Ринок завжди повертається. Бичачий ринок шумний, ведмежий — тихий. Але для інфраструктурних проектів на кшталт KITE ведмежий ринок зовсім не є кінцем, навпаки — це найкращий час для шліфування. Проекти, які розуміють "протициклічне будівництво", зазвичай можуть піднятися з рівня хорошого до рівня видатного.

**Випробування на міцність і очищення під час ведмежого ринку**

Ціни стрімко падають, увага знижується, і багато шахраїв миттєво зникають — це перший етап очищення ведмежого ринку. Короткострокові спекулянти йдуть, фальшиві проекти розкриваються, залишаються лише справжні розробники, оператори вузлів і довгострокові власники. Якість спільноти значно зростає.

Ще жорсткіше — коли "гарячі" гроші зникають, лише справжня потреба у використанні може підтримувати проект у роботі, генеруючи комісії та трафік у мережі. Це змушує команду та екосистему відмовитися від ілюзій про швидкий успіх, зосередитися на обслуговуванні основних користувачів і вирішенні їхніх реальних проблем.

Що стосується витрат — тут теж цікаво. Талановиті розробники подешевшали, маркетинг не дає результату, апаратне забезпечення вузлів подешевшало. За однаковий бюджет у ведмежому ринку можна працювати довше, команда може зосередитися на технічних ітераціях і вдосконаленні продукту, не відволікаючись на шум ринку. Не кажучи вже про те, що багато конкурентів, які втратили фінансування, припинили роботу, що створює ідеальні умови для KITE для залучення кадрів і ресурсної інтеграції.

**Як спільнота і команда можуть діяти "протициклічно"?**

Основна команда має робити дуже просто — виконувати дорожню карту. Навіть за найгіршого ринку потрібно вчасно або навіть раніше доставляти технічні етапи. Це — справжня валюта довіри. А що стосується членів спільноти? Вони обирають вірити, залишатися і брати участь у розвитку.

Ведмежий ринок — це не смерть, а процес осідання.