За три роки роботи у криптовалютній індустрії я бачив занадто багато божевілля та крахів. Хтось примножує свої активи у кілька разів лише на одній новині, а хтось купує на високих цінах і втрачає все. Я сам заплатив чимало "школ" — купував популярні сміттєві монети за натхненням, займався короткостроковими контрактами і в кінці кінців збанкрутував, крутячись туди-сюди, але так і не заробив нічого, натомість витративши весь час і сили.
Переломний момент настав у другій половині минулого року. Я вирішив заспокоїтися, почав серйозно вивчати проєкти, які дійсно мають реальне застосування, і зрозумів, що таке інвестиційна логіка. Ті протоколи, що не залежать від спекуляцій і глибоко закорінені в екосистему, насправді мають найміцніші можливості.
Мій перший контакт із протоколом Oceanic Protocol став випадковістю. Спочатку мене привабила його стратегія у двох напрямках — приватних транзакціях та децентралізованому зберіганні даних. Але чим глибше я досліджував, тим більше розумів, наскільки важливий нативний токен WAL. Це зовсім інше порівняно з монетами, що просто спекулюють на концепціях. Щоб здійснювати приватні транзакції на платформі, потрібен WAL; для зберігання великих файлів — сплачувати комісію у WAL; а щоб відобразити реальні активи, такі як нерухомість або товари, на блокчейні, потрібно залучати відповідну кількість WAL для забезпечення кредитного бекінгу. Саме через реальні потреби у "транзакціях + зберіганні + заставі" обсяг споживання WAL стабільний, і це кардинально відрізняє його від токенів, що штучно піднімаються за допомогою капіталу і не мають практичного застосування.
Ще більше мене вразила вагомість WAL у системі управління. Власники токенів можуть безпосередньо брати участь у прийнятті рішень — від коригування комісійних до додавання нових активів на платформу. У четвертому кварталі минулого року спільнота за допомогою голосування WAL включила торгівлю мистецькими активами, і тепер список підтримуваних активів розширився до шести категорій. Механізм "токен — це управління" змушує мене відчувати, що я не просто інвестую, а беру участь у справжній еволюції екосистеми, керованої користувачами.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
14 лайків
Нагородити
14
7
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
AlphaBrain
· 17год тому
Дійсно, я також пережив той період, коли купував сміттєві монети за натхненням, і зазнав великих втрат.
Ідея дизайну WAL дійсно відрізняється, оскільки реальні сценарії споживання вже перед очима.
Я також брав участь у голосуванні за управління у четвертому кварталі минулого року, і відчув, що нарешті мене не обманюють і не використовують як «цибулю».
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasFeeSobber
· 01-12 15:45
Ой, хіба це не той проект, про який я постійно думав, влада управління WAL дійсно має значення
Переглянути оригіналвідповісти на0
BlockchainArchaeologist
· 01-10 19:51
Чесно кажучи, цю логіку я чув неодноразово, кожного разу хтось хвалиться, що знайшов "справжній реалізований проект"...
Однак дизайн WAL з залученням та управлінням дійсно має деякий інтерес, принаймні це не чистий повітря. Просто боюся, що знову буде новий раунд "барабану та передачі квітки".
Цей хлопець нарешті зрозумів, але я все ще вважаю, що з WAL потрібно поступово розбиратися
Дійсно проєкти з реальним застосуванням заслуговують на увагу, але я все ще обережний щодо системи застави та гарантій
Це голосування за управління дійсно хороше, але боюся, що подальша реалізація може відставати
Переглянути оригіналвідповісти на0
LiquidatorFlash
· 01-10 14:43
Гм... потрібно уважно стежити за рівнем залученості, наскільки великий ризик відкриття реального активу при його відображенні в блокчейні?
За три роки роботи у криптовалютній індустрії я бачив занадто багато божевілля та крахів. Хтось примножує свої активи у кілька разів лише на одній новині, а хтось купує на високих цінах і втрачає все. Я сам заплатив чимало "школ" — купував популярні сміттєві монети за натхненням, займався короткостроковими контрактами і в кінці кінців збанкрутував, крутячись туди-сюди, але так і не заробив нічого, натомість витративши весь час і сили.
Переломний момент настав у другій половині минулого року. Я вирішив заспокоїтися, почав серйозно вивчати проєкти, які дійсно мають реальне застосування, і зрозумів, що таке інвестиційна логіка. Ті протоколи, що не залежать від спекуляцій і глибоко закорінені в екосистему, насправді мають найміцніші можливості.
Мій перший контакт із протоколом Oceanic Protocol став випадковістю. Спочатку мене привабила його стратегія у двох напрямках — приватних транзакціях та децентралізованому зберіганні даних. Але чим глибше я досліджував, тим більше розумів, наскільки важливий нативний токен WAL. Це зовсім інше порівняно з монетами, що просто спекулюють на концепціях. Щоб здійснювати приватні транзакції на платформі, потрібен WAL; для зберігання великих файлів — сплачувати комісію у WAL; а щоб відобразити реальні активи, такі як нерухомість або товари, на блокчейні, потрібно залучати відповідну кількість WAL для забезпечення кредитного бекінгу. Саме через реальні потреби у "транзакціях + зберіганні + заставі" обсяг споживання WAL стабільний, і це кардинально відрізняє його від токенів, що штучно піднімаються за допомогою капіталу і не мають практичного застосування.
Ще більше мене вразила вагомість WAL у системі управління. Власники токенів можуть безпосередньо брати участь у прийнятті рішень — від коригування комісійних до додавання нових активів на платформу. У четвертому кварталі минулого року спільнота за допомогою голосування WAL включила торгівлю мистецькими активами, і тепер список підтримуваних активів розширився до шести категорій. Механізм "токен — це управління" змушує мене відчувати, що я не просто інвестую, а беру участь у справжній еволюції екосистеми, керованої користувачами.