Recentemente, vi uma entrevista com Gavin Wood, cuja posição no mundo da blockchain é realmente inabalável. Desde cofundador do Ethereum até fundador da Polkadot, e propondo o conceito de Web3, a sua trajetória profissional é uma verdadeira história do desenvolvimento da blockchain.

No ano passado, Gavin Wood viajou pela Ásia com o JAM (Join-Accumulate Machine). Basicamente, isto é transformar a Polkadot de uma rede multi-chain numa "máquina de cálculo global". Não se trata apenas de otimizações técnicas, mas de uma mudança radical no que a blockchain pode fazer. Segundo a sua modelagem, a capacidade de cálculo do JAM será de 10.000 a 1.000.000 de vezes superior ao nível atual do Ethereum — claro que projetos de blockchain gostam de exagerar, mas a Polkadot realizou medições rigorosas com o "Toast, o mini supercomputador", e os dados parecem confiáveis.

O mais interessante é Gavin Wood em si. Este rapaz não é apenas um geek técnico, mas também um DJ a tempo parcial, que gosta de buscar inspiração na música. Embora atualmente concentre quase toda a sua energia no JAM e no projeto Proof-of-Personhood, ele admite que espera poder retomar a sua identidade de DJ no futuro. Essa paixão dupla por tecnologia e arte faz com que ele seja especialmente diferente na comunidade.

Falando sobre os avanços técnicos da Polkadot, no último ano houve várias novidades. Otimizações assíncronas de retrocesso, novos ciclos de lançamento do SDK, aumento do grau de descentralização dos nós validadores — essas mudanças técnicas, que parecem entediantes, na verdade estão preparando o terreno para o grande objetivo do JAM. A Fundação Web3 investiu 10 milhões de $DOT para apoiar o ecossistema JAM, com o objetivo de formar equipes de desenvolvimento globais, e não apoiar setores específicos. Essa abordagem é bastante interessante, pois protocolos complexos de blockchain precisam de pessoas que entendam do assunto; dinheiro sozinho não basta.

Gavin Wood tem uma opinião bastante direta sobre a indústria de criptomoedas. Ele acredita que, se "indústria de criptografia" significa "indústria de tokens", ela está em declínio. Muitos projetos não resolvem problemas técnicos reais, mas apoiam fraudes e uma centralização excessiva. No entanto, ele confia que os projetos verdadeiramente inovadores acabarão se destacando, e os especuladores serão eliminados.

Para novos empreendedores, sua dica é manter a curiosidade e entender profundamente a intenção de design da blockchain, ao invés de seguir modas cegamente. Ele cita o exemplo do físico Richard Feynman — uma observação casual de um prato giratório num restaurante levou a descobertas importantes na física quântica. Essa é a força do pensamento interdisciplinar. Experimentos audaciosos, mesmo que fracassem nove vezes, não há problema, pois aquela uma tentativa de sucesso pode ser a grande inovação.

Sobre como a Polkadot atrairá desenvolvedores no futuro, Gavin Wood mencionou a estratégia do Polkadot 2.0 — suporte nativo para contratos inteligentes compatíveis com EVM, rodando diretamente no ambiente $DOT . Embora não seja tão completo quanto o JAM, tem um significado estratégico importante. Além disso, com soluções de ponte de confiança como Hyper Bridge e Snow Bridge, a Polkadot poderá interagir de forma fluida com redes compatíveis com EVM. A alta versatilidade do PVM (Máquina Virtual do Polkadot) significa que praticamente qualquer máquina virtual pode rodar nele, desde que atenda aos requisitos de determinismo e auto-contenção.

Quanto ao futuro do ETF de $DOT à vista, Gavin Wood mantém uma postura cautelosa. A Fundação Web3 já realizou bastante trabalho regulatório, mas agora enfrenta novas incertezas — os governos mudaram, e o mercado financeiro é extremamente complexo. Ele diz de forma direta: o mercado financeiro é como uma "magia negra", difícil de prever, e é complicado estimar o impacto de uma única ação com precisão.

No geral, essa pioneira da blockchain tem uma visão pragmática do setor, sem ser excessivamente otimista ou pessimista. Talvez 2025 não seja um ano particularmente promissor, mas para quem realmente quer inovar, as oportunidades ainda existem. O importante é identificar os problemas reais, ao invés de seguir modismos.