субсидування балів чи справжні транзакційні потреби зможуть підтримувати поточну активність? Володимир відповів, що структура токенів буде стимулювати узгодженість, і довгостроково можливості ринку значно перевищують теперішні. Це звучить так, ніби кажуть "це лише початок", але у реальній роботі все залежить від подальшого дизайну комісій, нових продуктів і міжланцюгової ліквідності, щоб підтримати оцінку токенів. Якщо все зводиться лише до зростання обсягу торгів — ризики залишаються.
Будемо далі спостерігати за розвитком цієї лінії.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
#代币经济学与设计 Вчора я слухав Twitter Space засновника Lighter, і після прослуховування частини про економіку токенів у мене з'явилися ідеї, які потрібно зафіксувати.
Найбільш мене вразила ця логіка: 50% токенів розподіляється спільноті, при цьому значна частина залишається для учасників програми балів. Це не новина, але стриманість у реалізації зустрічається рідко. Я не бачив схеми типу "команда і VC — головні гравці, спільнота — просто споживачі", натомість наголошується, що цінність у кінцевому підсумку осідає у токенах і всіх зацікавлених сторонах, що пливуть у одному човні.
Щодо ідентифікації шахраїв і скорочення балів, вони використовували кластерний аналіз, моделі поведінки, а також запровадили механізм оскарження. Вони не розкривають алгоритм повністю, і це правильно — надмірна прозорість може залишити лазівки для "оптимізації фальшивих транзакцій". За кількістю скарг можна зробити висновок, що загальна точність ідентифікації цілком прийнятна.
Але є одне питання з точки зору копіювання: після завершення субсидування балів чи справжні транзакційні потреби зможуть підтримувати поточну активність? Володимир відповів, що структура токенів буде стимулювати узгодженість, і довгостроково можливості ринку значно перевищують теперішні. Це звучить так, ніби кажуть "це лише початок", але у реальній роботі все залежить від подальшого дизайну комісій, нових продуктів і міжланцюгової ліквідності, щоб підтримати оцінку токенів. Якщо все зводиться лише до зростання обсягу торгів — ризики залишаються.
Будемо далі спостерігати за розвитком цієї лінії.