Если высказаться честно, то история развития криптовалютных платежей — это история о том, как индустрия постепенно понимала: дело не в технологии, а в реальных проблемах финансирования. И всё началось именно с момента, когда гиганты традиционного финансa впервые серьёзно обратили внимание на блокчейн.
Когда традиционные финансы решили прислушаться
Переломным моментом стал 2019 год. На тот момент Libra от Facebook стал шоком для всей индустрии — первое масштабное объединение крупных корпораций вокруг криптовалюты. Хотя проект в итоге провалился под давлением регуляторов, он выполнил критически важную функцию: заставил традиционные финансовые институты признать, что криптовалюты — это уже не маргинальная игра для энтузиастов, а потенциальная основа будущего финансового уклада.
Visa была одной из первых, кто публично вступил в коалицию Libra. Именно тогда компания начала системно создавать свою криптокоманду, которая занималась не просто теоретическими исследованиями, а поиском реальных прикладных задач. Главная идея была прямолинейной: если блокчейн действительно позволяет перемещать стоимость с интернет-скоростью, то чем конкретно это поможет платёжной сети Visa?
Специалисты команды начали анализировать традиционные процессы расчетов. T+1, T+2 задержки казались абсолютно архаичными в мире, где технология может обеспечить мгновенные транзакции. Ещё хуже был парадокс: банки закрываются в 17:00, расчёты не проводятся в выходные, а казначейские службы неспособны инициировать операции в нерабочее время. Это означало, что большие деньги буквально «парализованы» в системе, не принося доход.
Первый реальный тест: USDC на Ethereum
Прорыв пришёл неожиданно. Visa решила провести эксперимент с использованием USDC как нового расчетного механизма. Клиент Crypto.com регулярно конвертировал криптоактивы в фиат, а затем через SWIFT переводил средства Visa. Процесс был болезненно медленным: деньги лежали в резервах как защита от возможного дефолта во время задержек расчетов. Вся эта глухомань стоила клиенту настоящих денег.
Когда впервые USDC поступил с адреса Crypto.com на адрес Visa через Anchorage Digital (цифровой банк с федеральной лицензией) и расчет завершился за несколько секунд, это выглядело как чудо. Причём неожиданное, но вполне логичное.
Однако опыт расчетов стейблкоинами показал болезненную правду: инфраструктура крипто-экосистемы ещё слишком незрелая.
От абстракции к реальности: рождение Portal
Один из ключевых инсайтов заключался в том, что пользователи не должны ощущать сложность блокчейна. Когда вы покупаете кофе в кофейне — вы просто проводите картой, получаете напиток, продавец получает деньги. Никто не думает о банковских соединениях, верификации или расчетах. Это полная абстракция.
Аналогично должен был быть устроен крипто-платёж: разработчик должен был подключить стейблкоиновские платежи через простой API, не погружаясь в детали Ethereum или Solana. Поэтому была создана Platform Portal — промежуточное программное обеспечение для финтех-компаний, желающих интегрировать криптовалютные транзакции в свои системы.
Среди клиентов Portal были как гиганты типа WorldRemit, так и молодые Neobank. Но при масштабировании возникла нерешённая проблема: независимо от того, насколько хорошо оптимизирована программная часть, узкое место всегда остаётся на базовом уровне. Solana быстра, но фрагментирована экосистема. Ethereum обладает самым мощным сетевым эффектом, но медленная и дорогая. Ни одна существующая платформа не объединяла оба преимущества.
Monad: поиск идеального решения
Логика была ясна: если бы существовала система, совместимая со стандартом EVM, но с очень высокой производительностью и подтверждением менее чем за секунду, это было бы идеальным решением именно для платежей. Именно этой логикой руководствовалась сделка о приобретении Portal компанией Monad Foundation. Новый игрок на сцене, но с очень конкретной целью: изменить саму природу расчетных систем.
Многие скептики спрашивали: разве ещё не достаточно публичных цепочек? Ответ прост: вопрос не в количестве цепочек, а в том, решили ли они ключевые практические задачи платежей. Какова стоимость транзакции? Достаточно ли времени подтверждения для реального бизнеса? Есть ли ликвидность в различных валютных коридорах?
Это очень практичные расчёты, далекие от теорий финансовых мозгов.
Эволюция бизнес-модели: от маржи к экосистеме
В этом году США приняли закон GENIUS Act, и это запустило новую волну изменений в стейблкоиновской индустрии. Первые эмитенты типа Tether и Circle имели очень простую модель: пользователи вносят деньги, они инвестируются в государственные облигации США, весь процентный доход остаётся эмитенту. Это были правила первой игры.
Но новые игроки — Paxos, M0 и другие — начали передавать доход от базовых активов напрямую пользователям. Это не просто распределение прибыли. Это создаёт абсолютно новый финансовый примитив.
В традиционных банках деньги приносят проценты только когда они лежат неподвижно. Как только вы начинаете переводить, платить или торговать — доход прекращается. Но в блокчейне базовые активы продолжают генерировать доход даже во время постоянного обращения. Это открывает возможность зарабатывать не на марже депозитов, а на сопутствующих продуктах и сервисах.
Некоторые команды даже экспериментируют с радикальнейшими подходами: передавать 100% процентов пользователям. Их логика — зарабатывать на объёмах, административных услугах и интеграциях.
Крипто-финтех: изменение географических границ
Первое поколение финтех-компаний (Nubank, Chime) строилось на базе местной банковской инфраструктуры. Они обслуживают только жителей своей страны, потому что зависят от локальных регуляторных ограничений.
Но когда вы строите продукт на стейблкоинах и блокчейне, всё меняется кардинально. Вы фактически создаёте продукт на глобальных платёжных рейках. Это не просто усовершенствование — это революция. С первого дня вы можете быть глобальным банком для многих стран, не требуя отдельные лицензии для каждой юрисдикции.
Это, возможно, самый большой unlock-эффект во всей истории финтеха: первое поколение основателей, ориентированных на мировой рынок буквально с первого ряда кода.
AI Agent и микросекундные операции: следующая граница
Если спросить о самых захватывающих направлениях на 3-5 лет вперёд, то ответ однозначен: сочетание AI Agent (Agentic Payments) и High Frequency Finance.
На недавнем хакатоне в Сан-Франциско разработчики уже демонстрировали прототипы: DoorDash, интегрированный с ончейн-платежами, где агент автоматически обрабатывает транзакции быстрее, чем это может осмыслить человеческий мозг.
Это не просто о скорости. Это фундаментальный переход от «человеческой эффективности» к «алгоритмической эффективности» и далее к «эффективности Agent». Когда финансовый директор управляет международными средствами, распределёнными по разным банкам и валютам, система может автоматически заключать масштабные сделки и оптимизировать каждую копейку компании с высокой скоростью.
Электронная почта для денег
Часто используют аналогию: мы переживаем «момент электронной почты» для денег. Электронная почта не просто ускорила переписку — она позволила информации преодолевать континенты за секунды, навсегда изменив человеческое общение.
Стейблкоины и блокчейн должны сделать то же самое для денег: перемещать стоимость с интернет-скоростью, которой человечество ещё не видело. Будущее мышление таких систем всё ещё формируется, но очевидно: это перестройка глобальных цепочек поставок, нулевая стоимость переводов, интеграция платежей в каждое приложение на вашем телефоне.
Мы даже не до конца понимаем, что это породит. Но один факт ясен: когда пользователь не ощущает присутствия блокчейна, но пользуется денежными потоками с интернет-скоростью — тогда начнётся настоящая революция.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Шесть лет молчаливой революции: как стейблкойны меняют парадигму глобальных платежей
Если высказаться честно, то история развития криптовалютных платежей — это история о том, как индустрия постепенно понимала: дело не в технологии, а в реальных проблемах финансирования. И всё началось именно с момента, когда гиганты традиционного финансa впервые серьёзно обратили внимание на блокчейн.
Когда традиционные финансы решили прислушаться
Переломным моментом стал 2019 год. На тот момент Libra от Facebook стал шоком для всей индустрии — первое масштабное объединение крупных корпораций вокруг криптовалюты. Хотя проект в итоге провалился под давлением регуляторов, он выполнил критически важную функцию: заставил традиционные финансовые институты признать, что криптовалюты — это уже не маргинальная игра для энтузиастов, а потенциальная основа будущего финансового уклада.
Visa была одной из первых, кто публично вступил в коалицию Libra. Именно тогда компания начала системно создавать свою криптокоманду, которая занималась не просто теоретическими исследованиями, а поиском реальных прикладных задач. Главная идея была прямолинейной: если блокчейн действительно позволяет перемещать стоимость с интернет-скоростью, то чем конкретно это поможет платёжной сети Visa?
Специалисты команды начали анализировать традиционные процессы расчетов. T+1, T+2 задержки казались абсолютно архаичными в мире, где технология может обеспечить мгновенные транзакции. Ещё хуже был парадокс: банки закрываются в 17:00, расчёты не проводятся в выходные, а казначейские службы неспособны инициировать операции в нерабочее время. Это означало, что большие деньги буквально «парализованы» в системе, не принося доход.
Первый реальный тест: USDC на Ethereum
Прорыв пришёл неожиданно. Visa решила провести эксперимент с использованием USDC как нового расчетного механизма. Клиент Crypto.com регулярно конвертировал криптоактивы в фиат, а затем через SWIFT переводил средства Visa. Процесс был болезненно медленным: деньги лежали в резервах как защита от возможного дефолта во время задержек расчетов. Вся эта глухомань стоила клиенту настоящих денег.
Когда впервые USDC поступил с адреса Crypto.com на адрес Visa через Anchorage Digital (цифровой банк с федеральной лицензией) и расчет завершился за несколько секунд, это выглядело как чудо. Причём неожиданное, но вполне логичное.
Однако опыт расчетов стейблкоинами показал болезненную правду: инфраструктура крипто-экосистемы ещё слишком незрелая.
От абстракции к реальности: рождение Portal
Один из ключевых инсайтов заключался в том, что пользователи не должны ощущать сложность блокчейна. Когда вы покупаете кофе в кофейне — вы просто проводите картой, получаете напиток, продавец получает деньги. Никто не думает о банковских соединениях, верификации или расчетах. Это полная абстракция.
Аналогично должен был быть устроен крипто-платёж: разработчик должен был подключить стейблкоиновские платежи через простой API, не погружаясь в детали Ethereum или Solana. Поэтому была создана Platform Portal — промежуточное программное обеспечение для финтех-компаний, желающих интегрировать криптовалютные транзакции в свои системы.
Среди клиентов Portal были как гиганты типа WorldRemit, так и молодые Neobank. Но при масштабировании возникла нерешённая проблема: независимо от того, насколько хорошо оптимизирована программная часть, узкое место всегда остаётся на базовом уровне. Solana быстра, но фрагментирована экосистема. Ethereum обладает самым мощным сетевым эффектом, но медленная и дорогая. Ни одна существующая платформа не объединяла оба преимущества.
Monad: поиск идеального решения
Логика была ясна: если бы существовала система, совместимая со стандартом EVM, но с очень высокой производительностью и подтверждением менее чем за секунду, это было бы идеальным решением именно для платежей. Именно этой логикой руководствовалась сделка о приобретении Portal компанией Monad Foundation. Новый игрок на сцене, но с очень конкретной целью: изменить саму природу расчетных систем.
Многие скептики спрашивали: разве ещё не достаточно публичных цепочек? Ответ прост: вопрос не в количестве цепочек, а в том, решили ли они ключевые практические задачи платежей. Какова стоимость транзакции? Достаточно ли времени подтверждения для реального бизнеса? Есть ли ликвидность в различных валютных коридорах?
Это очень практичные расчёты, далекие от теорий финансовых мозгов.
Эволюция бизнес-модели: от маржи к экосистеме
В этом году США приняли закон GENIUS Act, и это запустило новую волну изменений в стейблкоиновской индустрии. Первые эмитенты типа Tether и Circle имели очень простую модель: пользователи вносят деньги, они инвестируются в государственные облигации США, весь процентный доход остаётся эмитенту. Это были правила первой игры.
Но новые игроки — Paxos, M0 и другие — начали передавать доход от базовых активов напрямую пользователям. Это не просто распределение прибыли. Это создаёт абсолютно новый финансовый примитив.
В традиционных банках деньги приносят проценты только когда они лежат неподвижно. Как только вы начинаете переводить, платить или торговать — доход прекращается. Но в блокчейне базовые активы продолжают генерировать доход даже во время постоянного обращения. Это открывает возможность зарабатывать не на марже депозитов, а на сопутствующих продуктах и сервисах.
Некоторые команды даже экспериментируют с радикальнейшими подходами: передавать 100% процентов пользователям. Их логика — зарабатывать на объёмах, административных услугах и интеграциях.
Крипто-финтех: изменение географических границ
Первое поколение финтех-компаний (Nubank, Chime) строилось на базе местной банковской инфраструктуры. Они обслуживают только жителей своей страны, потому что зависят от локальных регуляторных ограничений.
Но когда вы строите продукт на стейблкоинах и блокчейне, всё меняется кардинально. Вы фактически создаёте продукт на глобальных платёжных рейках. Это не просто усовершенствование — это революция. С первого дня вы можете быть глобальным банком для многих стран, не требуя отдельные лицензии для каждой юрисдикции.
Это, возможно, самый большой unlock-эффект во всей истории финтеха: первое поколение основателей, ориентированных на мировой рынок буквально с первого ряда кода.
AI Agent и микросекундные операции: следующая граница
Если спросить о самых захватывающих направлениях на 3-5 лет вперёд, то ответ однозначен: сочетание AI Agent (Agentic Payments) и High Frequency Finance.
На недавнем хакатоне в Сан-Франциско разработчики уже демонстрировали прототипы: DoorDash, интегрированный с ончейн-платежами, где агент автоматически обрабатывает транзакции быстрее, чем это может осмыслить человеческий мозг.
Это не просто о скорости. Это фундаментальный переход от «человеческой эффективности» к «алгоритмической эффективности» и далее к «эффективности Agent». Когда финансовый директор управляет международными средствами, распределёнными по разным банкам и валютам, система может автоматически заключать масштабные сделки и оптимизировать каждую копейку компании с высокой скоростью.
Электронная почта для денег
Часто используют аналогию: мы переживаем «момент электронной почты» для денег. Электронная почта не просто ускорила переписку — она позволила информации преодолевать континенты за секунды, навсегда изменив человеческое общение.
Стейблкоины и блокчейн должны сделать то же самое для денег: перемещать стоимость с интернет-скоростью, которой человечество ещё не видело. Будущее мышление таких систем всё ещё формируется, но очевидно: это перестройка глобальных цепочек поставок, нулевая стоимость переводов, интеграция платежей в каждое приложение на вашем телефоне.
Мы даже не до конца понимаем, что это породит. Но один факт ясен: когда пользователь не ощущает присутствия блокчейна, но пользуется денежными потоками с интернет-скоростью — тогда начнётся настоящая революция.