Предпринимательство похоже на игру в карты: искусство выбора стола заключается не в удаче, а в понимании ситуации. Есть хорошая пословица: сначала выбирай стол, где люди глупы и деньги у них есть, затем — где люди сильны и деньги есть, и только в конце — где мало денег и все глупы. Ни в коем случае не стоит бездумно прыгать в красную океан, полный бедных и опытных игроков.

Применяя эту логику к предпринимательству, можно выделить четыре квадранта:

**Трасса с глупыми и богатым** — пользователи готовы тратить деньги, но решения принимают нерационально; рынок значительный, но конкуренция умеренная. Такие возможности чаще всего приводят к быстрому заработку на срезанных проектах.

**Позиция с сильными и богатым** — потолок очень высокий, рынок огромен, но конкуренты — опытные профессионалы и крупные компании, борющиеся за территорию. Конкуренция очень жесткая, нужно уметь хорошо работать, чтобы выжить.

**Малочисленная ниша с бедными и глупыми** — рынок малонаселенный, пользователи непрофессиональны, конкурентов мало, но масштаб ограничен, а средний чек не будет высоким.

**Красная океан с бедными и борющимися** — это смерть для предпринимателя: насыщенный рынок, множество конкурентов, сжимающаяся прибыль. Новым участникам практически невозможно прорваться.

Но есть нюанс — один и тот же сегмент на разных рынках может иметь совершенно разную температуру. В сфере платных знаний, обучая людей вести бизнес за границей, попадаешь в ловушку бедных и борющихся. А обучая улучшать личные отношения или духовное развитие, превращаешься в проект с глупыми и богатыми. В криптовалюте, например, рынок может за полгода перейти из бычьего в медвежий, и выбор времени так же важен, как и удача.

Сейчас, в таких популярных сегментах, как электронная коммерция, AI-рисование, инструменты AI, рынок цифровых активов, международные платежи, роботы и т.д., важно понять, на каком именно столе ты сидишь. Правильный выбор квадранта — залог успеха, остальное — вопрос исполнительности.