Распространённый вопрос о последних инициативах MetaDao: структура вестинга токена Solo полностью основана на результатах. Команда ничего не зарабатывает, пока проект не достигнет определённых целей. Первый барьер по результатам установлен на уровне 2x от текущих показателей. Такой подход напрямую связывает стимулы команды с успехом проекта, обеспечивая согласованность с держателями токенов.

SOLO6,15%
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • 6
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
GasFeeBeggarvip
· 01-12 22:28
Ха, это действительно правильно, давно пора избавиться от тех схем, когда проекты зарабатывают, просто лежа и ничего не делая
Посмотреть ОригиналОтветить0
zkNoobvip
· 01-12 18:21
ngl такой дизайн довольно жесткий, команда не даст 2x — и всё, не отдает, действительно связывает интересы
Посмотреть ОригиналОтветить0
RunWithRugsvip
· 01-11 16:56
Связь с производительностью действительно жесткая, если команда не зарабатывает, нам тоже не стоит рассчитывать на легкую жизнь
Посмотреть ОригиналОтветить0
StablecoinArbitrageurvip
· 01-11 16:43
честно говоря, барьер 2x выглядит аккуратно на бумаге, но давайте я действительно посчитаю—какой коэффициент корреляции между их исторической скоростью выполнения и достижением этих рубежей? потому что если речь идет о базисных пунктах, механика разблокировки вестинга важнее, чем заголовок.
Посмотреть ОригиналОтветить0
StableCoinKarenvip
· 01-11 16:42
Эта дизайн токеномики я ставлю максимальную оценку, наконец-то я вижу проект, который не обманывает инвесторов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropHunterWangvip
· 01-11 16:37
Эта структура токена действительно жесткая, команда потеряла все вложения и сможет разблокировать только при удвоении, что говорит о уверенности в проекте.
Посмотреть ОригиналОтветить0
  • Закрепить