Постоянные издержки и переменные расходы: различия, которые должен знать владелец бизнеса

Если вы являетесь владельцем бизнеса, правильное управление финансами требует понимания того, на какие категории делятся расходы бизнеса. Это поможет вам правильно планировать расходы и устанавливать цены на товары. В этой статье мы рассмотрим, чем отличаются постоянные издержки (Fixed Cost) и переменные издержки (Variable Cost), а также почему это важно для управления вашим бизнесом.

Что такое постоянные издержки? Они всегда одинаковы

Постоянные издержки означают расходы, которые бизнес должен оплачивать постоянно, независимо от того, продаете ли вы больше или меньше товаров, занимаетесь ли маркетингом или нет. Эти издержки остаются неизменными, поскольку являются долгосрочной обязательностью, которую вы берете на себя.

Основные характеристики постоянных издержек

• Не меняются в зависимости от объема продаж. Независимо от того, продали ли вы 1,000 или 100 единиц, эти издержки остаются одинаковыми.
• Оплачиваются даже при отсутствии прибыли. Даже в месяц, когда бизнес убыточен, постоянные издержки все равно нужно оплачивать.
• Влияют на ценообразование. При установлении цены продажи необходимо учитывать покрытие постоянных издержек и получение прибыли.

Примеры постоянных издержек, встречающихся в бизнесе

• Аренда магазина/производственного помещения/офиса — оплачивается ежемесячно, независимо от уровня продаж.
• Заработная плата постоянных сотрудников — выплаты штатным сотрудникам по фиксированной ставке.
• Страховые взносы — необходимы для защиты от рисков.
• Амортизация оборудования и помещений — для обеспечения безопасности и качества.
• Процент по кредитам — если вы взяли заем, необходимо платить проценты ежемесячно.

Что такое переменные издержки? Они увеличиваются или уменьшаются в зависимости от производства

Переменные издержки (Variable Cost) — это расходы, которые меняются в зависимости от объема производства или продаж бизнеса. Чем больше продаете, тем выше расходы; чем меньше — тем ниже.

Основные характеристики переменных издержек

• Колеблются в зависимости от объема продаж и производства. Чем больше продукции производится, тем больше расходных материалов требуется, и расходы увеличиваются.
• Гибкие. Их можно контролировать, регулируя объем производства.
• Связаны с ежедневной операционной деятельностью. Возникают из основных бизнес-операций.

Примеры переменных издержек в различных бизнесах

• Сырье и компоненты — чем больше продукции, тем больше закупается сырья.
• Оплата труда по ставке за единицу или по контракту — зависит от количества произведенных единиц.
• Электроэнергия и вода — используются в производстве, чем больше, тем выше расходы.
• Упаковочные материалы — расходуются в соответствии с количеством проданных товаров.
• Транспортные расходы и доставка — чем больше отправок, тем выше затраты.
• Комиссионные продавцам — при увеличении продаж растут и комиссионные выплаты.

Сравнение: постоянные издержки vs переменные издержки

Понимание этой разницы помогает владельцам бизнеса лучше управлять финансами. Зная, какие расходы постоянные, а какие переменные, можно планировать бюджеты, устанавливать цены и определять точку безубыточности.

Управление обоими видами издержек

Когда постоянные издержки увеличиваются (например, арендная плата становится выше), многие бизнесы инвестируют в оборудование, чтобы снизить переменные издержки, то есть увеличивают постоянные расходы, но уменьшают переменные.

Другой подход — грамотное управление:

• Постоянные издержки — ведите переговоры о снижении арендной платы или ищите индивидуальные подписки вместо постоянной аренды.
• Переменные издержки — договаривайтесь о ценах на сырье или ищите новых поставщиков.

Итог

Постоянные издержки (Fixed Cost) — это расходы, которые не меняются и должны оплачиваться постоянно. Они важны для планирования бюджета.

Переменные издержки (Variable Cost) — это расходы, которые меняются в зависимости от объема производства и продаж. Они дают гибкость в управлении.

Успешный бизнес понимает оба типа издержек и умеет ими управлять, чтобы устанавливать оптимальные цены, держать издержки под контролем и получать прибыль, необходимую для дальнейшего роста.