Пик последнего бычьего рынка пришелся на момент, когда Руне Кристенсен больше всего разочаровался в DeFi и DAO. В последнем выпуске подкаста Unchained Кристенсен сказал: «Я даже не знаю, как MakerDAO выживет». Теперь Кристенсен помогает DAO выбраться из корыта разочарования. Сработает ли амбициозный «план завершения игры» MakerDAO, направленный на преодоление «основной проблемы апатии избирателей», или DAO обречена, сказал он?
Ниже приводится основное содержание этого диалога, который был переведен и организован Шэньчао, и были выведены основные моменты:
Ведущая: Лаура Шин, Unchained Podcast
Спикер: Руне Кристенсен, сооснователь MakerDAO
Атрибуция видео: Unchained Podcast
Описание: «Сможет ли Maker’s Rune Christensen исправить печальное состояние управления DAO?» 》
Колонка: Ссылка
Дата выхода: 23 августа
Почему MakerDAO нужны серьезные изменения?
Кристенсен предложил серьезные изменения в MakerDAO, которые будут приняты. Лаура спросила, почему он хочет реализовать это изменение, особенно учитывая, что MakerDAO уже стабилен.
Кристенсен объяснил историю и видение MakerDAO, подчеркнув, что он зародился на относительно ранних этапах существования Биткойна и Эфириума. Цель MakerDAO — создать децентрализованную стабильную монету, на которую не влияет традиционная финансовая система и которая может обеспечить стабильную ценность для пользователей по всему миру. Хотя в последние годы на рынке криптовалют наблюдалось несколько бычьих рынков, прогресс в пространстве DeFi оставался на прежнем уровне, а это означает, что, несмотря на обилие капитала и интереса к рынку, темпы инноваций и внедрения не были быстрыми.
Кристенсен считает, что стагнация в пространстве DeFi отчасти связана с проблемами, с которыми сталкиваются DAO (децентрализованные автономные организации). ДАО созданы для децентрализации принятия решений, что делает их настоящей демократической системой, в которой каждый участник имеет право голоса. Однако на практике этот децентрализованный процесс принятия решений часто неэффективен и подвержен влиянию крупных держателей токенов (то есть «китов»), которые могут действовать в своих собственных интересах, а не в интересах сообщества в целом. Приходите голосовать. Кроме того, многие члены DAO могут проявлять апатию к голосованию, что приводит к отсутствию широкого участия сообщества в процессе принятия решений.
Кристенсен отметил, что, несмотря на то, что MakerDAO является старейшей ДАО, она столкнулась со значительными трудностями в управлении и контроле своих операционных расходов. Эти расходы могут включать разработку технологий, маркетинг, управление сообществом и другие расходы, связанные с деятельностью проекта. Из-за сложности управления комиссиями MakerDAO создает проблемы внутренней координации, поэтому процесс принятия решений усложняется и неэффективен из-за возможных разногласий между разными командами и членами сообщества.
Кристенсен считает, что по мере того, как MakerDAO и другие DAO росли и расширялись, идея гармоничного, совместного принятия решений, на достижение которой изначально надеялись, начала разрушаться. Это может быть связано с тем, что достижение консенсуса становится более трудным по мере увеличения числа членов и может возникнуть больше конфликтов интересов и стратегических разногласий.
Предложение MakerDAO «Окончательный план»
Кристенсен подробно описал свой «конечный план» для MakerDAO, упомянув четыре этапа. Кристенсен подчеркнул, что основная цель этого «конечного плана» — обеспечить долгосрочную стабильность, постоянный рост и постоянные инновации MakerDAO.
Ребрендинг. Чтобы лучше общаться с сообществом и рынком, MakerDAO необходимо провести ребрендинг. Речь идет не только о визуальной идентичности, но и о том, как лучше донести свои основные ценности и видение.
Sub-DAO: небольшая специализированная DAO, действующая в рамках MakerDAO.Каждая суб-DAO имеет свои конкретные цели и задачи, такие как обработка кредитов или активов в определенной области. Такая структура обеспечивает более быстрое и гибкое принятие решений, сохраняя при этом общее сотрудничество и последовательность.
Награды за голосование: этот механизм стимулирования может гарантировать, что больше членов будут активно участвовать в процессе принятия решений, тем самым укрепляя демократию и децентрализацию DAO.
Инструменты искусственного интеллекта управления. Чтобы помочь членам принимать решения более эффективно, управлению помогает разработка инструментов искусственного интеллекта, которые могут анализировать большие объемы данных, чтобы предоставить членам понимание возможных последствий и результатов различных предложений.
Кристенсен объяснил, почему они выбрали название «Финал». Он упомянул, что это название было выбрано потому, что они хотели, чтобы MakerDAO достиг состояния, аналогичного Биткойну, с более высоким уровнем определенности и надежности.
Лаура упомянула, что известная венчурная фирма a16z выразила несогласие с «планом завершения игры» Кристенсена и спросила, почему сообщество MakerDAO все же решило его принять.
В ответ на это возражение Кристенсен пояснил, что он является самым активным держателем крупных токенов в MakerDAO. Что еще более важно, он подчеркивает, что он настоящий волонтер, а это означает, что его решения и рекомендации основаны на его вере в проект и стремлении к его долгосрочному успеху. Он предложил этот план, потому что искренне верил, что он принесет пользу MakerDAO, и если бы он не думал, что это принесет какую-либо пользу, он бы не предложил его.
Лаура Шин упомянула, что Кристенсен владеет большим количеством токенов MKR, и спросила, может ли один крупный держатель быть проблемой для токена управления, поскольку это может привести к дисбалансу или предвзятости в процессе управления.
Кристенсен объясняет, что на самом деле это связано с четвертой фазой их «Плана финала». Он отметил, что целью этого этапа является решение основной проблемы апатии избирателей, которую они начнут решать, как только все остальное встанет на свои места. Это означает, что они осознают проблемы, которые может принести один крупный держатель, и планируют решить их на заключительных этапах «плана эндшпиля».
Первый этап «Плана завершения игры»: ребрендинг
Кристенсен описал первый этап «конечного плана» MakerDAO как сосредоточенный вокруг переименования токена, что означает, что MakerDAO внесет некоторые существенные изменения в свой существующий токен, чтобы лучше отразить его ценность на рынке и позиционирование.
Лаура Шин спросила, почему MKR и DAI не были просто переименованы, чтобы устранить путаницу или проблемы, связанные с брендингом.
Кристенсен объяснил, что на самом деле будет сложно переименовать токены. Это усложняет переименование, поскольку в блокчейне каждый токен имеет определенный идентификатор, который обеспечивает уникальность токена не только на техническом уровне, но и внутри сообщества и рынка. Внезапные изменения бренда или названия могут вызвать панику или замешательство среди пользователей, а в сфере криптовалют любые серьезные изменения, связанные с токеном или проектом, могут привести к реакции рынка, которая может нанести ущерб стабильности и авторитету проекта.
Кристенсен далее подчеркнул, что не видит необходимости беспокоить пользователей, которые уже знакомы с DAI и MKR и с удовольствием используют их. Эти пользователи уже завоевали доверие и лояльность к этим двум брендам, внезапные изменения могут подорвать это доверие, пользователи должны иметь право выбирать версию стейблкоина, которую они хотят использовать, будь то новый стейблкоин или оригинальный DAI.
Кристенсен предложил разрешить пользователям свободно переключаться между новой стабильной валютой и исходным DAI. Он считает, что по мере развития рынка криптовалют и диверсификации потребностей пользователей обеспечение такой возможности переключения становится еще более важным.
По словам Кристенсена, у разных пользователей могут быть разные потребности и предпочтения. Например, некоторые пользователи могут предпочесть новый стейблкоин, потому что он может предложить лучшую стабильность или другие преимущества; в то время как другие пользователи могут предпочесть оригинальный DAI, потому что они привыкли к нему или думают, что он более надежен, позволяя пользователям свободно переключаться, MakerDAO может гарантировать удовлетворение этих различных потребностей, а также предоставляет пользователям больше возможностей и контроля.
Кристенсен подчеркнул важность предоставления пользователям гибкости. Он считает, что гибкость может не только повысить доверие и удовлетворенность пользователей, но и побудить больше пользователей участвовать и использовать платформу MakerDAO. Если пользователи чувствуют, что они вынуждены использовать конкретную стабильную монету и у них нет других вариантов, это может привести к тому, что они потеряют доверие к платформе или начнут искать другие альтернативы.
Кристенсен также отметил важность обеспечения безопасности всего процесса перехода. Чтобы завоевать доверие и признание пользователей, необходимо гарантировать, что они не столкнутся с какими-либо рисками или потерями при переходе на стейблкоины.Весь процесс переключения должен быть простым, безопасным и надежным, и они должны чувствовать себя уверенно.
Хотя предоставлять пользователям больше возможностей выбора — это хорошо, этот выбор должен быть простым для понимания, чтобы пользователи могли легко принимать решения. Например, любые изменения, связанные со стейблкоинами, будь то технические или брендинговые, должны быть прозрачными. Таким образом, пользователи могут четко понимать, что происходит, почему это происходит и что это для них значит.
И общение и обучение пользователей имеют решающее значение. Когда вводятся новые функции или изменения, необходимо обеспечить достаточное обучение и общение, чтобы гарантировать, что пользователи понимают изменения. Такое общение может не только помочь пользователям лучше понять и использовать новые функции, но также гарантировать, что они не будут сбиты с толку, не понимая Чувство растерянности или подавленности чем-то.
Фаза 2 «Последнего плана»: Большой выпуск
Кристенсен представил вторую фазу «финального плана» MakerDAO, который он назвал «большим запуском». Этот этап представляет собой не простое обновление или улучшение, а комплексную стратегию, призванную произвести революцию в MakerDAO и всей индустрии криптовалют.Если второй этап «мега-запуска» будет выполнен и продвигаться правильно, он потенциально может изменить Вся криптовалютная индустрия.
Кристенсен подчеркнул, что MakerDAO призван не просто удовлетворить текущие потребности рынка, но и создать экосистему, которая сможет продолжать внедрять инновации и развиваться в долгосрочной перспективе. Их цель — сделать то, чего раньше никогда не делалось, а это значит, что они не просто следуют тенденциям рынка, но пытаются установить для рынка новые стандарты и направления.
Кристенсен считает, что для сохранения лидерства MakerDAO в криптовалютной индустрии ключевым моментом являются постоянные инновации. На втором этапе они попытались внедрить некоторые беспрецедентные функции и стратегии.Эти инновации призваны повысить эффективность, безопасность и удобство использования MakerDAO, а также предоставить новые идеи и направления для всей индустрии криптовалют.
Кристенсен выразил оптимизм по поводу будущего MakerDAO. Он считает, что благодаря второму этапу «Плана завершения» MakerDAO еще больше укрепит свои лидирующие позиции в индустрии криптовалют и предоставит пользователям больше преимуществ и возможностей.
Кристенсен описал шесть новых DAO и шесть новых токенов управления, которые они планируют запустить. Это стратегия MakerDAO, направленная на дальнейшую децентрализацию и оптимизацию структуры управления, упрощение базовой структуры MakerDAO, повышение ее эффективности и удобства для пользователя, а также поощрение членов сообщества. более активно участвовать в управлении и развитии MakerDAO путем создания новых токенов управления.
Все расширенные функции и инновации будут распределены по этим суб-DAO, которые будут отвечать за конкретные функции или задачи, такие как управление стейблкоинами, оценка рисков или маркетинг. Таким образом, каждый суб-DAO может сосредоточиться на своих конкретных задачах, не беспокоясь о других не относящихся к делу проблемах, так что каждый суб-DAO может работать более гибко и эффективно.
Этап 3 «Завершения проекта»: стимулирование сообщества
Кристенсен обсуждает, как можно использовать дочерние DAO для стимулирования участия пользователей. Он отметил, что каждый суб-DAO может разработать свой собственный механизм стимулирования в соответствии со своими конкретными целями и стратегиями. Это может включать в себя вознаграждение в виде токенов, систему репутации или другие формы стимулов. Таким образом, суб-DAO может не только привлечь к участию больше пользователей, но и обеспечить, чтобы эти пользователи оставались активными и активными в процессе участия.
Кристенсен также упомянул о потенциале суб-DAO в решении проблемы апатии пользователей. Он считает, что апатию пользователей можно эффективно решить, предоставив пользователям программы и возможности, которые специфичны и соответствуют их потребностям и интересам. Он подчеркнул, что для обеспечения активного участия пользователей им необходимо предоставить действительно ценные возможности и стимулы.
Кристенсен подчеркнул важность поощрения долгосрочного взаимодействия с пользователями. Он считает, что для обеспечения дальнейшего успеха и стабильности MakerDAO требуется долгосрочное и постоянное участие и поддержка членов сообщества. Хотя краткосрочные вознаграждения и стимулы могут привлечь внимание пользователей, их цель состоит в том, чтобы гарантировать, что пользователи не просто участвуют ради краткосрочной выгоды, они хотят, чтобы пользователи действительно понимали и поддерживали видение и цели MakerDAO.
Кристенсен подробно рассказал, как они поощряют долгосрочное сотрудничество, предлагая различные вознаграждения и стимулы.
Награды в виде токенов: стратегии, которые предоставляют пользователям вознаграждения в виде токенов, стоимость которых может увеличиться в будущем, тем самым поощряя долгосрочное удержание и участие.
Система репутации: пользователи могут получить репутацию на основе своего вклада и участия, и эту репутацию можно использовать для получения определенных преимуществ или вознаграждений.
Образование и обучение. Предоставляйте пользователям образование и обучение, чтобы помочь им лучше понять, как работает MakerDAO и как в нем участвовать.
Чтобы обеспечить долгосрочное взаимодействие с пользователями, вы должны построить с ними доверие и отношения, чему можно помочь, предоставляя прозрачную информацию, своевременную обратную связь и постоянную поддержку.
Этап 4 «Завершения проекта»: инструменты искусственного интеллекта в управлении
Кристенсен представил четвертый этап «Плана завершения» MakerDAO и подчеркнул, что сутью этого этапа является внедрение инструментов искусственного интеллекта управления.
Кристенсен подчеркнул, что по мере увеличения сложности MakerDAO и других DAO становится все труднее вручную управлять и отслеживать все решения и взаимодействия. Внедрение искусственного интеллекта управления призвано уменьшить эту сложность. Они могут автоматизировать большое количество ежедневных задач управления, таких как голосование, рассмотрение предложений и другие процессы принятия решений. Это может не только ускорить процесс принятия решений, но и гарантировать, что решения основаны на данных и заранее определенных правилах, а не на личных предубеждениях или эмоциях.
Кристенсен далее отметил, что ИИ управления — это не просто статический инструмент, он обладает способностью учиться и адаптироваться, а это означает, что он может оптимизировать будущие решения на основе прошлых данных и решений, обеспечивая постоянное совершенствование системы. Благодаря искусственному интеллекту управления MakerDAO может значительно сократить вмешательство человека и потенциальные конфликты, что может гарантировать, что процесс управления станет более справедливым, прозрачным и беспристрастным.
Кристенсен считает, что искусственный интеллект управления может повысить надежность и стабильность системы.
Наконец, Кристенсен упомянул Atlas, проект искусственного интеллекта, находящийся в стадии разработки. Проект централизует все соответствующие данные по всему проекту MakerDAO.Этот централизованный подход предназначен для упрощения поиска информации, что облегчает участникам поиск необходимой информации.
Посмотреть Оригинал
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Диалог с MakerDAO Joint Creation: может ли «План завершения игры» исправить плохой статус-кво в управлении DAO?
Пик последнего бычьего рынка пришелся на момент, когда Руне Кристенсен больше всего разочаровался в DeFi и DAO. В последнем выпуске подкаста Unchained Кристенсен сказал: «Я даже не знаю, как MakerDAO выживет». Теперь Кристенсен помогает DAO выбраться из корыта разочарования. Сработает ли амбициозный «план завершения игры» MakerDAO, направленный на преодоление «основной проблемы апатии избирателей», или DAO обречена, сказал он?
Ниже приводится основное содержание этого диалога, который был переведен и организован Шэньчао, и были выведены основные моменты:
Ведущая: Лаура Шин, Unchained Podcast
Спикер: Руне Кристенсен, сооснователь MakerDAO
Атрибуция видео: Unchained Podcast
Описание: «Сможет ли Maker’s Rune Christensen исправить печальное состояние управления DAO?» 》
Колонка: Ссылка
Дата выхода: 23 августа
Почему MakerDAO нужны серьезные изменения?
Кристенсен предложил серьезные изменения в MakerDAO, которые будут приняты. Лаура спросила, почему он хочет реализовать это изменение, особенно учитывая, что MakerDAO уже стабилен.
Кристенсен объяснил историю и видение MakerDAO, подчеркнув, что он зародился на относительно ранних этапах существования Биткойна и Эфириума. Цель MakerDAO — создать децентрализованную стабильную монету, на которую не влияет традиционная финансовая система и которая может обеспечить стабильную ценность для пользователей по всему миру. Хотя в последние годы на рынке криптовалют наблюдалось несколько бычьих рынков, прогресс в пространстве DeFi оставался на прежнем уровне, а это означает, что, несмотря на обилие капитала и интереса к рынку, темпы инноваций и внедрения не были быстрыми.
Кристенсен считает, что стагнация в пространстве DeFi отчасти связана с проблемами, с которыми сталкиваются DAO (децентрализованные автономные организации). ДАО созданы для децентрализации принятия решений, что делает их настоящей демократической системой, в которой каждый участник имеет право голоса. Однако на практике этот децентрализованный процесс принятия решений часто неэффективен и подвержен влиянию крупных держателей токенов (то есть «китов»), которые могут действовать в своих собственных интересах, а не в интересах сообщества в целом. Приходите голосовать. Кроме того, многие члены DAO могут проявлять апатию к голосованию, что приводит к отсутствию широкого участия сообщества в процессе принятия решений.
Кристенсен отметил, что, несмотря на то, что MakerDAO является старейшей ДАО, она столкнулась со значительными трудностями в управлении и контроле своих операционных расходов. Эти расходы могут включать разработку технологий, маркетинг, управление сообществом и другие расходы, связанные с деятельностью проекта. Из-за сложности управления комиссиями MakerDAO создает проблемы внутренней координации, поэтому процесс принятия решений усложняется и неэффективен из-за возможных разногласий между разными командами и членами сообщества.
Кристенсен считает, что по мере того, как MakerDAO и другие DAO росли и расширялись, идея гармоничного, совместного принятия решений, на достижение которой изначально надеялись, начала разрушаться. Это может быть связано с тем, что достижение консенсуса становится более трудным по мере увеличения числа членов и может возникнуть больше конфликтов интересов и стратегических разногласий.
Предложение MakerDAO «Окончательный план»
Кристенсен подробно описал свой «конечный план» для MakerDAO, упомянув четыре этапа. Кристенсен подчеркнул, что основная цель этого «конечного плана» — обеспечить долгосрочную стабильность, постоянный рост и постоянные инновации MakerDAO.
Ребрендинг. Чтобы лучше общаться с сообществом и рынком, MakerDAO необходимо провести ребрендинг. Речь идет не только о визуальной идентичности, но и о том, как лучше донести свои основные ценности и видение.
Sub-DAO: небольшая специализированная DAO, действующая в рамках MakerDAO.Каждая суб-DAO имеет свои конкретные цели и задачи, такие как обработка кредитов или активов в определенной области. Такая структура обеспечивает более быстрое и гибкое принятие решений, сохраняя при этом общее сотрудничество и последовательность.
Награды за голосование: этот механизм стимулирования может гарантировать, что больше членов будут активно участвовать в процессе принятия решений, тем самым укрепляя демократию и децентрализацию DAO.
Инструменты искусственного интеллекта управления. Чтобы помочь членам принимать решения более эффективно, управлению помогает разработка инструментов искусственного интеллекта, которые могут анализировать большие объемы данных, чтобы предоставить членам понимание возможных последствий и результатов различных предложений.
Кристенсен объяснил, почему они выбрали название «Финал». Он упомянул, что это название было выбрано потому, что они хотели, чтобы MakerDAO достиг состояния, аналогичного Биткойну, с более высоким уровнем определенности и надежности.
Лаура упомянула, что известная венчурная фирма a16z выразила несогласие с «планом завершения игры» Кристенсена и спросила, почему сообщество MakerDAO все же решило его принять.
В ответ на это возражение Кристенсен пояснил, что он является самым активным держателем крупных токенов в MakerDAO. Что еще более важно, он подчеркивает, что он настоящий волонтер, а это означает, что его решения и рекомендации основаны на его вере в проект и стремлении к его долгосрочному успеху. Он предложил этот план, потому что искренне верил, что он принесет пользу MakerDAO, и если бы он не думал, что это принесет какую-либо пользу, он бы не предложил его.
Лаура Шин упомянула, что Кристенсен владеет большим количеством токенов MKR, и спросила, может ли один крупный держатель быть проблемой для токена управления, поскольку это может привести к дисбалансу или предвзятости в процессе управления.
Кристенсен объясняет, что на самом деле это связано с четвертой фазой их «Плана финала». Он отметил, что целью этого этапа является решение основной проблемы апатии избирателей, которую они начнут решать, как только все остальное встанет на свои места. Это означает, что они осознают проблемы, которые может принести один крупный держатель, и планируют решить их на заключительных этапах «плана эндшпиля».
Первый этап «Плана завершения игры»: ребрендинг
Кристенсен описал первый этап «конечного плана» MakerDAO как сосредоточенный вокруг переименования токена, что означает, что MakerDAO внесет некоторые существенные изменения в свой существующий токен, чтобы лучше отразить его ценность на рынке и позиционирование.
Лаура Шин спросила, почему MKR и DAI не были просто переименованы, чтобы устранить путаницу или проблемы, связанные с брендингом.
Кристенсен объяснил, что на самом деле будет сложно переименовать токены. Это усложняет переименование, поскольку в блокчейне каждый токен имеет определенный идентификатор, который обеспечивает уникальность токена не только на техническом уровне, но и внутри сообщества и рынка. Внезапные изменения бренда или названия могут вызвать панику или замешательство среди пользователей, а в сфере криптовалют любые серьезные изменения, связанные с токеном или проектом, могут привести к реакции рынка, которая может нанести ущерб стабильности и авторитету проекта.
Кристенсен далее подчеркнул, что не видит необходимости беспокоить пользователей, которые уже знакомы с DAI и MKR и с удовольствием используют их. Эти пользователи уже завоевали доверие и лояльность к этим двум брендам, внезапные изменения могут подорвать это доверие, пользователи должны иметь право выбирать версию стейблкоина, которую они хотят использовать, будь то новый стейблкоин или оригинальный DAI.
Кристенсен предложил разрешить пользователям свободно переключаться между новой стабильной валютой и исходным DAI. Он считает, что по мере развития рынка криптовалют и диверсификации потребностей пользователей обеспечение такой возможности переключения становится еще более важным.
По словам Кристенсена, у разных пользователей могут быть разные потребности и предпочтения. Например, некоторые пользователи могут предпочесть новый стейблкоин, потому что он может предложить лучшую стабильность или другие преимущества; в то время как другие пользователи могут предпочесть оригинальный DAI, потому что они привыкли к нему или думают, что он более надежен, позволяя пользователям свободно переключаться, MakerDAO может гарантировать удовлетворение этих различных потребностей, а также предоставляет пользователям больше возможностей и контроля.
Кристенсен подчеркнул важность предоставления пользователям гибкости. Он считает, что гибкость может не только повысить доверие и удовлетворенность пользователей, но и побудить больше пользователей участвовать и использовать платформу MakerDAO. Если пользователи чувствуют, что они вынуждены использовать конкретную стабильную монету и у них нет других вариантов, это может привести к тому, что они потеряют доверие к платформе или начнут искать другие альтернативы.
Кристенсен также отметил важность обеспечения безопасности всего процесса перехода. Чтобы завоевать доверие и признание пользователей, необходимо гарантировать, что они не столкнутся с какими-либо рисками или потерями при переходе на стейблкоины.Весь процесс переключения должен быть простым, безопасным и надежным, и они должны чувствовать себя уверенно.
Хотя предоставлять пользователям больше возможностей выбора — это хорошо, этот выбор должен быть простым для понимания, чтобы пользователи могли легко принимать решения. Например, любые изменения, связанные со стейблкоинами, будь то технические или брендинговые, должны быть прозрачными. Таким образом, пользователи могут четко понимать, что происходит, почему это происходит и что это для них значит.
И общение и обучение пользователей имеют решающее значение. Когда вводятся новые функции или изменения, необходимо обеспечить достаточное обучение и общение, чтобы гарантировать, что пользователи понимают изменения. Такое общение может не только помочь пользователям лучше понять и использовать новые функции, но также гарантировать, что они не будут сбиты с толку, не понимая Чувство растерянности или подавленности чем-то.
Фаза 2 «Последнего плана»: Большой выпуск
Кристенсен представил вторую фазу «финального плана» MakerDAO, который он назвал «большим запуском». Этот этап представляет собой не простое обновление или улучшение, а комплексную стратегию, призванную произвести революцию в MakerDAO и всей индустрии криптовалют.Если второй этап «мега-запуска» будет выполнен и продвигаться правильно, он потенциально может изменить Вся криптовалютная индустрия.
Кристенсен подчеркнул, что MakerDAO призван не просто удовлетворить текущие потребности рынка, но и создать экосистему, которая сможет продолжать внедрять инновации и развиваться в долгосрочной перспективе. Их цель — сделать то, чего раньше никогда не делалось, а это значит, что они не просто следуют тенденциям рынка, но пытаются установить для рынка новые стандарты и направления.
Кристенсен считает, что для сохранения лидерства MakerDAO в криптовалютной индустрии ключевым моментом являются постоянные инновации. На втором этапе они попытались внедрить некоторые беспрецедентные функции и стратегии.Эти инновации призваны повысить эффективность, безопасность и удобство использования MakerDAO, а также предоставить новые идеи и направления для всей индустрии криптовалют.
Кристенсен выразил оптимизм по поводу будущего MakerDAO. Он считает, что благодаря второму этапу «Плана завершения» MakerDAO еще больше укрепит свои лидирующие позиции в индустрии криптовалют и предоставит пользователям больше преимуществ и возможностей.
Кристенсен описал шесть новых DAO и шесть новых токенов управления, которые они планируют запустить. Это стратегия MakerDAO, направленная на дальнейшую децентрализацию и оптимизацию структуры управления, упрощение базовой структуры MakerDAO, повышение ее эффективности и удобства для пользователя, а также поощрение членов сообщества. более активно участвовать в управлении и развитии MakerDAO путем создания новых токенов управления.
Все расширенные функции и инновации будут распределены по этим суб-DAO, которые будут отвечать за конкретные функции или задачи, такие как управление стейблкоинами, оценка рисков или маркетинг. Таким образом, каждый суб-DAO может сосредоточиться на своих конкретных задачах, не беспокоясь о других не относящихся к делу проблемах, так что каждый суб-DAO может работать более гибко и эффективно.
Этап 3 «Завершения проекта»: стимулирование сообщества
Кристенсен обсуждает, как можно использовать дочерние DAO для стимулирования участия пользователей. Он отметил, что каждый суб-DAO может разработать свой собственный механизм стимулирования в соответствии со своими конкретными целями и стратегиями. Это может включать в себя вознаграждение в виде токенов, систему репутации или другие формы стимулов. Таким образом, суб-DAO может не только привлечь к участию больше пользователей, но и обеспечить, чтобы эти пользователи оставались активными и активными в процессе участия.
Кристенсен также упомянул о потенциале суб-DAO в решении проблемы апатии пользователей. Он считает, что апатию пользователей можно эффективно решить, предоставив пользователям программы и возможности, которые специфичны и соответствуют их потребностям и интересам. Он подчеркнул, что для обеспечения активного участия пользователей им необходимо предоставить действительно ценные возможности и стимулы.
Кристенсен подчеркнул важность поощрения долгосрочного взаимодействия с пользователями. Он считает, что для обеспечения дальнейшего успеха и стабильности MakerDAO требуется долгосрочное и постоянное участие и поддержка членов сообщества. Хотя краткосрочные вознаграждения и стимулы могут привлечь внимание пользователей, их цель состоит в том, чтобы гарантировать, что пользователи не просто участвуют ради краткосрочной выгоды, они хотят, чтобы пользователи действительно понимали и поддерживали видение и цели MakerDAO.
Кристенсен подробно рассказал, как они поощряют долгосрочное сотрудничество, предлагая различные вознаграждения и стимулы.
Награды в виде токенов: стратегии, которые предоставляют пользователям вознаграждения в виде токенов, стоимость которых может увеличиться в будущем, тем самым поощряя долгосрочное удержание и участие.
Система репутации: пользователи могут получить репутацию на основе своего вклада и участия, и эту репутацию можно использовать для получения определенных преимуществ или вознаграждений.
Образование и обучение. Предоставляйте пользователям образование и обучение, чтобы помочь им лучше понять, как работает MakerDAO и как в нем участвовать.
Чтобы обеспечить долгосрочное взаимодействие с пользователями, вы должны построить с ними доверие и отношения, чему можно помочь, предоставляя прозрачную информацию, своевременную обратную связь и постоянную поддержку.
Этап 4 «Завершения проекта»: инструменты искусственного интеллекта в управлении
Кристенсен представил четвертый этап «Плана завершения» MakerDAO и подчеркнул, что сутью этого этапа является внедрение инструментов искусственного интеллекта управления.
Кристенсен подчеркнул, что по мере увеличения сложности MakerDAO и других DAO становится все труднее вручную управлять и отслеживать все решения и взаимодействия. Внедрение искусственного интеллекта управления призвано уменьшить эту сложность. Они могут автоматизировать большое количество ежедневных задач управления, таких как голосование, рассмотрение предложений и другие процессы принятия решений. Это может не только ускорить процесс принятия решений, но и гарантировать, что решения основаны на данных и заранее определенных правилах, а не на личных предубеждениях или эмоциях.
Кристенсен далее отметил, что ИИ управления — это не просто статический инструмент, он обладает способностью учиться и адаптироваться, а это означает, что он может оптимизировать будущие решения на основе прошлых данных и решений, обеспечивая постоянное совершенствование системы. Благодаря искусственному интеллекту управления MakerDAO может значительно сократить вмешательство человека и потенциальные конфликты, что может гарантировать, что процесс управления станет более справедливым, прозрачным и беспристрастным.
Кристенсен считает, что искусственный интеллект управления может повысить надежность и стабильность системы.
Наконец, Кристенсен упомянул Atlas, проект искусственного интеллекта, находящийся в стадии разработки. Проект централизует все соответствующие данные по всему проекту MakerDAO.Этот централизованный подход предназначен для упрощения поиска информации, что облегчает участникам поиск необходимой информации.