Будущее управления активами - Токенизация: комиссии за транзакции падают на 99,7%, и рынок затрагивает всех

robot
Генерация тезисов в процессе

Hong Kong SmartCon дебютировал 30.10~10.31, эта статья является специальным репортером мобильной области, выбранные темы на месте, для управления активами и управляющих фондами, какие бизнес-возможности принесет цепочка активов, и с какими болевыми точками столкнулся в TradFi рынок фондов на 100 триллионов долларов, и какие проблемы может решить блокчейн? (Синопсис: SmartCon Live Direct Strike" управляющий фондом, платежная компания Поселок как использовать AI, Блок chain для финансовой трансформации) (Справочное дополнение: приветствуем 867 триллионов магния традиционных институтов токенизации бизнес-возможностей!) Chainlink Hong Kong «SmartCon» начинает первую битву TradFi) Организованный децентрализованным оракулом Chainlink SmartCon был торжественно запущен в отеле Kerry, Гонконг, 30/10/31, приветствуя многих тяжеловесных международных гигантов TradFi, что, можно сказать, является первой крупномасштабной встречей по диалогу вех индустрии web3 и TradFi, и специальный комиссар динамичной области также находится 30.10 Выбранные сессии в этот день привлекут читателей к первому докладу, эта статья представит тему «Будущее управления активами». Открытие с гостями Сергей Назаров: Привет всем, добро пожаловать, я Сергей Назаров, соучредитель Chainlink, мы продвигаем самые важные аспекты внедрения блокчейна, а именно покупателей и управление активами, что создает спрос и стимулирует внедрение технологии блокчейн на рынках капитала и в мире публичных сетей, и я рад присоединиться к нам вместе с опытными участниками дискуссии. Я попрошу их представиться, начиная с Эммы. Эмма Печеничич: Я работаю в Fidelity International и руковожу цифровыми партнерствами и дистрибуцией в Азиатско-Тихоокеанском регионе и глобальным цифровым активом. Эндрю Вонг: Привет, меня зовут Эндрю, я исполнительный директор команды UBSdigital актив, работаю над нашей платформой токенизации BS и руковожу большой работой над фондом, который мы запустили в прошлом году, токенизацией. Эдгар Герингер: Меня зовут Эдгар Герингер, я генеральный директор HSBC Asset Management в Гонконге, у меня около 24 лет опыта управления активами и около 22 лет опыта работы в Азии Эдвин Рофлунд: Я Эдвин Рофлунд из Franklin Tinburton. Мы управляем примерно $1,7 трлн по всему миру, в 2021 году запустили свой первый фонд токенизации в США, являемся управляющими в США. Список гостей: Сергей Назаров, соучредитель Chainlink Эмма Печеничич, Цифровое партнерство и дистрибуция Fidelity International Азиатско-Тихоокеанский и глобальный цифровой актив Эндрю Вонг, исполнительный директор команды UBSdigital актив Эдгар Герингер, генеральный директор HSBC Asset Management Hong Kong Эндрю Кроуфорд: Вице-президент, Franklin Tamburton Digital Assets Возможность для фондового рынка двигаться в сторону токенизации Сергей Назаров: Отлично, здорово, здорово, рад, что вы здесь, знаете, нам есть о чем рассказать, так что давайте начнем! Итак, Эндрю, как вы думаете, какие рыночные силы заставили управляющих активами принять токенизацию фондов? Эндрю Кроуфорд: Хороший вопрос, Сергей. Мы считаем, что самое лучшее на рынке — это то, что у нас есть большая рыночная власть. В этом году с шифрованием и форком цепочки Блок мы кардинально изменились. И вы знаете, шифрование является основным активом в системе записи, основанной на цепочке Блок, системе хранения записей, что мы видим, так это то, что сейчас все больше и больше людей внедряют, видя преимущества, как с точки зрения стоимости, эффективности, прозрачности, взаимосвязи с единым реестром в системе, основанной на цепочке Блок. Мы видим, что это действительно подталкивает, вы знаете, подталкивает рост, мы собираемся увеличить рост в следующие 12 месяцев, мы надеемся очень быстро. С.В.Назаров: То есть Вы считаете, что это повышение эффективности за счет того, что структура фонда включена в цепочку? Эндрю Кроуфорд: Да, я имею в виду, мы провели исследование, и это стоило около доллара, чтобы сделать это так, как мы традиционно регистрируем транзакции, так что нам обошлось в 50 000 долларов, чтобы сделать 50 000 транзакций по традиционному маршруту, а 50 000 транзакций, которые мы совершили в сети Stellar, стоили всего 120 долларов, так что была большая экономия средств. Но в этом смысле такая экономия средств также приводит к повышению эффективности, поскольку вам не нужно согласовывать несколько реестров. Вам не нужно устранять проблему. Все получают одну и ту же информацию синхронно, поэтому мы можем определить фактическую экономию средств. И есть другие преимущества, вы знаете, мы тратим около 200 миллионов долларов в год на восстановление и урегулирование, и если мы сможем двигаться дальше, если мы переместим все 1,7 триллиона долларов активов, у нас есть около 500 миллионов долларов на данный момент, и если мы переместим все это в Блокв блокчейне, мы сэкономим 200 миллионов долларов, не считая стоимости транзакции, вы знаете, это будет 0,0025 доллара или что-то в этом роде. Так что, вы знаете, он большой. Просто вы знаете, что большой шаг — это переход от мультикастодиальной, кастодиальной модели к системе, основанной на цепочке блоков, где у нас нет третьей стороны, такой как HSBC, зарубежных банков. Так что, вы знаете, мы должны решать ту же задачу, мы должны инвестировать, и хотя это создает краткосрочные трения, это весело. Доверие регуляторов Гонконга помогает С.Назаров: Спасибо. Далее, Эдгар, каковы, по вашему мнению, рыночные силы, которые привлекают вас и вашу компанию к использованию блокчейна и токенизации фондов? Эдгар Герингер: Да, мы немного отличаемся, мы традиционный банк. Поэтому миграция традиционных банков на цепочку Блок требует лучшего понимания практической пользы цепочки Блок и контроля цепочки Блок. Как вы это контролируете? Как вы можете гарантировать? Люди очень переживают по этому поводу, и если что-то пойдет не так или торговля пойдет в неправильном направлении, это может оказать огромное влияние. У него может быть репутация, он действительно влияет на вас, и по этому поводу есть много опасений. Слава Богу, что в Гонконге регулятор действительно пришел к нам и сказал, что мы хотим сделать это как регулятор: «Мы хотим построить песочницу с цепочкой Блок, но у нас нет денег, но мы хотим, чтобы вы разместили на ней свои активы, мы хотим, чтобы вы пошли туда и поставили это». Так что это дает нам реальный стимул сделать это, а затем пойти туда, мы начинаем с зеленых облигаций, а затем мы делаем токенизацию с золотом, потому что существует много торговли золотом, и мы видим четкое будущее, чтобы пойти дальше по этому пути, потому что, если регулятор видит выгоду конечного инвестора, речь идет о конечном инвесторе, а не о нас. В конечном счете, если акционеры, как вы сказали, выиграют, потому что мы можем автоматизировать сверку, это на самом деле принесет пользу регулирующим органам, которые являются акционерами, и это позволит нашим менеджерам сосредоточиться на том, что мы должны делать, повышая производительность. С.В.Назаров: Да, что касается Вас, то регулятор увидел преимущества создания этих продуктов для токенизации фондов и пришел к Вам. Эдгар Герингер: Да. Как сказали в HSBC, это важно. Мы должны это сделать, и я думаю, что это интересное свидетельство того, как работает регулирование в Гонконге, которое очень похоже на регуляторы в других местах...

Посмотреть Оригинал
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
  • Награда
  • комментарий
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить