Токеномодель лучших проектов в криптоиндустрии зачастую можно понять, исходя из их истинных намерений. Возьмем, к примеру, протокол Walrus, разработанный Mysten Labs — он продемонстрировал отличную стратегию распределения своего нативного токена WAL.
Посмотрим на цифры: оценка в 2 миллиарда долларов, объем привлеченного финансирования — 140 миллионов долларов. Звучит впечатляюще, но главное — способ распределения. Из общего количества 5 миллиардов WAL инвесторам досталось всего 7%, а начальный аирдроп для сообщества — 10%. Переведем в юани: стоимость токенов, полученных сообществом бесплатно, примерно 2 миллиарда долларов, что в несколько раз превосходит многие VC. В криптоиндустрии, которая остро нуждается в финансировании, такое встречается нечасто.
Откуда у них такая уверенность? Ключ в том, что Walrus — не проект, который живет за счет привлечения инвестиций. Mysten Labs вложили собственные средства, довели продукт до рабочего состояния, запустили тестовую сеть — только после этого начали привлекать финансирование. Поэтому команда при переговорах с инвесторами не испытывает страха — хотите больше токенов? Простите, у нас их и так достаточно. В финансировании участвуют такие долгосрочные партнеры, как Standard Crypto и a16z, их интересы тесно связаны, и они естественно соглашаются с такими условиями.
Логика дизайна WAL тоже продумана. Он не просто инструмент для спекуляций, а тесно связан с функцией хранения данных, реально обеспечивая экономическую работу экосистемы. Такой подход дает токену практическое применение, а не только ценность за счет истории. Вся модель посылает сигнал: команда ставит интересы пользователей и строителей на первое место, а финансирование — лишь побочный эффект. Такой «подход с приоритетом сообщества» действительно имеет право на существование в текущей индустрии.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Токеномодель лучших проектов в криптоиндустрии зачастую можно понять, исходя из их истинных намерений. Возьмем, к примеру, протокол Walrus, разработанный Mysten Labs — он продемонстрировал отличную стратегию распределения своего нативного токена WAL.
Посмотрим на цифры: оценка в 2 миллиарда долларов, объем привлеченного финансирования — 140 миллионов долларов. Звучит впечатляюще, но главное — способ распределения. Из общего количества 5 миллиардов WAL инвесторам досталось всего 7%, а начальный аирдроп для сообщества — 10%. Переведем в юани: стоимость токенов, полученных сообществом бесплатно, примерно 2 миллиарда долларов, что в несколько раз превосходит многие VC. В криптоиндустрии, которая остро нуждается в финансировании, такое встречается нечасто.
Откуда у них такая уверенность? Ключ в том, что Walrus — не проект, который живет за счет привлечения инвестиций. Mysten Labs вложили собственные средства, довели продукт до рабочего состояния, запустили тестовую сеть — только после этого начали привлекать финансирование. Поэтому команда при переговорах с инвесторами не испытывает страха — хотите больше токенов? Простите, у нас их и так достаточно. В финансировании участвуют такие долгосрочные партнеры, как Standard Crypto и a16z, их интересы тесно связаны, и они естественно соглашаются с такими условиями.
Логика дизайна WAL тоже продумана. Он не просто инструмент для спекуляций, а тесно связан с функцией хранения данных, реально обеспечивая экономическую работу экосистемы. Такой подход дает токену практическое применение, а не только ценность за счет истории. Вся модель посылает сигнал: команда ставит интересы пользователей и строителей на первое место, а финансирование — лишь побочный эффект. Такой «подход с приоритетом сообщества» действительно имеет право на существование в текущей индустрии.