Гэвин Вуд, соучредитель Ethereum и создатель Polkadot, на последнем PBA на Бали представил радикально другую перспективу на Web3. Вместо того чтобы сосредотачиваться на децентрализации — понятии, которое, по его мнению, стало запутанным и злоупотребляемым — он предлагает сместить дискурс на “Agency”, то есть на инициативу и суверенитет личности.
От технологий к философии — как слово “децентрализация” потеряло смысл
Вуд открыто признается, что термин “Web3” он придумал в 2014 году, сразу перед своими 24 днями рождения. Изначально он относился к целой экосистеме технологий, над которыми он работал в Ethereum — смарт-контрактам, протоколам коммуникации, системам хранения данных. Сегодня же это понятие стало настолько размытым, что потеряло свою первоначальную силу.
Еще более проблематичным является слово “децентрализация”. Вуд отмечает, что за годы многие эксперты путали децентрализацию с распределением. То, что он понимает под децентрализацией, ближе к “федерализму” — разделению одного центра на несколько меньших, связанных между собой единиц. Текущая банковская система по всему миру функционирует именно по этой модели.
Именно поэтому Вуд предпочитает термин “Agency”. Он точен, понятен экономистам, при этом мощный и короткий. В экономике Agency имеет четко определенное значение — это способность личности действовать независимо, принимать решения без препятствий со стороны внешних структур. Это — сердце Web3, которое каждый должен исследовать, что оно значит для его собственной автономии.
Почему Apple, Netflix и Solana не дают тебе настоящей инициативы
Вуд ясно формулирует проблему: люди должны иметь мотивацию покинуть экосистему Web2, но никто им не объяснил почему. Ответ прост — потому что Web3 дает тебе настоящую инициативу, позволяет быть субъектом своей судьбы.
Текущие услуги Web2 — будь то Apple, Netflix или банковские системы — не предоставляют тебе этой автономии. Решения за тебя принимают корпорации. Хочешь перевести деньги на криптобиржу? Банк отказывается, утверждая, что не доверяет этому направлению. Хочешь воспользоваться определенной функцией в приложении? Apple говорит “нет”, и у тебя нет выбора.
Solana — хотя Вуд отмечает, что она не “также плоха”, как Apple — также не решает фундаментальную проблему отсутствия инициативы. Сеть может быть быстрой, но если окончательные решения относительно твоих ресурсов или данных принимает центральный авторитет, у тебя нет настоящей Agency.
Образование вместо денег — долгосрочная стратегия
Вуд поднимает важный вопрос: многие экосистемы конкурируют, “заливая проекты деньгами”. Однако деньги без долгосрочного видения — это напрасная инвестиция. “Если другая сторона полагается на деньги, но не создает долгосрочную ценность, мы можем быть терпеливы и наблюдать” — говорит Вуд.
Вместо этого он предлагает конкуренцию “идей” и “денег”. Polkadot и Ethereum представляют другие ценности, иной подход к тому, как должен выглядеть финансовый и социальный системы. Это не временная спекуляция, а долгосрочное изменение нарратива.
Именно поэтому Вуд вкладывает огромные ресурсы в образование. PBA (Polkadot Blockchain Academy) — это не только технические курсы — это часть всей системы ценностей, целью которой является объяснить людям, почему они должны перейти в Web3 и что это значит для их личной инициативы.
Будущее PBA — от техники к философии
Вуд задает направление для PBA в ближайшие годы. Курсы должны включать больше контента о “инициативе личности”, сосредоточиться на продуктах, а не только на архитектуре, и больше исследовать, как достичь обычных пользователей. Меньше технических деталей о том, как построен Polkadot, больше об экономике, теории игр и основах криптографии.
Философия ясна: “Образование для освобождения — Educate to liberate”. Вуд подчеркивает, что само понимание, что такое Agency, — это первый шаг. Второй — обучение тех, у кого есть потенциал стать настоящими агентами. Третий — продвижение этой позиции в более широком мире, за пределами крипто-бабочки.
Более 8 миллиардов людей ждут альтернативу существующей системе. Они не ждут технологий — они уже есть. Они ждут объяснения, зачем им эта технология и как ее использовать, чтобы по-настоящему вернуть контроль над своей финансовой и социальной судьбой. Это — миссия Polkadot на сегодня.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Web3 — это не децентрализация, а Agency — новое видение Гавина Вуда о возможности личности
Гэвин Вуд, соучредитель Ethereum и создатель Polkadot, на последнем PBA на Бали представил радикально другую перспективу на Web3. Вместо того чтобы сосредотачиваться на децентрализации — понятии, которое, по его мнению, стало запутанным и злоупотребляемым — он предлагает сместить дискурс на “Agency”, то есть на инициативу и суверенитет личности.
От технологий к философии — как слово “децентрализация” потеряло смысл
Вуд открыто признается, что термин “Web3” он придумал в 2014 году, сразу перед своими 24 днями рождения. Изначально он относился к целой экосистеме технологий, над которыми он работал в Ethereum — смарт-контрактам, протоколам коммуникации, системам хранения данных. Сегодня же это понятие стало настолько размытым, что потеряло свою первоначальную силу.
Еще более проблематичным является слово “децентрализация”. Вуд отмечает, что за годы многие эксперты путали децентрализацию с распределением. То, что он понимает под децентрализацией, ближе к “федерализму” — разделению одного центра на несколько меньших, связанных между собой единиц. Текущая банковская система по всему миру функционирует именно по этой модели.
Именно поэтому Вуд предпочитает термин “Agency”. Он точен, понятен экономистам, при этом мощный и короткий. В экономике Agency имеет четко определенное значение — это способность личности действовать независимо, принимать решения без препятствий со стороны внешних структур. Это — сердце Web3, которое каждый должен исследовать, что оно значит для его собственной автономии.
Почему Apple, Netflix и Solana не дают тебе настоящей инициативы
Вуд ясно формулирует проблему: люди должны иметь мотивацию покинуть экосистему Web2, но никто им не объяснил почему. Ответ прост — потому что Web3 дает тебе настоящую инициативу, позволяет быть субъектом своей судьбы.
Текущие услуги Web2 — будь то Apple, Netflix или банковские системы — не предоставляют тебе этой автономии. Решения за тебя принимают корпорации. Хочешь перевести деньги на криптобиржу? Банк отказывается, утверждая, что не доверяет этому направлению. Хочешь воспользоваться определенной функцией в приложении? Apple говорит “нет”, и у тебя нет выбора.
Solana — хотя Вуд отмечает, что она не “также плоха”, как Apple — также не решает фундаментальную проблему отсутствия инициативы. Сеть может быть быстрой, но если окончательные решения относительно твоих ресурсов или данных принимает центральный авторитет, у тебя нет настоящей Agency.
Образование вместо денег — долгосрочная стратегия
Вуд поднимает важный вопрос: многие экосистемы конкурируют, “заливая проекты деньгами”. Однако деньги без долгосрочного видения — это напрасная инвестиция. “Если другая сторона полагается на деньги, но не создает долгосрочную ценность, мы можем быть терпеливы и наблюдать” — говорит Вуд.
Вместо этого он предлагает конкуренцию “идей” и “денег”. Polkadot и Ethereum представляют другие ценности, иной подход к тому, как должен выглядеть финансовый и социальный системы. Это не временная спекуляция, а долгосрочное изменение нарратива.
Именно поэтому Вуд вкладывает огромные ресурсы в образование. PBA (Polkadot Blockchain Academy) — это не только технические курсы — это часть всей системы ценностей, целью которой является объяснить людям, почему они должны перейти в Web3 и что это значит для их личной инициативы.
Будущее PBA — от техники к философии
Вуд задает направление для PBA в ближайшие годы. Курсы должны включать больше контента о “инициативе личности”, сосредоточиться на продуктах, а не только на архитектуре, и больше исследовать, как достичь обычных пользователей. Меньше технических деталей о том, как построен Polkadot, больше об экономике, теории игр и основах криптографии.
Философия ясна: “Образование для освобождения — Educate to liberate”. Вуд подчеркивает, что само понимание, что такое Agency, — это первый шаг. Второй — обучение тех, у кого есть потенциал стать настоящими агентами. Третий — продвижение этой позиции в более широком мире, за пределами крипто-бабочки.
Более 8 миллиардов людей ждут альтернативу существующей системе. Они не ждут технологий — они уже есть. Они ждут объяснения, зачем им эта технология и как ее использовать, чтобы по-настоящему вернуть контроль над своей финансовой и социальной судьбой. Это — миссия Polkadot на сегодня.