Web3 não é descentralização, mas Agência — A nova visão de Gavin Wood sobre o poder da pessoa individual

Gavin Wood, cofundador do Ethereum e criador do Polkadot, durante o último PBA em Bali apresentou uma perspetiva radicalmente diferente sobre Web3. Em vez de se concentrar na descentralização — conceito que, na sua opinião, se tornou confuso e abusado — propõe deslocar o discurso para “Agency”, ou seja, a capacidade de ação e soberania da pessoa.

De tecnologia a filosofia — como a palavra “descentralização” perdeu o sentido

Wood admite abertamente que o termo “Web3” foi cunhado em 2014, pouco antes do seu 24º aniversário. Inicialmente, referia-se a todo o ecossistema de tecnologias em que trabalhava na Ethereum — contratos inteligentes, protocolos de comunicação, sistemas de armazenamento de dados. Hoje, porém, esse conceito tornou-se tão difuso que perdeu a sua força original.

Ainda mais problemático é a palavra “descentralização”. Wood destaca que, ao longo dos anos, muitos especialistas confundiram descentralização com distribuição. O que ele entende por descentralização é mais próximo de “federalismo” — a divisão de um centro único em várias unidades menores e interligadas. O sistema bancário atual em todo o mundo funciona exatamente com base nesse princípio.

Por isso, Wood prefere o termo “Agency”. É preciso, compreensível para economistas, e ao mesmo tempo forte e curto. Na economia, Agency tem um significado bem definido — a capacidade de um indivíduo agir de forma independente, tomar decisões sem obstáculos de estruturas externas. Essa é a essência do Web3, que todos deveriam explorar para entender o que isso significa para a sua própria autonomia.

Por que Apple, Netflix e Solana não te dão verdadeira capacidade de ação

Wood define claramente o problema: as pessoas deveriam ter motivação para abandonar o ecossistema Web2, mas ninguém lhes explicou porquê. A resposta é simples — porque o Web3 oferece-te uma verdadeira capacidade de ação, permite seres o agente do teu próprio destino.

Os serviços atuais do Web2 — seja Apple, Netflix ou sistemas bancários — não te oferecem essa autonomia. Decisões são tomadas pelas corporações por ti. Queres transferir dinheiro para uma exchange de cripto? O banco recusa, alegando que não confia nesse setor. Queres usar uma funcionalidade numa aplicação? A Apple diz “não”, e tu não tens escolha.

Solana — embora Wood destaque que não é “tão má” como a Apple — também não resolve o problema fundamental da falta de capacidade de ação. A rede pode ser rápida, mas se as decisões finais sobre os teus recursos ou dados são tomadas por uma autoridade central, não tens verdadeira Agency.

Educação em vez de dinheiro — estratégia a longo prazo

Wood aborda um ponto importante: muitos ecossistemas competem “inundando projetos com dinheiro”. Contudo, dinheiro sem uma visão de longo prazo é um investimento desperdiçado. “Se a outra parte depende do dinheiro, mas não cria valor duradouro, podemos ser pacientes e observar” — afirma Wood.

Em vez disso, propõe uma competição de “ideias” contra “dinheiro”. Polkadot e Ethereum representam valores diferentes, uma abordagem distinta de como deve ser o sistema financeiro e social. Não se trata de uma especulação momentânea, mas de uma mudança de narrativa a longo prazo.

Por isso, Wood investe recursos consideráveis na educação. PBA (Polkadot Blockchain Academy) não são apenas cursos técnicos — fazem parte de um sistema de valores cujo objetivo é explicar às pessoas por que deveriam querer migrar para Web3 e o que isso significa para a sua própria capacidade de ação.

O futuro do PBA — de tecnologia a filosofia

Wood define a direção do PBA para os próximos anos. Os cursos devem incluir mais conteúdo sobre “capacidade de ação do indivíduo”, focar mais nos produtos do que apenas na arquitetura, e explorar mais como alcançar os utilizadores comuns. Menos detalhes técnicos sobre como o Polkadot é construído, mais sobre economia, teoria dos jogos e fundamentos de criptografia.

A filosofia é clara: “Educate to liberate — Educar para libertar”. Wood destaca que apenas compreender o que significa Agency é o primeiro passo. O segundo é educar aqueles que têm potencial para se tornarem verdadeiros agentes. O terceiro é promover essa postura no mundo mais amplo, além da bolha cripto.

Mais de 8 mil milhões de pessoas aguardam uma alternativa ao sistema atual. Não esperam pela tecnologia — ela já existe. Esperam por uma explicação de por que essa tecnologia lhes é útil, e como usá-la para realmente recuperar o controlo sobre o seu destino financeiro e social. Essa é a missão do Polkadot hoje.