Hong Kong SmartCon дебютировал 30.10~10.31-го, в этой статье специальный репортер мобильной сферы на сцене выбранной темы, напротив крупных банковских практиков, которые не разбираются в практике блоков, Franklin, Swift и Euroclear и Chainlink рассказывают о том, как традиционные банки используют тренд web3 и AI, Падение стоимости банковских операций, трансформации для достижения модернизации, а также рассказывают о реагировании на регуляторные риски. (Синопсис: Отвлечение 100 триллионов долларов на парашют web3, одна статья, чтобы понять огромные амбиции Chainlink по прокладке трека TradFi) (Справочное дополнение: Познакомьтесь с бизнес-возможностями токенизации традиционных институтов магния на 867 триллионов!) Chainlink Hong Kong «SmartCon» начинает первую битву TradFi :) Организованный децентрализованным оракулом Chainlink SmartCon был торжественно запущен в отеле Kerry Hotel Hong Kong 30/10/31, приветствуя многих тяжеловесных международных гигантов TradFi, что, можно сказать, является первой крупномасштабной диалоговой встречей между вехами индустрии web3 и TradFi, и специальный комиссар области перемещения также 30.10 В этой статье мы познакомимся с темой «Модернизация корпоративного поведения в современных компаниях по управлению активами». Открытие с гостями Райан Ловелл: Что ж, спасибо всем за то, что присоединились к этой панели, мы действительно сидим на одной панели прямо сейчас... Эта дискуссия посвящена модернизации финансовых корпоративных действий. Хотя это само по себе очень скучная тема, тем не менее, недавно мы работали с этими тремя компаниями, чтобы решить проблему корпоративных действий очень интересным способом, объединив новые архитектуры вокруг использования искусственного интеллекта, оракулов и блокчейна, чтобы создать более быстрый и эффективный способ решения проблемы корпоративных действий. Поэтому сегодняшний процесс Панели будет разделен на три части, и сегодня мы поговорим о вызовах, связанных с корпоративными действиями; Опять же, мы собираемся поговорить о решениях, а это инициатива, которую я только что описал; Наконец, мы немного поговорим о том, куда мы движемся в будущем. Итак, чтобы познакомить вас с людьми, с которыми я сидел, и некоторыми из моих участников дискуссии, у нас есть Стефани Леро из Euroclear, которая является главой цифрового актива Euroclear, международной компании по хранению ценных бумаг и Поселок. Они держат 40 триллионов евро в депозитарных активах, и каждый год они торгуют поселками на 1 триллион евро, о, четыре триллиона долларов, и я прав. У нас также есть Уики Лю из Swift, который является стратегическим директором Рынок капитала в Swift, глобальной информационной системе и системе финансового трейдинга. Они соединяют более 11 000 банков в более чем 200 странах и Финансовое учреждение, и обрабатывают около 50 миллионов сообщений и транзакций каждый день. И последнее, но не менее важное: у нас есть Эндрю Кроуфорд, вице-президент по цифровым активам в Franklin Templeton, глобальной компании по управлению инвестиционными активами с активами под управлением на сумму около 1,7 триллиона долларов США, работающей в более чем 165 разных странах. Список гостей: Swift Рынок капитала Директор Уики Лю Euroclear Директор по цифровым активам Стефани Леро Франклин Тамбертон Вице-президент по цифровым активам Эндрю Кроуфорд Chainlink Рынок капитала Директор Райан Ловелл Корпоративные действия TradFi по внедрению технологии блокчейн Райан Ловелл: Так много гостей, Все дело в том, чтобы рассказать здесь о проблемах и вызовах, возникающих в корпоративных действиях, которые были постоянной проблемой для финансовых рынков в течение многих лет, что делает этот вопрос особенно важным для решения этой проблемы сейчас, особенно когда мы движемся к токенизации активов? Так почему же этот вопрос действительно интересен в настоящее время? Об этом говорят уже давно. Может быть, я начну со Стефани на рынке, и я думаю, что мы начнем с вас. Стефани: Да, все, во-первых, я не уверена, когда мы говорим о корпоративных действиях, все ли знают, о чем мы говорим? Является ли корпоративное действие чем-то, что происходит в жизненном цикле ценной бумаги, должна ли она быть облигацией или чем-то подобным? Если у вас есть различные виды корпоративных действий, которые очень ценны для компании, такие как дивиденды или купоны, каждый из которых очень ценен, особенно если у вас есть какие-то более экзотические виды деятельности и очень корпоративные действия. Интересно, что, по крайней мере, для уведомительной части, это материал, который является публичным материалом от эмитента, но эта информация должна распространяться и передаваться по всей цепочке создания стоимости до тех пор, пока инвестор ее не купит. Мы делаем это, передавая эту информацию от одной организации к другой посредством сообщений, и когда вы являетесь покупателем в конце цепочки создания стоимости, вы получаете эту информацию от различных участников, но иногда информация противоречива. У вас есть некоторые отличия, которые должны отличаться от одной и той же информации; Иногда вы получаете его с одной стороны, а не с другой, поэтому вы не знаете, какая из них правильная. Таким образом, это проблема для всех в этой цепочке поставок, особенно для покупателей, и мы, как инфраструктура финансового рынка, озабочены решением отраслевых проблем пользователей инфраструктуры. Но это также является проблемой для нас, как центральных депозитариев, хранителей и наших участников. Мы все делаем одно и то же, что означает получение событий корпоративных действий, обработку, проверку данных, восстановление и повторную отправку данных. Это не принесет ценности, ценность будет заключаться в том, чтобы владеть источником золота и давать всем участникам Рынка капитала один и тот же источник золота. Уики Лю: Это действительно то, над чем мы работаем наилучшим образом. Да, если вы можете, я думаю, как упомянул Райан, сотрудничество на самом деле не является новой проблемой для отрасли. Как отметила Стефани, эта отрасль существует уже много лет, потому что существует много неструктурированных данных, которые должны поступать к покупателям и иметь с ними дело. Таким образом, вы можете себе представить, что между ними существует множество временных несоответствий и проблем с качеством данных. Но мы говорим об этом уже много лет, так почему мы говорим об этом сейчас, и почему с сегодняшнего дня это стало более актуальным и важным. Я думаю, что есть некоторые отраслевые тенденции, которые действительно подталкивают к необходимости изменений, например, первый сократит второй цикл безопасных транзакций. В форме Т+1 США, вы также можете увидеть много объявлений в разных странах, которые хотят перенести второй цикл безопасности с Т+2 на Т+1. Это сократило сроки совместной работы, и отрасль стремится к более быстрому и масштабному обороту для совместной обработки. Во-вторых, мы также можем наблюдать еще один регуляторный толчок к прозрачности и стандартизации. Например, в Европейском Союзе нормативные акты SRT2 действительно являются положительными требованиями к прозрачности акционеров Соответствие. Мы также наблюдаем множество структур рынка безопасности, которые либо обновляют, либо планируют обновить свои материалы для совместной работы до ISO 20022. Все это означает, что отрасль действительно хочет заняться автоматизацией и стандартизацией. Последнее, и, конечно, не самое важное, это рост цифровых активов. Я уверен, что большинство из вас (web3) здесь знают, как...
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Освещение SmartCon: как фондовые менеджеры и компании Поселок используют искусственный интеллект и блокчейн для финансовой трансформации
Hong Kong SmartCon дебютировал 30.10~10.31-го, в этой статье специальный репортер мобильной сферы на сцене выбранной темы, напротив крупных банковских практиков, которые не разбираются в практике блоков, Franklin, Swift и Euroclear и Chainlink рассказывают о том, как традиционные банки используют тренд web3 и AI, Падение стоимости банковских операций, трансформации для достижения модернизации, а также рассказывают о реагировании на регуляторные риски. (Синопсис: Отвлечение 100 триллионов долларов на парашют web3, одна статья, чтобы понять огромные амбиции Chainlink по прокладке трека TradFi) (Справочное дополнение: Познакомьтесь с бизнес-возможностями токенизации традиционных институтов магния на 867 триллионов!) Chainlink Hong Kong «SmartCon» начинает первую битву TradFi :) Организованный децентрализованным оракулом Chainlink SmartCon был торжественно запущен в отеле Kerry Hotel Hong Kong 30/10/31, приветствуя многих тяжеловесных международных гигантов TradFi, что, можно сказать, является первой крупномасштабной диалоговой встречей между вехами индустрии web3 и TradFi, и специальный комиссар области перемещения также 30.10 В этой статье мы познакомимся с темой «Модернизация корпоративного поведения в современных компаниях по управлению активами». Открытие с гостями Райан Ловелл: Что ж, спасибо всем за то, что присоединились к этой панели, мы действительно сидим на одной панели прямо сейчас... Эта дискуссия посвящена модернизации финансовых корпоративных действий. Хотя это само по себе очень скучная тема, тем не менее, недавно мы работали с этими тремя компаниями, чтобы решить проблему корпоративных действий очень интересным способом, объединив новые архитектуры вокруг использования искусственного интеллекта, оракулов и блокчейна, чтобы создать более быстрый и эффективный способ решения проблемы корпоративных действий. Поэтому сегодняшний процесс Панели будет разделен на три части, и сегодня мы поговорим о вызовах, связанных с корпоративными действиями; Опять же, мы собираемся поговорить о решениях, а это инициатива, которую я только что описал; Наконец, мы немного поговорим о том, куда мы движемся в будущем. Итак, чтобы познакомить вас с людьми, с которыми я сидел, и некоторыми из моих участников дискуссии, у нас есть Стефани Леро из Euroclear, которая является главой цифрового актива Euroclear, международной компании по хранению ценных бумаг и Поселок. Они держат 40 триллионов евро в депозитарных активах, и каждый год они торгуют поселками на 1 триллион евро, о, четыре триллиона долларов, и я прав. У нас также есть Уики Лю из Swift, который является стратегическим директором Рынок капитала в Swift, глобальной информационной системе и системе финансового трейдинга. Они соединяют более 11 000 банков в более чем 200 странах и Финансовое учреждение, и обрабатывают около 50 миллионов сообщений и транзакций каждый день. И последнее, но не менее важное: у нас есть Эндрю Кроуфорд, вице-президент по цифровым активам в Franklin Templeton, глобальной компании по управлению инвестиционными активами с активами под управлением на сумму около 1,7 триллиона долларов США, работающей в более чем 165 разных странах. Список гостей: Swift Рынок капитала Директор Уики Лю Euroclear Директор по цифровым активам Стефани Леро Франклин Тамбертон Вице-президент по цифровым активам Эндрю Кроуфорд Chainlink Рынок капитала Директор Райан Ловелл Корпоративные действия TradFi по внедрению технологии блокчейн Райан Ловелл: Так много гостей, Все дело в том, чтобы рассказать здесь о проблемах и вызовах, возникающих в корпоративных действиях, которые были постоянной проблемой для финансовых рынков в течение многих лет, что делает этот вопрос особенно важным для решения этой проблемы сейчас, особенно когда мы движемся к токенизации активов? Так почему же этот вопрос действительно интересен в настоящее время? Об этом говорят уже давно. Может быть, я начну со Стефани на рынке, и я думаю, что мы начнем с вас. Стефани: Да, все, во-первых, я не уверена, когда мы говорим о корпоративных действиях, все ли знают, о чем мы говорим? Является ли корпоративное действие чем-то, что происходит в жизненном цикле ценной бумаги, должна ли она быть облигацией или чем-то подобным? Если у вас есть различные виды корпоративных действий, которые очень ценны для компании, такие как дивиденды или купоны, каждый из которых очень ценен, особенно если у вас есть какие-то более экзотические виды деятельности и очень корпоративные действия. Интересно, что, по крайней мере, для уведомительной части, это материал, который является публичным материалом от эмитента, но эта информация должна распространяться и передаваться по всей цепочке создания стоимости до тех пор, пока инвестор ее не купит. Мы делаем это, передавая эту информацию от одной организации к другой посредством сообщений, и когда вы являетесь покупателем в конце цепочки создания стоимости, вы получаете эту информацию от различных участников, но иногда информация противоречива. У вас есть некоторые отличия, которые должны отличаться от одной и той же информации; Иногда вы получаете его с одной стороны, а не с другой, поэтому вы не знаете, какая из них правильная. Таким образом, это проблема для всех в этой цепочке поставок, особенно для покупателей, и мы, как инфраструктура финансового рынка, озабочены решением отраслевых проблем пользователей инфраструктуры. Но это также является проблемой для нас, как центральных депозитариев, хранителей и наших участников. Мы все делаем одно и то же, что означает получение событий корпоративных действий, обработку, проверку данных, восстановление и повторную отправку данных. Это не принесет ценности, ценность будет заключаться в том, чтобы владеть источником золота и давать всем участникам Рынка капитала один и тот же источник золота. Уики Лю: Это действительно то, над чем мы работаем наилучшим образом. Да, если вы можете, я думаю, как упомянул Райан, сотрудничество на самом деле не является новой проблемой для отрасли. Как отметила Стефани, эта отрасль существует уже много лет, потому что существует много неструктурированных данных, которые должны поступать к покупателям и иметь с ними дело. Таким образом, вы можете себе представить, что между ними существует множество временных несоответствий и проблем с качеством данных. Но мы говорим об этом уже много лет, так почему мы говорим об этом сейчас, и почему с сегодняшнего дня это стало более актуальным и важным. Я думаю, что есть некоторые отраслевые тенденции, которые действительно подталкивают к необходимости изменений, например, первый сократит второй цикл безопасных транзакций. В форме Т+1 США, вы также можете увидеть много объявлений в разных странах, которые хотят перенести второй цикл безопасности с Т+2 на Т+1. Это сократило сроки совместной работы, и отрасль стремится к более быстрому и масштабному обороту для совместной обработки. Во-вторых, мы также можем наблюдать еще один регуляторный толчок к прозрачности и стандартизации. Например, в Европейском Союзе нормативные акты SRT2 действительно являются положительными требованиями к прозрачности акционеров Соответствие. Мы также наблюдаем множество структур рынка безопасности, которые либо обновляют, либо планируют обновить свои материалы для совместной работы до ISO 20022. Все это означает, что отрасль действительно хочет заняться автоматизацией и стандартизацией. Последнее, и, конечно, не самое важное, это рост цифровых активов. Я уверен, что большинство из вас (web3) здесь знают, как...