## Традиционный банкинг под давлением: как Polygon видит, что стейблкоины меняют финансы

**Массовая волна эмиссии уже близко**

По мере развития технологий блокчейн, ландшафт стейблкоинов приближается к критической точке перелома. Аишварий Гупта, глобальный руководитель по платежам и RWA в Polygon, прогнозирует, что в ближайшие годы сектор переживёт взрывной рост, а цифровые валюты могут достичь шестизначных объемов эмиссии к 2030 году. Этот ожидаемый скачок означает гораздо больше, чем технические инновации — он сигнализирует о фундаментальной перестройке того, как капитал течет через глобальную финансовую систему.

Появление тысяч стейблкоинов изменит платежную инфраструктуру, механизмы расчетов и роль традиционных финансовых институтов в цифровой экономике.

**Банки гонятся за сохранением депозитов в мире, где доминирует блокчейн**

Настоящая проблема для традиционного банкинга заключается не в регулировании, а в конкуренции. По мере того как возможности получения дохода на блокчейне привлекают вкладчиков, традиционные учреждения сталкиваются с растущим давлением по удержанию капитала. Утечка средств клиентов в децентрализованные протоколы угрожает снизить кредитный потенциал банков и увеличить их стоимость капитала.

В ответ прогрессивные финансовые институты исследуют инновационные стратегии удержания. Визия Polygon включает разработку «депозитных токенов» — инструментов, нативных для блокчейна, которые представляют собой депозиты клиентов, при этом средства остаются под контролем банка. Практический пример — крупный банк выпускает токенизированный депозитный продукт, который клиенты могут торговать на цифровых биржах, а базовые активы остаются под контролем и под надзором учреждения.

Этот двухуровневый подход позволяет банкам предлагать функциональность блокчейна без отказа от традиционных банковских отношений или утраты доступа к депозитам клиентов.

**Стейблкоины как инструменты экономического суверенитета, а не подрыв**

Устойчивая заблуждение заключается в том, что стейблкоины угрожают центральному банку. Гупта опровергает этот миф, приводя примеры из реальной практики. Опыт Японии с такими стейблкоинами, как JPYC, на рынке государственных облигаций показывает, что цифровые валюты могут расширять монетарный охват, а не сокращать его. Эти инструменты предоставляют правительствам расширенные возможности для стимулирования экономики и реализации политики на глобальных рынках.

Стейблкоины остаются в основном отзывчивыми к традиционным денежным рычагам. Например, политика процентных ставок продолжает влиять на экономику стейблкоинов, обеспечивая сохранение значимого контроля центральных банков над своими экономиками. Технология расширяет возможности правительства, а не обходит их.

**Слои расчетов: недостающая инфраструктура**

Современная фрагментированная экосистема стейблкоинов создает трения. Множество стандартов, несовместимые сети и сложные процессы конвертации мешают их принятию как институтами, так и обычными пользователями. Polygon ожидает появления специализированных слоев расчетов, которые решат проблему фрагментации, обеспечивая почти мгновенные конвертации валют между цепочками.

В этой развитой экосистеме конечные пользователи не будут обращать внимания, какой стейблкоин они держат — инфраструктура расчетов будет обрабатывать конвертации прозрачно, подобно невидимому каркасу традиционных платежных сетей (SWIFT, ACH и др.). Этот уровень абстракции необходим для того, чтобы стейблкоины получили широкое распространение.

**Катализатор институционального внедрения**

Более широкий стратегический импульс Polygon поддерживает это видение. Недавние партнерства, включая сотрудничество с институциональными игроками, сосредоточенными на внедрении цифровых активов, подчеркивают приверженность организации созданию базовой инфраструктуры для токенизированного финансового будущего. Продвижение блокчейн-нативных активов, таких как токен POL, отражает зрелость индустрии.

Банковский сектор стоит перед выбором: активно адаптироваться, интегрируя блокчейн-инфраструктуру и выпуская цифровые депозитные продукты, или уступить долю рынка децентрализованным альтернативам. Следующие пять лет покажут, какие учреждения смогут преуспеть в этой трансформации.