Економічна модель публічного блокчейна зберігання насправді дуже важлива — вона безпосередньо впливає на те, як довго проживе весь екосистем та чи захочуть люди в ньому брати участь.
Двокодова схема Walrus (WAL+SUI) справді цікава — вона розв'язує проблеми однокодової моделі через функціональний поділ. Якщо порівняти з Irys, де один токен відповідає за все — коли ціна скоче, весь економічний механізм їде, а інтереси користувачів та операторів вузлів легко розходяться.
Walrus діє інакше. SUI опікується ланцюговою частиною — плата за газ для завантаження даних, їхнього збереження, видалення та інших операцій, ці винагороди йдуть валідаторам Sui; WAL зосереджується на шарі зберігання — користувачі платять WAL за оренду, оператори вузлів стейкують WAL для надання послуг зберігання та отримують винагороди, які прямо пов'язані з вагою стейку. Так WAL-ева вартість залежить тільки від попиту на зберігання та терміну оренди, не здійснює вплив DEX-обмін та NFT-ажіотаж у Sui екосистемі, а користувачі можуть скористатися зрілою ліквідністю Sui та кросчейн-мостами, щоб зменшити витрати на використання.
Звичайно, двокодова модель має свої ризики. Щоб уникнути розколу стимулів, Walrus динамічно коригує ціену зберігання та оптимізує механізм стейк-винагород для збереження балансу екосистеми, гарантуючи, що ціна WAL дійсно покриває апаратні та пропускні витрати вузлів.
Як результат? Дані кажуть самі за себе. Після запуску Walrus швидко залучив понад 100 операторів вузлів, обсяг зберігання перевищив рівень ПБ, багато NFT та ігрових проектів його використовують. Натомість Irys залишається на стадії передрозширення, його обсяг даних навіть не досяг рівня ПБ.
Дивлячись вперед, сценарії споживання WAL тільки множитимуться — оренда зберігання, стейкування вузлів, гарантії для RWA-активів, управління голосуванням тощо, формуючи позитивний цикл вартості. Це справді стійкий дизайн екосистеми.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Економічна модель публічного блокчейна зберігання насправді дуже важлива — вона безпосередньо впливає на те, як довго проживе весь екосистем та чи захочуть люди в ньому брати участь.
Двокодова схема Walrus (WAL+SUI) справді цікава — вона розв'язує проблеми однокодової моделі через функціональний поділ. Якщо порівняти з Irys, де один токен відповідає за все — коли ціна скоче, весь економічний механізм їде, а інтереси користувачів та операторів вузлів легко розходяться.
Walrus діє інакше. SUI опікується ланцюговою частиною — плата за газ для завантаження даних, їхнього збереження, видалення та інших операцій, ці винагороди йдуть валідаторам Sui; WAL зосереджується на шарі зберігання — користувачі платять WAL за оренду, оператори вузлів стейкують WAL для надання послуг зберігання та отримують винагороди, які прямо пов'язані з вагою стейку. Так WAL-ева вартість залежить тільки від попиту на зберігання та терміну оренди, не здійснює вплив DEX-обмін та NFT-ажіотаж у Sui екосистемі, а користувачі можуть скористатися зрілою ліквідністю Sui та кросчейн-мостами, щоб зменшити витрати на використання.
Звичайно, двокодова модель має свої ризики. Щоб уникнути розколу стимулів, Walrus динамічно коригує ціену зберігання та оптимізує механізм стейк-винагород для збереження балансу екосистеми, гарантуючи, що ціна WAL дійсно покриває апаратні та пропускні витрати вузлів.
Як результат? Дані кажуть самі за себе. Після запуску Walrus швидко залучив понад 100 операторів вузлів, обсяг зберігання перевищив рівень ПБ, багато NFT та ігрових проектів його використовують. Натомість Irys залишається на стадії передрозширення, його обсяг даних навіть не досяг рівня ПБ.
Дивлячись вперед, сценарії споживання WAL тільки множитимуться — оренда зберігання, стейкування вузлів, гарантії для RWA-активів, управління голосуванням тощо, формуючи позитивний цикл вартості. Це справді стійкий дизайн екосистеми.