В этом цикле рынка многие продолжают упорно держаться за биткоин. Но если говорить о темных лошадках, настоящие возможности часто скрыты в тех блокчейнах, чья экосистема восстанавливается, а цена при этом серьезно недооценена. Сегодня хочу поговорить о двух цепочках с разными путями: одна — академический путь, другая — корпоративный консорциумный блокчейн, оба пережили резкое падение и сейчас тихо накапливают силу.

**Первая: Кардано (ADA)**

Эта цепочка имеет прозвище "университетский блокчейн", по сути — технический и академический. От пика в 3.10 долларов она упала до 0.39 долларов, падение более 90%. Звучит довольно печально, но именно в этом и есть интерес.

Настоящее, на что стоит обратить внимание — это тихий рост её экосистемы. За последний год количество проектов увеличилось более чем на 300%. Это означает, что несмотря на отсутствие роста цены, разработчики и проектные команды продолжают активно строить. Следующее популярное децентрализованное приложение (DApp) может скрываться именно здесь, просто рынок еще не заметил. Что касается технической базы, у Кардано действительно хорошая основа: аудит кода и академические обоснования — в числе лучших в индустрии. Текущая цена — это как сломать проект с реальными сценариями использования и устойчивой экосистемой. Если экосистема действительно взорвется, потенциал для разворота истории очень велик.

**Вторая: Хэдра (HBAR)**

Эта цепочка идет по совершенно противоположному пути. Цена в 0.12 долларов кажется очень низкой, но не обманывайтесь — за этим стоит очень непростая личность.

Гиганты вроде Google, IBM, Dell — все входят в управляющий совет. Это не маленькая мастерская, а настоящая сеть, обслуживающая такие компании, как Coca-Cola и Mercedes-Benz. С точки зрения корпоративных приложений, Хэдра активно продвигает токенизацию и соответствие нормативам для активов на блокчейне (RWA). Но рыночная оценка полностью не отражает ценность этих "внутренних связей".

Рынок B2B обычно менее заметен, чем B2C, и не так легко создать ажиотаж. Но как только реальные потребности этих компаний активируются и уровень внедрения возрастет, поддержка станет сильнее. Сейчас кажется, что корпоративные приложения еще не взорвались, цена этого не отражает, но как только что-то начнется, это обычно не бывает пустым шумом.

**Ключевое отличие**

ADA опирается на восстановление экосистемы и техническое доверие, это сообщество-ориентированный проект; HBAR — на признание со стороны институтов и реальные бизнес-приложения, это спрос снизу вверх. Один ждет взрыва экосистемы, другой — масштабирования корпоративных решений. Оба основаны на общем пункте — "недооцененности".

**Заявление**

Вышеописанный анализ основан только на публичной информации. Любое инвестиционное решение требует самостоятельных исследований и оценки рисков. Криптовалютный рынок очень волатилен, и оба проекта сталкиваются с конкуренцией, регуляторными рисками и другими неопределенностями.

**Вопрос для вас**

В следующем бычьем рынке, по вашему мнению, какая из этих "сильных сторон" выйдет на первый план? Восстановление экосистемы или внедрение корпоративных решений — что сможет первее превзойти ожидания рынка?