У цьому колі Web3 я возився вже багато років, і найбільший урок прийшов саме з сегменту зберігання даних. Чесно кажучи, у цьому напрямку я зазнав чимало поразок — контактував із сімома-восьмома проектами у сфері зберігання, і результати були або втечею команди, або прямим обнуленням токенів. Цінні дані, які я зберігав, або назавжди зникли, або зберігалися, але вже ніколи не були доступні. Щоразу, коли з’являвся новий децентралізований проект зберігання, я щиро опирався йому, вважаючи, що це просто старий напій у новій пляшці, шахрайські схеми.

Поки не ознайомився з концепцією програмованого зберігання, мої думки почали поступово змінюватися. Після глибокого вивчення я усвідомив жорстоку правду: сам сегмент зберігання не є фіктивним попитом, проблема у тому, що попередні проекти взагалі неправильно обрали напрямок. Вони створювали продукти з фундаментальними технічними недоліками. А модель програмованого зберігання — це саме той вигляд, яким має бути екосистема Web3 для зберігання даних. Токен WAL — це не просто спекулятивний інструмент, він уособлює цінність усього екосистеми. Зараз я вже перенаправив усі свої позиції у сегменті зберігання саме у цей напрямок. Це не тимчасова ідея, а тверде рішення, прийняте після чіткого аналізу.

Загалом, раніше моє розуміння децентралізованого зберігання було дуже поверхневим. Я думав, що достатньо розділити дані на шматки і розподілити їх по різних вузлах, тоді користувачі не будуть залежати від однієї компанії, і це зробить систему безпечнішою. Що стосується зручності продукту або його інтеграції з реальними застосунками — я навіть не замислювався. Тепер, оглядаючись назад, я розумію, що саме ця однобока уява і стала причиною значних втрат.

Найяскравіший досвід провалу стався два роки тому. Тоді один проект зберігання був надзвичайно популярним, і його рекламний слоган був дуже привабливим — безлімітне масштабування, довічне зберігання, стейкінг токенів із річною доходністю понад 20%. Я піддався обіцянкам високих прибутків, купив багато токенів і навіть зберіг у ньому всі свої робочі матеріали та творчий контент. Результат очевидний — проект зірвався, і ці дані зникли. Тоді я зрозумів, що причина провалів у цій сфері не у самих потребах зберігання, а у тому, що на рівні реалізації повністю відхилися від реальних сценаріїв застосування.