Постійні витрати та змінні витрати: різниця, яку повинні знати власники бізнесу

Якщо ви є власником бізнесу, правильне управління фінансами вимагає розуміння, скільки видів витрат існує у бізнесі. Це допоможе вам планувати витрати та встановлювати ціну товару правильно. У цій статті ми розглянемо, у чому різниця між фіксованими витратами (Fixed Cost) та змінними витратами (Variable Cost), і чому це важливо для управління вашим бізнесом.

Що таке фіксовані витрати? Вони завжди однакові

Фіксовані витрати — це витрати, які бізнес зобов’язаний оплачувати постійно, незалежно від того, скільки товару ви продаєте, чи ведете маркетинг чи ні. Ці витрати залишаються незмінними, оскільки є довгостроковими зобов’язаннями.

Основні характеристики фіксованих витрат:

  • Не змінюються залежно від обсягу продажів — незалежно від того, чи продаєте ви 1 000 або 100 одиниць, ці витрати залишаються однаковими.
  • Обов’язкові до сплати навіть при збитках — навіть у місяці з втратою, фіксовані витрати потрібно оплачувати.
  • Впливають на цінову політику — при визначенні ціни продажу потрібно враховувати ці витрати, щоб отримати прибуток.

Приклади фіксованих витрат, що зустрічаються у бізнесі:

  • Оренда магазину/заводу/офісу — щомісячна оплата, незалежно від обсягів продажів.
  • Зарплата постійних працівників — фіксована зарплата для штатних співробітників.
  • Страховка бізнесу — необхідна для захисту від ризиків.
  • Амортизація обладнання та приміщень — для безпеки та якості.
  • Відсотки за кредитами — якщо ви позичаєте гроші, потрібно платити відсотки щомісяця.

Що таке змінні витрати? Вони зростають або зменшуються залежно від виробництва

Змінні витрати (Variable Cost) — це витрати, які змінюються відповідно до обсягу виробництва або продажів. Чим більше продаєте, тим більші витрати, і навпаки.

Основні характеристики змінних витрат:

  • Залежні від обсягу продажів і виробництва — при збільшенні виробництва зростають витрати на матеріали, при зменшенні — зменшуються.
  • Гнучкі у контролі — їх можна регулювати шляхом зміни обсягів виробництва.
  • Пов’язані з щоденною діяльністю — виникають у процесі основної діяльності бізнесу.

Приклади змінних витрат у різних сферах:

  • Сировина та комплектуючі — чим більше виробляєте, тим більше потрібно закуповувати.
  • Оплата праці за вироблену одиницю або за контрактом — залежить від кількості вироблених товарів.
  • Електроенергія та вода — використовуються у виробництві, їх кількість залежить від обсягів виробництва.
  • Упаковка та обгорткові матеріали — використовуються відповідно до кількості проданих товарів.
  • Доставка та логістика — чим більше відправляєте, тим вищі витрати.
  • Комісійні продавцям — при високих продажах комісійні зростають.

Порівняння: фіксовані витрати vs змінні витрати

Параметр Фіксовані витрати Змінні витрати
Стабільність Постійні, не змінюються Змінюються залежно від обсягу
Контроль Важко швидко змінити Легко регулювати шляхом зміни обсягів
Приклади Оренда, зарплата Сировина, оплата праці
Вплив на ціну Потрібно враховувати у ціні Потрібно встановлювати вище за змінні витрати

Знання цих відмінностей допомагає власнику бізнесу краще керувати фінансами. Розуміючи, які витрати є сталими, а які — змінними, ви можете планувати ціни, визначати точку беззбитковості і прогнозувати прибутки.

Управління обома видами витрат

Якщо фіксовані витрати зростають (наприклад, через подорожчання оренди), багато бізнесів інвестують у обладнання, щоб зменшити змінні витрати, наприклад, зменшити залежність від ручної праці. Це означає, що фіксовані витрати зростають, але змінні — зменшуються.

Ще один спосіб — ефективно управляти:

  • Фіксованими витратами — вести переговори про зниження орендної плати або використовувати гнучкий графік роботи.
  • Змінними витратами — домовлятися про знижки на закупівлі або шукати нових постачальників.

Підсумки

Фіксовані витрати (Fixed Cost) — це незмінні витрати, які потрібно платити постійно, і вони корисні для планування бюджету.

Змінні витрати (Variable Cost) — це витрати, що змінюються відповідно до обсягу виробництва або продажів, і мають гнучкість у управлінні.

Успішний бізнес розуміє обидва типи витрат і ефективно їх керує, щоб встановлювати оптимальні ціни, тримати витрати під контролем і отримувати достатній прибуток для подальшого розвитку.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити