Depois de participar em vários projetos tecnológicos avaliados em mais de 1 bilhão de dólares, percebi um fenómeno comum: a maioria das equipas técnicas desses projetos é na verdade bastante pequena, e as competências essenciais muitas vezes não estão completas.
Então, por que conseguem obter financiamentos e avaliações tão altas? No fundo, os investidores não acreditam tanto no produto em si, nem na capacidade de execução da equipa, mas sim no carisma e na credibilidade de 1-2 dos fundadores. Em outras palavras, a avaliação depende mais do quão eloquentes os fundadores são, do que das verdadeiras competências técnicas da equipa.
Este fenómeno é especialmente evidente em startups Web3 e blockchain. Muitos projetos têm uma boa reputação, mas ao abrir, percebe-se que a profundidade técnica e a composição da equipa estão longe de ser tão sólidas quanto se imagina.
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Depois de participar em vários projetos tecnológicos avaliados em mais de 1 bilhão de dólares, percebi um fenómeno comum: a maioria das equipas técnicas desses projetos é na verdade bastante pequena, e as competências essenciais muitas vezes não estão completas.
Então, por que conseguem obter financiamentos e avaliações tão altas? No fundo, os investidores não acreditam tanto no produto em si, nem na capacidade de execução da equipa, mas sim no carisma e na credibilidade de 1-2 dos fundadores. Em outras palavras, a avaliação depende mais do quão eloquentes os fundadores são, do que das verdadeiras competências técnicas da equipa.
Este fenómeno é especialmente evidente em startups Web3 e blockchain. Muitos projetos têm uma boa reputação, mas ao abrir, percebe-se que a profundidade técnica e a composição da equipa estão longe de ser tão sólidas quanto se imagina.