Інноваційна хвиля застосувань ШІ справді настала, але я вважаю, що потрібно зберігати холодний розум.

Останні гарячі теми — це інтеграція ШІ з весняним шоу, і такі інтерактивні проекти дійсно можуть викликати хвилю інтересу з емоційної сторони. Проблема в тому, що з фундаментальної точки зору це схоже на розвиток деяких популярних додатків минулого року — тема гаряча, але підтримка результатами ще потребує часу. Якщо порівнювати інтенсивність, то цього року ця хвиля не обов’язково сильніша за минулорічні прориви у ШІ.

Чому так кажу? Мої три основні думки:

**По-перше, структура капіталу не чиста.** Застосування ШІ самі по собі не є новою концепцією, на ринку вже є довгострокові гравці, тому структура фінансування досить складна і може повторюватися.

**По-друге, політична ситуація досить обережна.** Кожна країна підходить до просування ШІ з обережністю. З одного боку, ШІ справді може підвищити виробничу ефективність, з іншого — він впливає на структуру зайнятості, що суперечить сучасним соціальним політикам, тому можливості для політичного маневру обмежені.

**По-третє, бізнес-модель ще в процесі дослідження.** Це ключовий момент. Доходи закордонних сервісних платформ ШІ наразі середні, і в країні ситуація схожа. Якщо справді потрібно, щоб користувачі платили, то скільки людей дійсно готові? Ця невизначеність змушує інституції бути обережними.

Звісно, цей напрямок має потенціал для тривалого розвитку, але щоб заробляти великі гроші, ціль потрібно звузити, а фокус — зробити більш цілеспрямованим. Якщо йти за натовпом і сліпо копіювати тренди, ефективність заробітку буде не дуже високою.