Колись VC залежали від дешевих токенів для керування проектами, тепер ситуація змінилася. В екосистемі Lista DAO відбувається революція у сфері управління. Щоб залучити підтримку ліквідності, проєкти повинні пропонувати стимули власникам veLISTA. Це не лише перерозподіл влади, а й можливість для учасників ринку отримати реальний дохід.
【Новий формат конкуренції за ліквідність】
На BNB Chain глибина ліквідності визначає виживання протоколу. Lista DAO контролює резерви ліквідності slisBNB на сотні мільйонів доларів, що дає їй ключові ресурси для розподілу.
Чи зможуть нові протоколи отримати підтримку ліквідності, залежить від результатів голосувань у системі управління. Це означає, що власники veLISTA фактично мають вирішальний голос — підтримати когось або виступити проти, що безпосередньо впливає на долю різних проєктів. Проєктні команди добре розуміють: без підтримки власників veLISTA важко виділитися у конкуренції.
【Механізм стимулів (Bribes): реальні джерела доходу】
Щоб отримати голоси підтримки, проєкти зазвичай пропонують стимули. Ці стимули не є новиною, але в сучасній DAO-екосистемі вони перетворилися на системний спосіб отримання доходу. Власники veLISTA регулярно отримують частку від винагород різних проєктів, що стає їхнім реальним прибутком.
Ця модель змінює пасивне володіння токенами. Тепер власники можуть брати участь у голосуваннях, отримуючи додатковий дохід. Учасники ринку перетворюються з спостерігачів на активних учасників управління, з пасивних — у активних.
【Практичне значення】
Ця трансформація відображає поступовий розвиток децентралізованого управління. Зміна структури влади дозволяє спільноті отримувати більш суттєві економічні стимули, а вдосконалення механізмів заохочення визнає внесок учасників. Зі зростанням кількості протоколів, що використовують подібні моделі, цикл участі та стимулювання може стати стандартною практикою у Web3-екосистемі.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Колись VC залежали від дешевих токенів для керування проектами, тепер ситуація змінилася. В екосистемі Lista DAO відбувається революція у сфері управління. Щоб залучити підтримку ліквідності, проєкти повинні пропонувати стимули власникам veLISTA. Це не лише перерозподіл влади, а й можливість для учасників ринку отримати реальний дохід.
【Новий формат конкуренції за ліквідність】
На BNB Chain глибина ліквідності визначає виживання протоколу. Lista DAO контролює резерви ліквідності slisBNB на сотні мільйонів доларів, що дає їй ключові ресурси для розподілу.
Чи зможуть нові протоколи отримати підтримку ліквідності, залежить від результатів голосувань у системі управління. Це означає, що власники veLISTA фактично мають вирішальний голос — підтримати когось або виступити проти, що безпосередньо впливає на долю різних проєктів. Проєктні команди добре розуміють: без підтримки власників veLISTA важко виділитися у конкуренції.
【Механізм стимулів (Bribes): реальні джерела доходу】
Щоб отримати голоси підтримки, проєкти зазвичай пропонують стимули. Ці стимули не є новиною, але в сучасній DAO-екосистемі вони перетворилися на системний спосіб отримання доходу. Власники veLISTA регулярно отримують частку від винагород різних проєктів, що стає їхнім реальним прибутком.
Ця модель змінює пасивне володіння токенами. Тепер власники можуть брати участь у голосуваннях, отримуючи додатковий дохід. Учасники ринку перетворюються з спостерігачів на активних учасників управління, з пасивних — у активних.
【Практичне значення】
Ця трансформація відображає поступовий розвиток децентралізованого управління. Зміна структури влади дозволяє спільноті отримувати більш суттєві економічні стимули, а вдосконалення механізмів заохочення визнає внесок учасників. Зі зростанням кількості протоколів, що використовують подібні моделі, цикл участі та стимулювання може стати стандартною практикою у Web3-екосистемі.