Внутренний рынок платежных систем переживает резкие изменения в конкурентной среде.

С одной стороны, малые и средние платежные организации ускоряют выход с рынка. Согласно статистике, к концу 2025 года ЦБ уже аннулировал 107 лицензий на платежи, а количество действующих лицензированных организаций снизилось до 163, что более чем на 40% ниже пиковых значений отрасли.

С другой стороны, ведущие игроки активно расширяются. Tencent旗下的财付通 прошла процедуру изменения юридического статуса, уставной капитал вырос с 15,3 млрд до 22,3 млрд юаней. Douyin Pay и онлайн-банкинг JD также начали масштабные планы по увеличению капитала на сотни миллионов и даже миллиарды юаней.

Логика рынка ясна — прибыльность внутреннего платежного рынка уже достигла предела. Тарифы долгое время держатся в диапазоне 0,3% до 0,6%, конкуренция настолько жесткая, что участники буквально уничтожают друг друга. Для сравнения, тарифы на международные трансграничные платежи обычно колеблются в диапазоне 1,5% до 3%, что в 3–5 раз превышает внутренние ставки.

Регуляторная среда также продолжает ужесточаться, новые нормативы вводятся один за другим. В таких условиях у гигантов остается только один путь — смотреть за границу, искать возможности за рубежом.

Но проблема в том, что на зарубежных рынках давно уже нет так называемых «голубых океанов». Здесь повсюду строгие финансовые регуляции и сложные рыночные противостояния. Выход на международный рынок платежей — это неизбежно тяжелая и долгосрочная борьба с большими вложениями.

Лицензии, время, капитал — все это ключевые ресурсы для входа.