物理引擎变了，经验主义者正在集体致盲

在商业與 індивідуальної еволюції довгий процес, ми завжди стикаємося з привидом парадоксу: логіка, яка колись приводила до успіху, часто стає істиною вашої могили.

Більшість людей вважає досвід найціннішим активом, але з точки зору базової логіки, досвід по суті є застарілою картою. Коли навколишнє середовище входить у період структурних змін, ця карта не тільки не допомагає орієнтуватися, а й прискорює падіння у безодню.

### 1. Експерименталізм: низькоентропійна вигода стабільної епохи

Спершу потрібно підтвердити репутацію експерименталізму. У період високої стабільності навколишнього середовища, експерименталізм — не банальність, а надзвичайно розумний вибір.

Повторне використання — це ефективність. Коли причинно-наслідкові зв’язки вже підтверджені попередніми, вам не потрібно винаходити колесо знову. Безпосередньо застосовуючи зрілі моделі шляхів, ви зменшуєте витрати на прийняття рішень через залежність від шляхів.

Наприклад, у період буму мобільного інтернету близько 2010 року багато підприємців вважали: вкладати гроші у трафік, щоб залучити користувачів, а потім монетизувати через рекламу. Це логіка була актуальною, оскільки вартість трафіку була нижчою за довічну цінність користувача. У цей час сліпе прагнення до так званих першооснов призводило до затримки, тоді як повторне використання чужих успішних моделей було найвигіднішим.

Тоді світ був схожий на поїзд, що рухається по колії. Вам не потрібно знати другий закон термодинаміки, достатньо просто контролювати квитки та сидіти на своїх місцях.

### 2. Структурні розломи: жорсткі обмеження фізичних законів

Однак світ не функціонує лінійно, він чергує довгі платформи та раптові структурні зміни.

Під структурними змінами мається на увазі не просто поганий бізнес, а зміщення базових фізичних параметрів. Наприклад, вартість енергії, структура ланцюга постачань або демографічна структура.

Візьмемо традиційне виробництво автомобілів. Німецькі гіганти мають понад столітній досвід у внутрішньому згорянні — це їхній найвищий бар’єр. Але під час структурних змін (весна електрифікації) обмеження на фізичному рівні змінилися: джерело енергії перейшло від теплової хімії до електрохімії.

У цей момент глибокий досвід щодо поршнів, колінчастих валів, систем впуску миттєво втрачає актуальність перед електродвигунами та батареями. Якщо залишатися в рамках експерименталізму і намагатися зробити електромобіль з батареєю, що нагадує бензиновий, — ви програєте фізично, бо суперники, що переосмислюють дизайн з урахуванням батарей і чіпів, перемагають.

### 3. Перехід на новий протокол: від залежності від шляхів до першооснов

Коли більшість ще шукає несправні перемикачі у старих руїнах, справжні пробуджені активісти свідомо закривають протокол досвіду і переходять до протоколу першооснов.

Першооснови вимагають проникнути крізь усі соціальні звички, галузеві підводні камені та історичний багаж, щоб безпосередньо дивитися на фізичну реальність.

Візьмемо SpaceX Ілона Маска. Тоді в авіаційній галузі досвід був: ракета — дороге витратне обладнання, яке використовують один раз і викидають, бо так структура найпростіша і ризики мінімальні. Але Маск повернувся до фізики і вартості матеріалів: сировина для ракети (алюміній, титан, паливо тощо) становить лише близько 2% від загальної вартості.

Куди поділися решта 98%? Відповідь — виробничий час і витрати на одноразове використання. Оскільки фізичні закони не забороняють переробляти ракети, питання не в технології, а у підрахунках. Це класичний приклад виходу за межі досвіду і мислення з фізичної перспективи.

### 4. Когнітивний зсув: межа між посередністю і досконалістю

Чому більшість не бачить можливостей?

Тому що вони не помічають. Вони вважають світ стабільним і вірять, що минула логіка завжди актуальна. Коли відбуваються зміни, вони бачать кризу і труднощі; ті, хто переключив протокол мислення, бачать перебудову параметрів.

Суть періоду змін — це насильницьке перерозподілення ресурсів. Наприклад, коли традиційний міжнародний логістичний ланцюг руйнується, експерти-експерименталісти зітхають: «Зовнішня торгівля більше не можлива». А ті, хто орієнтується на першооснови, думають: «Оскільки фізичний попит залишається, а вузли перервані, чи можна переписати шлях, враховуючи джерело енергії, локальне виробництво або цифрову доставку?»

---

### Підсумок: бути тим, хто мислить з фізичної перспективи

У цю епоху великих змін будьте обережні з тим, що вважаєте очевидним досвідом.

Більшість ще шукає можливості, орієнтуючись на досвід, і не бачить шансів.

Коли навколишнє середовище зазнає структурних змін, потрібно перейти від «залежності від шляхів (досвіду)» до «фізичних обмежень (першооснов)», щоб прорватися вперед.